
媒體在2018年7月關注哪些書業熱點話題?

即使我們必須讀書,為何一定要選擇去書店?
(澎湃新聞 2018.07.10)錢斌
哪怕未來的自動物流可以使“購買”這一行為加速至毫秒之間,讀書仍舊需要慢下來。學習需要時間,網絡的極速與你的大腦無關。因此,無論網絡技術多么發達,算法多么“貼心舒適”,如果把書店想象成一種媒介的話,它在很長時間內,依舊會有自己的生存空間。無論如何,書店的樣子,就是讀書的樣子。

不少出版機構部門開始“換臉”,透露出什么行業信息?
(《中國出版傳媒商報》 2018.07.16)張聰聰
近年來,又一波新潮部門和舊部門的改造升級形成行業趨勢的微觀折射:一批順應產業發展趨勢的新部門接連設立,成為傳統出版轉型的探路先鋒,如融合發展辦公室、電商營業部等。一些舊部門或職能擴充、或轉換方向,被成功改造,如數字出版部變為閱讀服務事業部。

為什么傳統出版社做不好知識付費?
(做書 2018.07.16)BK201
出版社做不好知識付費,不是編輯無法轉變思維,不想或沒有能力,而是出版社的政策和制度不支持編輯投入精力做知識付費。知識付費產品從來就不是編輯們工作之余隨手做出來的圖書副產品,它和任何一種圖書品牌的生產一樣需要全流程的配合、持續的資金和人才支持,對此出版社往往還沒有清晰的認識。

關于兒童文學,我們不能只看市熱鬧(《新京報書評周刊》 2018.07.29)李妍
進入21世紀以來,童書一直是整個中國出版行業最活躍的板塊。然而我們也要問:現在的出版市場能提供給孩子們的文學讀物足夠好嗎?當作家高度集中,新作者的創作有沒有足夠的涌現空間?每有成功作品問世,跟風之作層出不窮,市場為何成為兒童文學創作最主要的指向標?