金融管理在企業經營管理中的應用

藺海峰

摘 要：世界經濟已進入后金融危機時代，企業經營管理應作出良好調整，順應時代發展與經濟全球化浪潮，思考管理變革方略，使管理更加科學高效，滿足企業經營發展需求。金融管理作為有效實現貨幣穩定、經濟增長、貨幣供求平衡關系的管理體系，屬于經濟管理與企業管理融合形式，可帶領企業走入復合管理時代。本文通過對金融管理在企業經濟管理中的應用方略，旨在推動我國企業良性發展，為社會經濟建設提供不竭動力。

關鍵詞：金融管理 企業經營管理 應用

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）01（b）-100-02

企業長久穩健發展離不開管理，科學高效且具有實踐價值的管理體系，可以為企業發展提供內在動力，提升企業應對市場經濟能力，為獲取更高經濟收益奠定基礎。為此，企業經營管理模式應確保豐富多樣、與時俱進，符合時代發展需求。金融管理作為復合型管理模式，在經濟管理實踐過程中，加入企業管理內容，使企業經營狀況得到科學掌控，依照企業發展需求，在長足發展戰略導向下，靈活創新轉變管理模式，凸顯管理價值，提升企業綜合競爭力。然而，金融管理在企業經營管理應用過程中，卻存在現實問題，影響金融管理實踐效力，使金融管理流于形式，無法與企業經濟發展需求進行有機融合，降低管理綜合效率。基于此，為了使我國金融管理在企業經濟管理中得到有效應用，思考金融管理與企業經濟管理融合過程中存在的問題，及金融管理有效應用方略顯得尤為重要。

1 金融管理在企業經營管理中存在的應用問題

（1）企業經營發展對銀行信貸依賴過大。資金是企業發展重要動力來源，為了使企業獲取長遠發展，企業需要確保資金來源渠道豐富多樣。然而，當今企業在運營過程中，卻存在金融融資對銀行信貸過于依賴現象，這對企業經營管理造成阻礙，一方面銀行借貸流程繁瑣，審批需要一定周期批復，無法適應企業對資金的實時需求，影響企業經營發展進程；另一方面銀行信貸資金有限，無法滿足企業長遠發展需求，若企業經營管理僅依靠銀行，容易陷入資金鏈短缺的困境。

（2）企業經濟管理體系中缺失金融管理部門。企業以經濟效益，作為企業經營發展追求最終目的，企業為縮減運用投資成本，忽視金融管理部門重要性，將其并入財務管理體系中，使其無法施行管理價值，降低金融管理綜合能力，無法為企業運營提供有效支持。

（3）企業金融管理體系滯后。伴隨我國經濟不斷發展，加之國外先進企業管理文明不斷涌入我國，使我國逐漸意識到金融管理重要性，陸續在經營管理體系中進行有效落實，然而缺乏相關專業人才與管理形式滯后，成為制約金融管理體系發揮價值的重要因素，導致金融管理無法客觀反映企業現況，影響高效經營決策的制定與落實。

由此可見，我國企業若想得到更好發展，需要迎合時代發展需求，做好金融管理企業運營準入工作，依據企業戰略規劃，制定金融管理體系應用對策，使企業可以在金融管理加持下，得到穩定且持久的發展，達到提高企業經營收益目的[1]。

2 金融管理在企業經濟管理中有效應用對策

（1）結合企業發展經營管理實際需求擴展融資渠道。具有豐厚靈活的周轉資金，是企業可以得到持久穩健發展重要因素，通過擴展融資渠道，使企業可以走出融資難的困擾，基于此企業應結合自身發展需求，與資金管理能力，科學選擇上市融資渠道，為企業轉型與開展科技研究夯實資金基石，為企業解開束縛發展的資金枷鎖，推動企業穩步發展。在獲取較低準入標準上市融資渠道同時，企業可依經營發展實際情況，探究企業與銀行利益共同點，使企業可以通過銀行獲得穩定借貸資金，在有效降低企業經營風險同時，使金融管理更富成效。

我國作為社會主義市場經濟體制，對企業經濟管理造成影響的因素主要有兩點：一是市場經濟發展實際情況。企業金融管理應以市場經濟為導向，探尋提高企業經營管理能力的方略，使企業可以保持穩健發展態勢，為融資與銀行借貸欣行為有效落實，營建良好氛圍；二是國家政策。作為影響市場經濟的重要因素，國家具有強力干預性，國家政策具有科學引導下，確保我國金融管理行為更加科學高效。基于此，我國應迎合全球化發展態勢，找準不同國家地區與我國經濟合作可能，營建良好資金引入環境，達到吸引外商投資目的，為我國企業融資創造新渠道。此外，國家應健全民間借貸管理法律法規，為企業民間信貸行為有效落實設計依據，使企業融資行為有法可依有據可循，避免企業因融資行為出現糾紛的消極現象。

（2）以金融管理需求為基礎強化企業經濟管理信息化。伴隨我國信息技術不斷發展，信息化已經成為推動企業管理和諧發展內在動力，金融管理應乘上信息化管理快車，結合金融管理需求，秉持與時俱進原則做好信息化管理體系建設工作，實現金融管理集成化，提升管理綜合效率，結合時代發展，做好信息化完善加強工作，使金融管理信息化富有生命力，可以跟隨技術創新，企業經濟管理需求，不斷融合新技術、新理念與新型管理模式，使企業發展可以始終保持信息化發展動態，適應瞬息萬變的市場發展氛圍，使金融管理體系，可以為企業經濟管理帶來高效、便利、科學。例如，企業可在經營管理過程中，融入ERP系統，作為以信息技術為支撐的精細化金融管理系統，具有財務數據在線分析整合功能，通過互聯網實現企業內各部門，各部門運轉所產生財務信息暢快互通，客觀反映企業在經營生產過程中，每一時段最新數據與信息，為企業作出戰略決策，提供行之有效的參考依據，確保企業發展指引性政策，與企業實際情況相符。為了使企業經營管理，可以得到金融管理信息化更好服務，企業認清信息化管理優勢與其重要性，迎合時代發展，不斷追加信息化系統投入，例如以企業為核心構建內部財務數據庫，在數據庫中對實時財務信息進行統計、分析、運算，將企業至于信息化運營氛圍中，提高管理綜合水平，為更好面對市場經濟挑戰奠定堅實基礎。

（3）科學規范企業財務預算體系。財務預算在企業經營管理過程中尤為重要，金融管理若想與企業發展同呼吸、共命運，時刻反映企業經濟發展脈動，做好經營管理全局的有效把控，必須高效完成財務預算，確保其可以充分反映不同時段內，企業財務與資金狀態，為制定企業經營發展計劃，夯實資金基石。企業作為市場經濟大環境中的一份子，任何經營活動無法擺脫市場需求，為此企業在規范金融管理財務預算體系時，應做好市場調研，搜集市場經營發展動向最新信息，學習我國法律法規及金融新規，掌握宏觀調控走勢，借助國家發展的有力支持，實現金融管理財務預算體系跨越式發展，確保企業經營管理行為與時俱進，滿足國家建設需求，為企業長遠發展奠定基礎。通過金融管理財務預算體系規范與強化，使企業運營資金情況在該體系中，可以充分反映，便于企業掌握資金流通、支出、收入等各類運作情況，為科學預算提供參考依據，為此企業應確保財務預算實時客觀，避免人為因素對其產生不良干擾，得以有效反映企業發展需求，為金融管理在企業經營管理中的良好運用奠定基礎。

（4）做好合作企業信用評估。企業運營受內部環境與外部環境影響，內部環境在管控范圍后，應組好外部環境綜合管理工作，使企業經營管理更為高效。企業如同活躍在市場環境中的“分子”，需要不斷與環境中其他“分子”進行結合、達成共識、形成合作、構建關系，達到發生“化學反應”的目的，為企業發展帶來突破，使企業得到更高經濟收益。為此，企業應在金融管理啟發下，做好合作企業信用評估工作，確保二者合作能力、目的、發展趨勢均保持同步，避免因合作失衡，為企業帶來不可挽回的經濟損失[2]。

企業在選擇合作對象前，應明確自身合作目的，產生合作需求，以需求為導向，規劃設計合作意向書，以此為依據在市場環境中搜尋適合合作企業，充分調查其綜合信息，從各方面搜集其經營、管理、資金運營、綜合發展等信息進行全面、科學、有效的信用評定，同時做好合作目標企業產品質量、企業經營穩定性、經營效益狀態、財務盈虧情況、資本運營狀態的綜合評定，在同類具有合作意向企業中，進行橫向比對，選擇優勢最大、信用評定結果最優企業，作為合作對象，達到降低經營風險的目的，確保企業處于穩定、安全、健康、持久的合作氛圍中，使合作企業雙方可達成共識并創造共贏。

（5）建立健全金融管理部門。為了使金融管理在企業經濟管理過程中，具有更高應用價值，得以靈活操控，企業應認識到金融管理對企業發展重要意義，樹立金融管理意識，明確金融管理落實方向，建立健全金融管理部門，為金融管理有效落實奠定基礎。首先，企業應設立金融管理部門，以企業發展戰略為核心，設定金融管理工作目的，以此為基礎選拔優秀人才，使企業得以科學運轉；其次，做好金融管理人才綜合管理工作，作為金融管理體系運營踐行者，部門管理者應處于企業經營管理體制中，受企業文化熏陶，明確管理職責，可以結合企業發展，敢于創新變革金融管理，為企業發展注入鮮活動力；最后，確保金融管理部門與財務管理部門、企業經營管理部門平行而立，有些企業為了縮減經營管理投資，將金融管理部門列為財務部門下屬一個子部門，束縛金融管理權力，使其逐漸失去管理層面的敏銳嗅覺，僅成為財務管理附屬體系，僅為財務管理服務，失去金融管理體系復合型管理價值，影響企業經營管理長遠發展，為此企業應確保金融管理體系，與內部其他部門保持平衡關系，使金融管理決策的制定更具科學性，可以滿足管理需求，達到提高企業經營管理綜合實力的目的[3]。

3 結語

綜上所述，企業作為我國市場經濟環境中重要構成部分，伴隨我國經濟不斷發展，企業應迎合時代發展管理創新變革需求，在企業經營管理過程中，良好規范金融管理體系，使其在企業發展進程中可以發揮積極作用，提升企業綜合競爭實力，為企業的發展獲取更高的經濟收益。

參考文獻

[1] 陶玉婷，李甍宇.論金融管理在企業經營管理中的運用[J].現代商業，2014（32）.

[2] 蔣新寧.金融管理在企業經營管理中的應用分析[J].管理觀察， 2014（9）.

[3] 王勉，李海軍.論金融管理在企業經營管理中的運用[J].財經界，2014（21）.