“互聯網+文化創意產業”的發展現狀及未來模式探索

王蘭梅

摘 要：隨著互聯網技術的快速發展，“互聯網+傳統行業”的融合發展，已經悄然改變了人們的生活，應用廣泛的數字出版、在線旅游、在線支付、互聯網金融等都是傳統行業搭上互聯網快車的發展成果。文化創意產業作為文化產業的核心競爭力，因其創新性、知識性、高附加值性等特點，與互聯網有著高度的“親緣性”，互聯網發展新思維正在為我國文化創意產業的轉型發展提供前所未有的機遇。而現階段，我國“互聯網+文化創意產業”發展形勢并不樂觀，網絡盜版侵權泛濫、全新商業模式缺乏和產業鏈結構不完善等問題不斷涌現且嚴重阻礙“互聯網+文化創意產業”的縱深發展和價值顯現?；诖耍疚膶Α盎ヂ摼W+文化創意產業”發展現狀及存在問題進行概括總結，并結合當下互聯網發展趨勢和文化創意產業自身特點對“互聯網+文化創意產業”未來發展模式的創新策略展開分析，以期為“互聯網+文化創意產業”未來發展模式提供可行性參考和幫助。

關鍵詞：“互聯網+” 文化創意產業 模式創新

中圖分類號：F062.9 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2018）05（b）-016-02

1 “互聯網+文化創意產業”發展現狀和問題

1.1 原創匱乏，創意短板突出

文化創意產業與一般文化產業發展模式和發展規律不同，對傳統要素擴張驅動的依賴性較低，對創造性人力資本要素驅動的依賴性很高，創意水平決定著文化創意產業發展水平和競爭能力[1]。一方面，我國文化創意產業領域人才培養起步晚，培養機制不完善，導致我國缺乏文化創意行業的專業領軍人才；另一方面，我國互聯網環境中普遍存在的盲目跟風，不注重創新和挖掘自身優勢的“投機”現象，為降低風險、節約成本，從模式到產品都宣揚所謂的“改良式創新”。這些都嚴重制約創意價值的顯現，阻礙了原創優秀文化創意產品的產生與發展，從而影響了“互聯網+文化創意‘1+1>2”的優勢顯現。

1.2 網絡盜版抄襲問題頻發，知識產權保護形勢嚴峻

在互聯網迅猛發展的條件下，文化創意產業產品存在創作成本高和投入大，但復制成本低且操作易等特點，這使得文化創意產業成為極易受到侵權傷害的產業。若知識產權未獲及時有效保護，創意主體合法權益很難保障。若創意主體缺少收益，很難有原創動力，這將直接遏制文化創意產業發展[2]。

1.3 產業鏈結構不完善，“相加”方式生硬

雖然傳統文化創意行業有意識地向互聯網發展方向靠攏，利用互聯網匯集大量資源和受眾，但是傳統的行業發展思路并未轉變，互聯網僅僅被當成一種宣傳工具和銷售渠道，也就是說互聯網僅僅是文化創意產業鏈中的一個結點，是一種嵌入式的簡單相加，并不是真正的融會貫通、由始及終地在文化創意產業的產品設計、品牌打造、渠道銷售的各個環節發揮作用。在這種創意產業鏈中，互聯網所具有的資源共享、個性化、創造性等最具生產力價值的特點并沒有得到真正的發揮和利用。

1.4 商業模式不成熟，專業平臺缺乏

現階段我國專門從事文化創意產業運營的線上互聯網平臺稀缺，有的也大多只是一些文化創意產業園區建立的微博、微信公眾號等進行信息單向“灌輸”的平臺，并未做到與消費者的真正交流，同時缺乏重視管理，消費者關注度低。而在淘寶眾籌、京東眾籌等涉及創意眾籌的平臺上，我們雖然能看到一些優秀的文創產品成功眾籌的案例，但是其依然沒能達到“萬眾創新”的要求，它的商業模式最初依然是一個已經做好的創意來供人選擇，眾籌的最終目的是探測產品的市場潛力和籌集資金，并未將真正的互聯網思維貫穿在產品的生產、傳播、互動、反饋等各個環節，因而眾籌的成功率并不高。真正的“互聯網+文化創意產業”的商業模式，應該是從產業核心“創意和靈感”即來源于互聯網廣大用戶群的訴求分析，創意之初就利用互聯網讓廣大消費者參與進來的一種“參與式激勵”商業模式，這恰恰也是互聯網相較于傳統線下平臺的最大的優勢，它能集結更多的人、更多的資源，能最大限度地降低由于信息不交互給產品進入市場帶來的壁壘。

2 “互聯網+文化創意產業”發展思路分析

2.1 供給側與需求側的雙重作用

發揮互聯網在文化創意產業供需兩側的雙重利好作用?；ヂ摼W作為文化創意產業發展的新動能不應該僅僅在只文創產品的供給側發揮作用，即僅僅借助互聯網來推廣、銷售文創產品。文化創意產業發展的數量、規模固然重要，但是決定文創產品核心競爭力的是質量，因此應充分借助互聯網在社會資源配置中的優化集成作用，利用互聯網大數據分析大眾文化創意產業消費需要，讓“創意”源于大眾，產品契合大眾消費訴求，以提升產品質量，利用互聯網從需求側出發深化文化創意產業供給側結構改革，做真正被“需要”的文創產品，實現文化消費的精準化。

2.2 建立鼓勵機制，倡導“參與式”文化消費

鼓勵機制主要針對文化創意產業的消費者，增強廣大互聯網用戶參與文化創意產業從創意生成到產品投入市場整個過程的積極性。文化創意產業與傳統產業最大的不同在于其發展的動態化和靈活性，它利用“文化”增強消費者對產品的認同感和歸屬感，利用“創意”給產品帶來無限價值和市場競爭力。這一方面給文化創意產業帶來了無限的可能性；另一方面也必然帶來很大的不確定性和風險性。產品生產的最終目的是投入市場獲得利潤，對于文化創意產業來說，一個文化創意能否被消費者接受和喜歡在其中發揮了重要作用。

2.3 集眾智促眾創

文化創意產業的核心競爭力是創意，僅靠運營管理者的智慧來進行創造顯然是遠遠不夠的，這時就應該充分利用免費且廣大的群眾資源。利用互聯網用戶數量龐大、覆蓋面廣的特點，集合大眾的智慧，讓創意來源更廣，利用群體智慧幫助企業“出主意”“想創意”，在投產之前評估企業項目風險，探測全新理念產品的市場前景，走好“大眾創業、萬眾創新”的思路。

2.4 知識產權保護是重中之重

無論以何種思路發展“互聯網+文化創意產業”，知識產權保護都應該擺在首位?；ヂ摼W高度的開放性以及自由度極易導致一個好的創意或是一個創意產品剛在互聯網發布就被抄襲、改進，搶先生產投入市場，這對文化創意產業來說無疑是最致命的。特別是在眾籌平臺上，一個剛剛發布眾籌的創意產品還未眾籌成功，市場上馬上有類似商品出現，這種現象屢見不鮮。如何在互聯網平臺建立完善的知識產權保護制度，讓文化創意產業真正“安全互聯網發展的快車，是“互聯網+文化創意產業”任何一種商業模式下都應該考慮的前提。

3 “互聯網+文化創意產業”未來發展模式探索

3.1 專業平臺打造：眾籌+眾包

眾籌—— 消費者由對成型商品被動地選擇購買到參與產品的設計、決定商品生產計劃的“參與式”投資互聯網金融新模式。

眾包—— 最大限度地利用大眾力量，以高效、低成本開拓創新的外包進化新形式。建立眾籌和眾包相結合的文化創意產品專業化服務平臺。

這兩種模式都是當下互聯網熱門領域，也是國務院多次發文力挺的最具潛力的互聯網商業模式。利用眾籌眾包所共同具有的注重創意、全民參與、容易集合社會閑散資源的特點，以及眾籌在探測市場潛力方面的作用、眾包在節省開發成本方面的優勢，兩者結合優勢互補，形成文化創意產業開發的完整產業鏈。文化產業特殊性決定了這個行業必定會有大量小微企業、工作室、個人出現，他們不像成功企業家那樣有資本、有承擔風險的能力，也往往會因為規模小、盈利模式不明晰而難以獲得資金、技術支持，而眾籌眾包相結合的模式，降低了文化創意產業的進入門檻，不僅能為成熟文創企業提供服務，而且還能夠為文化創意產業注入更多微小但極具活力的新鮮血液，讓“文化創意產品”的“文化”更加接地氣、“創意”來源更廣、“產品”更有故事，讓更多的創意變為現實，提高商品各環節的效率，為文化創意產品提供完整的全周期孵化服務真正從供需兩側推動文化創意產業的發展。

3.2 創意渠道拓寬：互聯網大數據、IP類授權衍生品開發

利用互聯網大數據分析，及時準確地了解當下消費者偏好，對當下流行元素進行篩選，為創意人員提供更多的靈感來源及創作導向，也使創意內容更加投“消費者”所好，做到精準的市場投放。同時，近些年大熱的內容產業IP（知識產權）類影視劇、動漫開發熱潮也給文化創意產業的發展提供思路，利用已經具有一定市場影響力與網絡粉絲基數的IP，進行創意衍生品的開發，構建IP專業的商業化轉換系統，發揮IP巨大的商業價值。

3.3 營銷模式與互聯網熱門領域融合：粉絲經濟

“粉絲經濟”應成為文化創意產業必須重視的焦點。近年來，IP成為商業開發的重要文化資源，IP類影視劇開發取得的巨大成功，就是粉絲經濟巨大市場效益的體現。隨著人們消費水平的提高，人們更愿意為文化去消費，除去商品本身的實用價值，“品牌”“情懷”逐漸成為影響人們消費因素。因而在文化創意產業的開發之初就應借助微博微信宣傳、明星代言、地域文化名片、品牌故事等培養粉絲群體。在產品開發上注重品牌性、系列性、連續性，滿足消費者多樣化的消費需求，培養人們的習慣消費。

3.4 知識產權保護：制度健全+宣傳教育

知識產權保護應從兩方面下手：一方面，政府應完善知識產權保護政策，制定嚴格的法律法規，加大處罰力度，加強文化市場監管力度，嚴厲打擊盜版等侵權行為，為文化創意產業的發展保駕護航；另一方面，在民眾中普及相關法律知識，提升全民知識產權保護意識，營造尊重創作、尊重知識、保護創作者合法權益的良好社會風氣。引導文化企業樹立品牌意識，實施品牌戰略和商標戰，鼓勵文化企業登記著作權，鼓勵創意者申請專利，切實保障文化產業主體的合法權益[3]。可在互聯網文化創意產業有關平臺上邀請專業法律機構入駐，提供線上咨詢及知識產權保護相關服務，切實保護文化企業及原創人員的合法權益。

參考文獻

[1] 陳昭鋒.讓文化創意產業有“創意”[N].中國社會科學報， 2016-07-07.

[2] 王瑜.互聯網+文化創意產業的融合之困[N].工人日報，2015-11-16.

[3] 周錦.大數據背景下的文化創意產業發展[J].群眾，2017（8）.