有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法

和汝軍

【摘 要】隨著我國經濟建設的突飛猛進，建筑行業及周邊產業也逐步提升。其中，最為關鍵的是建筑工程施工技術管理，其對整體建筑工程的質量與進度起到決定性的重要影響。論文通過對建筑工程施工技術管理水平提升的具體措施進行研究，側重分析了其存在的問題與提升的重要性，并提出相應的優化措施，為日后我國建筑行業的穩步發展奠定堅實基礎。

【Abstract】With the rapid development of China's economic construction， the construction industry and surrounding industries have gradually improved. Among them， the most critical is the construction technology management of building engineering， which has a decisive influence on the quality and progress of the whole construction project. Through researching the specific measures for improving the construction technology management level of building engineering， the paper mainly analyzes problems existing in construction technology management and the importance of its promotion， and puts forward the corresponding optimization measures， so as to lay the solid foundation for the steady development of China's construction industry in the future.

【關鍵詞】建筑工程；施工技術；管理水平

【Keywords】building engineering； construction technology； management level

【中圖分類號】U44 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2018）05-0020-02

1 引言

現階段，我國建筑行業發展取得了顯著成效。其中，建筑工程施工技術管理對現場工程施工影響頗大。因此，充分利用好當下我國建筑行業發展的大好時機，加強對建筑工程施工技術管理水平提升的重視程度，通過科學、合理的優化措施，使其更好的為日后建筑工程提供優質服務。

2 現階段建筑工程施工技術管理存在的問題

2.1 施工技術管理理念缺乏創新

目前，我國部分建筑工程施工企業缺乏較為創新的管理理念，并沒能對工程施工技術管理中存在的問題進行改良與處理。首先，理念是決定行動的根本與基礎，只有理念的創新才能更為有利的將行動付出實現。但部分施工單位的現場施工技術管理工作依舊停留在以往的傳統模式，缺乏對施工現場的日益變化的管控能力。陳舊的施工技術管理理念主要體現在對施工現場缺乏規范、科學、合理的管理模式，其管理人員依舊延承著八九十年代那種松懈的現場管理方法，進而造成施工現場出現相對混亂的局面，例如施工過程中人員突然消失、施工材料隨意亂放、施工技術運用不合理、施工現場管理力度薄弱等。因此，施工技術管理理念的落后與創新力度不夠是現階段部分施工企業存在的普遍現象[1]。

2.2 施工技術管理范圍狹隘

由于科技革命的不斷更新，現階段的工程現場施工已經與過去大不相同，諸多新型施工技術的發明與運用，為我國工程施工進度與質量起到積極的推動作用。目前，工程現場施工新技術類型繁多且復雜，但由于部分施工企業缺乏相應的管理水平與創新模式，導致對新技術的管理層面比較局限。其中，主要體現在對現場施工投入新技術時，只關注其規格標準與相關咨詢，但對該新技術的應用與創新方面的管理卻相對匱乏，進而導致了施工技術管理的片面性與局限性。

其次，新型施工技術應用的實質是提高施工質量與進度，是整個工程施工的重要基礎保障，無法對新型施工技術進行科學、合理的綜合性控制管理，往往會造成新技術在施工現場應用不當，造成該新技術無法發揮其應有的實際效果，大大影響了現場施工的質量與進度。

所以，缺乏施工新技術的綜合管理與控制也是當下我國部分施工單位施工技術管理短板與弊端[2]。

2.3 缺乏完善的施工技術管理體系

健全完善的施工技術管理體系是工程現場施工順利的重要基礎保障，更是整體工程質量與進度的主要基石。目前，我國部分施工單位缺乏完善的施工技術管理體系。體系的不完善造成了施工現場出現混亂現象，具體表現在對現場施工技術的管理方面，工程現場施工技術應用是一項科學、規范的系統流程，需要有健全的組織調度機構與完善的管理體系，對施工技術的合理投入使用應該將責任細化落實到人。但施工技術管理體系的不完善導致了一但出現現場技術問題就會發生互相指責推諉等情況，大大妨礙了工程的進展與施工的穩定。因此，完善施工技術管理體系是目前我國施工企業急需解決的施工問題之一[3]。

3 有效提高建筑工程施工技術管理水平的方法

3.1 落實“責任化”與完善施工技術管理體系

首先，施工企業應該在現有資源下完善現場施工技術管理體系，只有通過體系的完善才能將施工技術管理工作落到實處，才能最大限度的發揮其施工技術管理工作的最佳成效。針對施工技術管理體系的完善應該從組織協調各現場施工運作開始，針對不同的工序、工段進行合理的技術投入，確保該施工技術可以對其項目起到優化的作用。

其次，應該加強對施工技術管理人員的有效配置與專業培訓，管理人員是現場施工技術管理的核心所在，其目的是保證施工技術的高效率發揮與應用。

再次，應該結合施工現場實際情況制定相關的施工技術管理制度，對運用技術的人員、機械狀態、設備維護等方面逐一實行監督、控制，確保其要求與質量符合現實施工標準后方可投入施工。

最后，應該嚴格落實現場施工技術管理“責任化”。將具體工作劃分責任，確保出現問題可以第一時間查找負責人。這樣一來大大提高了現象施工技術的管控水平。

3.2 加強工程施工技術管理理念創新

在完善施工技術管理體系的同時必須對其理念進行改革創新，對于傳統陳舊管理模式的弊端應該及時摒棄。新理念的轉換不僅可以提升施工技術管理水平，還可以大幅度的提升現場施工質量與工程進度。首先，應該加強施工單位上層決策者對施工技術管理的創新力度，并切實將創新模式運用到實際現場施工中去。其次，通過對主題培訓與相關活動等方式對管理人員進行理念創新與思想換轉，使其明白現場施工技術管理必須從以往的“等、靠、拖”向“主動、及時、高效”轉變。通過理念創新與職業道德樹立可以提升管理人員的綜合素質，素質的提升有助于責任心的增強，才能更好地將工程施工技術管理工作落實到實處。因此，加強工程施工技術管理理念創新勢在必行。

3.3 擴寬施工技術管理范圍

要想提升建筑工程施工技術管理水平必須擴寬其管理范圍。首先，對于新技術的應用必須客觀、理性的看待。工程施工新技術對施工現場起到積極的推動效果，是工程質量與進度的重要保障。管理人員對新技術進行管理時應該充分了解掌握其特點與屬性，不能單一片面的進行形式掌握，必須對其現場應用與創新改革進行全面控制與管理，將管理范疇從局限性向綜合性擴展。其次，施工企業決策者應該給予施工技術管理人員特定的指揮權力，建筑工程施工現場復雜多變，存在較大的改動性，管理人員應該根據施工現場實際情況對施工技術進行切換與改變，在保證工程質量與進度的前提下，大限度的提升施工技術的發揮水平，將施工新技術的形式化變成實用化，這種效果的提升有助于工程施工的順利實施，對其工程質量從根源上起到保障的作用。因此，提升建筑工程施工技術管理水平，要從理念模式的創新、管理體系的完善與管理范圍的擴寬三方面著手。

4 結論

綜上所述，建筑工程施工技術管理對整體工程質量、進度影響頗大。只有充分認識到其提升的重要性，才能更為有效的發揮施工技術的最佳效果。因此，應該加大對施工技術管理模式的創新與體系的完善，在保證工程質量的同時，大幅度的提升工程進度，為其日后的順利竣工奠定堅實的保障基礎。

【參考文獻】

【1】王建妹.關于建筑工程施工技術及其現場施工管理的研究思考[J].四川水泥，2017，12（3）：40-40.

【2】鐘平.關于建筑工程施工技術及其現場施工管理的研究[J].房地產導刊，2016，23（32）：112-113.

【3】歐循良.關于現階段建筑工程施工技術及其現場施工管理的研究[J].建筑工程技術與設計，2017，45（28）：332-333.