朱本礦
【摘 要】隨著中國經濟的發展,煤礦產業從過去的依靠人力進行開采運輸升級為使用機電設備進行勘探、開采、處理和運輸,這不僅極大地提高了礦機開采的效率,也促進了礦山開采的技術研發。但由于機電設備本身需要保養和更新換代,而很多礦山管理者對機電設備的保養和維護意識不強,從而導致各類礦山事故發生。本文根據當前中國礦山機電事故現狀,找到礦山機電設備管理存在的問題,參考相關文獻,提出改善礦山機電設備的對策,從而提高礦山機電設備運行安全穩定性,降低礦山機電設備事故發生率,促進中國煤礦行業發展。
【關鍵詞】礦山;機電安全;管理;問題;對策
近年來中國各地屢屢出現煤礦礦山開采中的安全事故問題,僅2018年上半年中國國務院就通報了多起較為嚴重的礦難事故,這僅僅只是通報的礦難事故一部分,還有很多中國各個地區煤礦礦井存在的安全隱患還沒有得到治理。而在中國這么多礦難事故中,礦山機電安全事故占了主導地位,所以如何找到目前中國礦山機電安全管理中存在的安全問題,參考國家及地方企業治理辦法,消除礦山機電安全隱患成為中國煤礦行業重要方向。
一、礦山機電安全管理存在的問題
1.礦山機電管理部門管理混亂
由于中國煤礦產業的發展及相關制度的制定,國家政府要求在煤礦礦山開采過程中必須要設立相應的礦山機電管理小組,并且明確制定了相應的礦山機電管理條例。對于一般的礦山機電管理小組主要承擔的是兩大工作職責,一個是對礦山機電設備及線路進行檢查維護,另一個是負責礦山機電開采,可很多礦山管理者往往只重視使用機電設備進行煤礦開采而并沒有重視對機電設備的維護和管理,從而造成機電設備常常出現問題,機電管理網絡經常中斷,機電設備檢查形同虛設等,這不僅加劇了礦山機電管理的混亂程度,也加大了礦山機電事故的發生風險。
2.礦山機電管理未實現標準化作業
由于近年來國家不斷發生大大小小的礦山安全事故,其中很多事故都與礦山機電有關,這就導致各地政府及國家管理部門出臺了相應的機電管理標準化作業流程,而一些礦山開采公司雖然名義上有機電管理標準化作業人員,但這些作業人員往往都是身兼多職,不但要負責礦山的機電設備管理還需要參與防爆工作、配件管理、開采管理等,這使得礦山機電管理人員難以完成機電管理標準崗位工作,另外還有一部分礦山采購的是已經不符合國家標準的機電設備,同時礦山使用的流動設備也沒有達到國家要求,這都是礦山機電設備沒達到國家要求作業的問題體現。
3.礦山機電設備存在安全隱患較多
在礦山的正常工作開采中,需要用到的礦山機電設備種類較多,有些機電設備的工作要求較高,容易產生安全隱患,如礦山的升降機,礦山下裝置的機械開采等,而礦山中的其他設備如網絡設備、空調設備也為礦山工作人員提供了生活保障。在過去的幾年里由于中國煤礦經濟日益下滑,導致中國許多地區的煤炭礦場經濟效益下行,從而使得很多煤礦管理者不愿意購買更新的設備,仍然繼續使用淘汰且具有很大安全問題的設備,如有的礦山為了高強度的采集,不能保證主副井按照國家要求每兩個小時就要停產檢查一次,其次礦山的絞車也經常存在超載的風險,一些礦山外部的壓力檢測儀、電流電壓和氣體檢測儀也都面臨沒有定期檢查的風險,在礦山內部應用的照明設備、風電設備、輸送機保護設備等也都沒有按時檢查記錄,這才導致了中國近年來屢屢發生各類礦山下井安全問題。
4.礦山機電人員安全培訓考核走過場
雖然中國政府年年強調加強中國各個地區礦山開采中的機電安全管理培訓,各地政府也在不斷的開設各類礦山機電安全培訓班,要求礦山開采企業必須要到場培訓,還必須要開采企業的相關負責人員通過相應的礦山機電安全培訓考試并取得合格證后才可以繼續開采,這個措施從國家層面上來看是一個好事,但到了下面就變了味,一方面各個省市的確組織了相關人員來進行礦山機電培訓,但很多企業負責人到來只是走一個過長,聽聽課簽簽到就走了,并沒有意識到礦山機電安全管理的重要性,到最后考試的時候,這些企業學習人員也是抄抄筆記就過了,只當做應付任務,這就導致礦山安全管理淪為了一個形式考核,達不到提升礦山機電安全管理的正在目的。
二、改善礦山機電安全管理存在問題的對策
1.加大礦山機電管理部門管理力度
礦山機電管理部門的重要性不可小覷,現代的礦山開采中主要靠的就是礦山機電設備,而不是向過去那樣依賴人工作業,加上目前中國中小型的礦山開采已經關閉,交給大型國有企業進行煤礦開采,這就要求國有企業在機電管理部門管理制度實施上做足工作。在我看來其實政府管理部門對于礦山機電管理部門的監控是非常容易實施的,比如對于一個國有煤礦的開采公司而言,礦山機電管理部門中的所有人都只能一人一個職務,并且要有相應的上崗證明,其次每年地方管理部門都要檢查礦山機電管理部門的所有材料,最好地方政府能夠建立一個礦山機電管理平臺,每個月都要求礦山開采公司定時填寫及上傳所有材料,誰沒上傳處罰誰,運用互聯網+的力量更好地保障礦山機電管理部門管理工作實施。
2.強制要求礦山機電管理標準化作業
礦山機電管理機構的標準化設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異,不能一個模式,但應相對穩定。當前,建立與生產系統并列的機電管理結構體系是發展方向,對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦山,設置機電管理科,負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度,對全礦機電工作實行統一管理。礦山機電管理機構體系不論采取哪些形式,都必須授予機電部門職權,實行統一管理。一般機電部門要具有以下職權,即:制定機電管理規章制度權;編制部署機電工作計劃權;設備配件分配權;制止違章作業權;追查機電事故權;檢查評比考核獎罰權;機電業務骨干調整調動工作監督權。
3.加強礦山機電設備檢修及隱患排除
礦山機電設備管理的基本任務是掌握設備動態,建立、保管設備檔案,辦理設備調撥轉移手續,掌握設備技術性能狀態,編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正常化、規范化。
4.完善礦山機電人員安全培訓考核制度
當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評,獎優罰劣,促進機電管理。礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量,減少機電事故,保證礦井正常的生產秩序,不斷提高機電管理的水平,使礦井獲得最佳經濟效益。每個礦井都要根據工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。礦井機電管理的總目標是使設備安全經濟合理運轉,追求設備壽命周期費用最優化,使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據設備維修質量和管理人員的業務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度,制定具體的奮斗目標,逐步達到最高目標。
三、總結
礦山機電設備安全的管理需要靠企業及政府的共同監督,對于未來的中國礦山開采來說,會更加的依賴礦山機械設備,到那個時候如果企業管理者還不能重視礦山機電設備的安全性管理,則會導致更多的礦山機電事故發生。
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