7月24日,中國兵器工業集團北化集團甘肅銀光化學工業集團有限公司成功舉辦首屆中青年干部管理論壇,論壇的主題為“我心目中的生產線”。6名中層管理人員以“我心目中的生產線”為論題,分析生產線現狀及存在的問題,暢談了未來生產線的具體設想和改造目標,在智慧交流中產生思想碰撞。
今年5月中旬,銀光集團結合火炸藥能力結構調整、深化軍民融合發展帶來的機遇與挑戰,開展“我心目中的生產線”解放思想大討論,各分子公司結合各自生產線實際及《管理的革命》讀書學習活動,重點圍繞建設“精益、智能、綠色”生產線,通過征集意見、召開座談會、立項論證等多種形式,找癥結、拿方案、定措施。舉辦此次論壇,旨在展現“我心目中的生產線”解放思想大討論及《管理的革命》學習成果,帶動全員結合各自生產線實際和《管理的革命》學習活動,帶著問題和思考對標找差距,在探索中積累經驗、在實踐中破疑前行,把改革創新的思路貫穿在全價值鏈體系化精益管理的各個環節,形成全員推動企業發展的合力。
論壇為期一天,分“一把手”談發展思路主論壇、管理人員論他山之石及“創新牛人”講創新故事兩個分論壇。在“一把手”談發展思路主論壇場次,來自分子公司各生產線的6名“一把手”通過20分鐘的講演,共同探討“怎樣建立一個連續化、自動化、無人化、智能化的未來生產線”。主論壇還特設點評專家,對講演內容進行了專業性分析論證,提出意見建議。在“管理人員論他山之石”分論壇中,前期參加北化集團學習調研的管理人員分享交流了赴東岳集團、寧波巨化、寧波臺塑等優秀企業學習調研成果?!皠撔屡H酥v創新故事”分論壇以面對面訪談的形式,邀請了企業評選出的6位“創新牛人”講述自己的創新故事。(王娟娟)