從“小弟”到“大哥”河北天達如何成長為京津冀地區的領導企業？

在滾滾向前的時代洪流中，有些企業或是因為戰略失誤，或是因為踟躕不前，或是因為急功冒進，被歷史的車輪碾壓，而有些企業則因為看清了前進的方向和趨勢，眾志成城，可以從無到有，從小到大，并成長為地區與行業的巨人。毫無疑問，河北天達紙品集團有限公司（以下簡稱“天達紙品”）就是這樣的典型之一。

天達紙品包裝集團能在人們不經意間，從“小弟”實現向“大哥”的華麗轉身，并就單廠規模而言，成為京津冀地區排名前列的巨人型企業，這絕對不是偶然，而是其歷練各種磨難而成。當我們走進天達紙品包裝集團，更多地了解這家企業的文化與理念，就越能領會到這家企業的成功是必然的。

進軍包裝，締造天達品牌

滿打滿算，自2006年進入瓦楞紙箱制造這個領域至今，天達紙品迄今已有12年歷史。回首當時的創業情景，依然令人唏噓不已。當時，新創立的天達紙品確實面臨極大的困境：一是沒錢買好設備，二是對瓦楞包裝缺乏了解，三是面臨的對手很強大，周邊地區已有多家已做了多年的老牌紙箱企業。

抱著“既然什么都不行，那就不要想得太多了，輕裝上陣，埋頭苦干”的想法，天達紙品又是東湊西借地搭建創業框架，又是披星戴月地趕工服務，雖然弱在設備老舊，但勝在生產、管理與銷售等理念超前，這股全新的力量很快就獲得了市場的認可，也逐漸由此奠定了天達紙品在保定地區的市場定位，從一個“陌生的市場新入者”迅速成長為“有力的市場競爭者”。

初創的天達紙品分別設立了三年目標和五年目標，并為這些目標設定了種種實現的方式方法，認真而務實地去做，而且企業理念非常具有建設性。作為一家在砥礪中奮進的企業，天達紙品并沒有囿于固有的傳統思維，而是更加開放，更懂得、也更容易接受新思路和新理念。一方面，公司獨家打出紙箱水水性印刷的方式搶占市場份額，另一方面，不斷加碼膠印紙箱包裝，從早期投資相對便宜的國產北人印刷機，到國產四色昌昇印刷機，再到后來總計四臺的進口三菱膠印機，公司先后也是花了大量資金和心血。

在企業生產與管理、產品成本與品質、客戶的追蹤與服務方面，天達紙品做得非常充分，絕對是有備而來，也讓終端市場有了更多、更好的選擇。通過一系列的努力與付出，天達紙品的產品與服務的品質獲得了客戶的青睞與認可，各路訂單紛至沓來，其中絕大部分都是業內知名企業，如石家莊君樂寶乳業有限公司、內蒙古蒙牛乳業（集團）股份有限公司、內蒙古伊利實業集團、娃哈哈食品飲料有限公司、石家莊四藥有限公司、白象食品集團有限公司、廣州王老吉大健康產業有限公司、河北新希望天香乳業有限公司、同福碗粥股份有限公司、統一集團、北京中石油潤滑油有限公司、益海嘉里（北京）糧油食品工業有限公司、山西古城乳業集團有限公司、納愛斯集團有限公司、中糧集團福臨門有限公司、北京一撕得物流技術有限公司、北京陽光印易科技有限公司等。

如果說從2006年創業，從一條老舊的河北邯鄲產瓦線開始，到一直到2013年年底，天達紙品歷經數次變革與并購，以及自身的生產、客戶、技術與管理方面的積累，使得天達紙品一躍成為保定地區，乃至河北地區知名的紙品包裝公司。自2014年開始的天達紙品，則踏上了更為迅猛發展的快車道，公司產值連續翻番。據介紹，天達紙品2018年的產值將突破7億元，初步預計到2020年，企業總產值將首次突破10億元，再上一個新的臺階。

設備精良，管理張弛有道

在設備配置方面，天達紙品有自己的一套原則——“要么不買，要買就一步到位”。基于此，經過多番考察與對比，天達紙品2014年花費巨資購買安裝了第一條德國BHS瓦線，三年后的2017年，又花大價錢安裝了第二條高端瓦線，其濕部來自德國BHS，并配備了國家高新技術企業——青島開拓數控設備有限公司的精品瓦線干部設備。在制膠機方面，則配備了廣州小華包裝機械有限公司業內領先的制膠系統為瓦線的高效運作“保駕護航”。目前，依靠業內領先的瓦線設備和出色的生產管理團隊，天達紙品的月均紙板產能達到2000多萬平方米。

印刷設備方面，天達紙品同樣斥巨資引進了國內少有、全球領先的日本三菱紙箱印刷聯動生產線。這臺印刷機的車速達到每分鐘350張，實現了印刷、模切、粘箱、打包、堆碼一體化，產能效率提升了3倍，公司還配備了紙張上料機和機械手，從而大幅度減少了勞動人員，降低了勞動強度。雖然這臺設備代價不菲，但天達紙品認為物超所值——不僅生產速度快，人員配置少，而且產品成型質量好。此外，天達紙品還有多臺上海鼎龍的五色高速水墨印刷開槽機，和輔助后道的旭恒精工的模切機、青島美光的貼面機，以及其他各類全自動碰線機、釘箱機、粘箱機等，并配有自動打包機、分紙去格成套輔助設備。

整體而言，公司不僅打造了一流的生產設備隊伍，并配有精密的檢測設備，如電子承壓儀、抗壓縮儀、耐破儀、耐折儀、白度儀、水分儀、耐磨儀，確保產品零缺陷，天達紙品組建了超級強大的研發團隊，成立了包裝設計與結構研發中心，為客戶提供更多高附加值的產品于服務，以達到產品外觀、結構和成本等的最優化。

天達紙品并不單單注重設備等硬實力的投入，在企業文化、企業管理等軟實力方面，同樣獨樹一幟。眾所周知，對于紙箱生產與管理來說，浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費，企業需要付出額外的生產成本；因為浪費，企業需要更多的人力成本。在精益生產管理過程中，首先要做到的就是杜絕各種各樣的浪費，從而為企業利潤添磚加瓦。

為此，天達紙品專門聘請了極富經驗的專業導師為其進行精益生產的指導，這種管理能讓企業員工們在所做的任何事情上消除浪費，達到零缺陷、零庫存和零浪費，并在盡可能短的時間內對客戶的需求做出反應，從而使得效益最大化。同時，在產生高績效的基礎之上，幫天達紙品打造出一支靈活運用精益生產管理方法的卓越團隊，以應對競爭更為激烈和瞬息萬變的未來市場。

時代在進步，企業在發展，市場需求同樣瞬息萬變，需要天達人的團結與奮斗。按照企業所設定的統一的作戰目標，天達紙品的中高層干部各司其職，分工明確，充分發揮了每個人作為企業管理者的主觀能動性，讓天達紙品運轉得更快，更穩當。如今，歷經12年的風雨錘煉，天達紙品總占地面積達300畝，建筑面積90000余平方米，企業擁有職工700余人，已成為華北地區最具規模的大型包裝公司之一，同時是河北省政府的重點項目企業，已經超額完成了當初設定的目標。

“與時俱進、開拓創新，質量第一，服務至上是”天達紙品的宗旨；“視客戶品牌為自己品牌，以合作伙伴先受益為榮”是天達紙品的價值觀；“交流合作、共贏發展”是天達紙品對客戶的承諾。天達紙品始終堅信成功企業建于誠信，努力終有回報為原則，培養優秀的團隊，抓管理，保質量，堅持對每一位客戶負責，全力打造包裝行業新形象。正因為這樣堅實的理念和向往，才更讓我們堅信，不斷邁向新臺階的天達紙品，必將成為華北地區瓦楞包裝行業的標桿型企業，與更多有著同樣志向的國內優秀企業，攜手將中國的紙包裝行業推向一個新的高度。