財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型路徑研究

王賽

摘 要：當(dāng)今社會(huì)，會(huì)計(jì)工作是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要組成部分，是公司運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代到來(lái)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，對(duì)會(huì)計(jì)人員能力提出了更高的要求。我國(guó)卻面臨著缺乏高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)復(fù)合型人才的現(xiàn)狀，不能滿(mǎn)足國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的需要。本文通過(guò)對(duì)分析傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的路徑，并對(duì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提出建議，希望能為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供有信用的信息。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型 管理會(huì)計(jì)

中圖分類(lèi)號(hào)：F234.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）06（a）-129-02

1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員面臨的現(xiàn)狀

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展，無(wú)論是在規(guī)則、內(nèi)容還是組織形式上，一直都是非常緩慢的，這使得會(huì)計(jì)人工作較為穩(wěn)定，工作流程相對(duì)固定。但隨著市場(chǎng)化改革的不斷深入，會(huì)計(jì)無(wú)論在空間、時(shí)間和效率上都發(fā)生了變化，特別是會(huì)計(jì)的職能得到了極大的拓展。這就對(duì)會(huì)計(jì)人員的工作和心理產(chǎn)生了極大沖擊，新形勢(shì)下，他們面臨復(fù)雜的現(xiàn)狀。

人員構(gòu)成復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊。大型企事業(yè)單位，財(cái)務(wù)方面要求高，其中從事會(huì)計(jì)相關(guān)工作的人員一般為與會(huì)計(jì)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)，跨專(zhuān)業(yè)進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域的人較少，人員整體素質(zhì)相對(duì)更高，但仍存在高水平人才難求的現(xiàn)狀。而在中小企業(yè)中，對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求相對(duì)較低，人員專(zhuān)業(yè)構(gòu)成比較復(fù)雜，有一部分會(huì)計(jì)人員甚至是“半路出家”，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠高，自身能力也不強(qiáng)，僅能承擔(dān)基礎(chǔ)的核算記賬工作。前幾年的財(cái)經(jīng)熱和會(huì)計(jì)門(mén)檻低等因素使的大批人涌入這一行業(yè)，卻造成了這樣一種局面，一方面高級(jí)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才供不應(yīng)求；另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的記賬會(huì)計(jì)人員泛濫。

工作經(jīng)驗(yàn)和證書(shū)擁有量對(duì)職業(yè)影響大。在基礎(chǔ)條件相等的情況下，會(huì)計(jì)人員持有的證書(shū)越高級(jí)，例如，CPA，ACCA，CMA在企業(yè)中能扮演較重要的角色，所獲得的薪資待遇也就越豐厚。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，學(xué)歷和持有的證書(shū)是證明會(huì)計(jì)人員素質(zhì)能力的有效方式，但綜合考慮經(jīng)濟(jì)等各方面因素，比起高學(xué)歷他們更傾向于聘用有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人才，也就是說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)在會(huì)計(jì)這一行業(yè)極為重要。

轉(zhuǎn)型是發(fā)展的必然趨勢(shì)。由于理論知識(shí)陳舊、會(huì)計(jì)核算工具落后導(dǎo)致無(wú)法充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理和移動(dòng)辦公。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法利用傳統(tǒng)的核算方法對(duì)繁雜的數(shù)據(jù)做出有效處理，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展。其次國(guó)際差距，國(guó)內(nèi)政策環(huán)境牽制和傳統(tǒng)會(huì)計(jì)無(wú)法滿(mǎn)足管理工作的需要，會(huì)計(jì)與管理分離也使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的發(fā)展處于尷尬境地。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型是發(fā)展的必然趨勢(shì)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必然性。會(huì)計(jì)工作是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。每個(gè)企業(yè)都需要會(huì)計(jì)人員來(lái)保證日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的正常運(yùn)營(yíng)。然而，目前我國(guó)會(huì)計(jì)人員的發(fā)展卻呈現(xiàn)出一種趨勢(shì)，一方面是普通的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才飽和；另一方面是高級(jí)管理會(huì)計(jì)人才缺乏，有時(shí)甚至需要從其他國(guó)家聘請(qǐng)。毋庸置疑，會(huì)計(jì)崗位很熱門(mén)，而會(huì)計(jì)對(duì)于大部分的人來(lái)說(shuō)，只是重視它的核算職能，而忽視它的管理職能。由此導(dǎo)致會(huì)計(jì)行業(yè)中普通的記賬人員過(guò)多，而具有管理才能的財(cái)務(wù)人才緊缺。另外，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)，本身公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督和控制體系就相對(duì)簡(jiǎn)單，對(duì)會(huì)計(jì)崗位的認(rèn)知僅僅停留在記賬核算的層面，這就使得會(huì)計(jì)人員的就業(yè)范圍受到相當(dāng)大的限制。

據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國(guó)財(cái)務(wù)從業(yè)人員多達(dá)1500萬(wàn)人，其中95%以上都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，且中低級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員約占70%，而熟悉國(guó)際化會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，既懂財(cái)務(wù)知識(shí)，又能做出合理發(fā)展決策的管理會(huì)計(jì)人才卻不足40萬(wàn)人，十分稀缺，缺口至少300萬(wàn)人。資料顯示，目前我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算工作量已由72%降為50%，而戰(zhàn)略決策支持工作將由28%提升至50%，預(yù)計(jì)有2/3的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員將被迫面臨失業(yè)或轉(zhuǎn)行。管理會(huì)計(jì)的就業(yè)領(lǐng)域廣泛，而且收入高。2017年各省會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)取消，初級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)條件尚不明確，谷歌智能系統(tǒng)“阿爾法狗”在圍棋五番戰(zhàn)中獲勝的消息，引發(fā)了全球?qū)θ斯ぶ悄艿挠懻摗Ｖ螅虑跁?huì)計(jì)師事務(wù)所宣布，將人工智能引入會(huì)計(jì)、稅務(wù)、審計(jì)等工作當(dāng)中，繼而在業(yè)內(nèi)引發(fā)了“阿爾法狗取代財(cái)會(huì)人”的討論熱潮。面臨將會(huì)被人工智能取代的壓力，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員自我提升迫在眉睫。

隨信息全球化和經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加劇，國(guó)際貿(mào)易往來(lái)交流頻繁，要求中國(guó)的會(huì)計(jì)行業(yè)與國(guó)際接軌。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)已經(jīng)過(guò)去的事項(xiàng)進(jìn)行記錄、核算和反映，缺少對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的“事前預(yù)測(cè)、事中控制”，無(wú)法進(jìn)行“動(dòng)態(tài)控制”就等于在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)中失了先機(jī)。以核算為重心的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今信息化多樣化的需要。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型路徑研究

2.1 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)型：管理會(huì)計(jì)方向

管理會(huì)計(jì)近幾年日趨火熱，目前已經(jīng)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并肩成為會(huì)計(jì)的兩大分支，管理會(huì)計(jì)成為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方面。同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，管理會(huì)計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位為主體，突出以人為中心的管理，為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、考核評(píng)價(jià)職能。管理會(huì)計(jì)采取靈活多變的方式對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程進(jìn)行事前，事中和事后控制的全面控制，所提供的信息采取多種衡量指標(biāo)，還可以根據(jù)企業(yè)需要提供特定的信息，工作方法靈活多變，更適應(yīng)動(dòng)態(tài)管理的需要。

2.2 單一型會(huì)計(jì)人員發(fā)展為復(fù)合型人才

科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展使得許多學(xué)科交叉融合，會(huì)計(jì)工作的綜合性也越來(lái)越強(qiáng)。當(dāng)今時(shí)代，各學(xué)科交叉融合，使得一大批高科技涌現(xiàn)。因此，復(fù)合型人才也是會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要方向。精通會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)，懂外語(yǔ)，熟悉法律制度、符合企業(yè)需要的高素質(zhì)人才，能夠幫助企業(yè)提高管理水平和防范可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這種復(fù)合型人才已成為外資企業(yè)、跨國(guó)公司爭(zhēng)相招攬的對(duì)象。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)人員共享

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，所涉及的領(lǐng)域不斷增多，集團(tuán)下的每個(gè)企業(yè)都設(shè)有獨(dú)立的會(huì)計(jì)核算機(jī)構(gòu)，在當(dāng)今各方面成本日益提高下，這顯然是一筆不小開(kāi)支。職能機(jī)構(gòu)的重復(fù)設(shè)置不僅導(dǎo)致財(cái)務(wù)方面投入的成本越來(lái)越高，而且還會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)人員冗余、資源浪費(fèi)、效率低下等問(wèn)題，大大增加了企業(yè)管理難度。在財(cái)務(wù)人員共享模式下，將各個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)上同質(zhì)的部分分離出來(lái)，重新組合成新的工作模式，各單位采用相同的業(yè)務(wù)處理流程，工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)為整個(gè)集團(tuán)提供服務(wù)，將繁雜的信息加工成標(biāo)準(zhǔn)化信息，加速了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化核算進(jìn)程。把財(cái)務(wù)人員全部集中到一起辦公，這就省去每個(gè)公司單獨(dú)配備財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納，在降低人員成本的同時(shí)也節(jié)約了辦公室等租賃費(fèi)用，共享模式促使企業(yè)的財(cái)務(wù)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。一些大型連鎖經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)，開(kāi)始出現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員的裁員，比如錦江之星、如家快捷等連鎖酒店開(kāi)始采用財(cái)務(wù)集中的模式，各個(gè)單體經(jīng)濟(jì)型酒店不再設(shè)會(huì)計(jì)人員。中興通訊等內(nèi)資及很多外資跨國(guó)公司已經(jīng)開(kāi)始操作財(cái)務(wù)共享模式。通過(guò)統(tǒng)一核算科目，制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程，增強(qiáng)了信息透明度和及時(shí)性，使管理者獲得高質(zhì)量的信息，以更好地做出決策。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的幾點(diǎn)建議

3.1 認(rèn)識(shí)自身情況，轉(zhuǎn)變觀念促轉(zhuǎn)型

隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用與快速發(fā)展，使得會(huì)計(jì)行業(yè)受到了沖擊。對(duì)會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，要想跟上時(shí)代潮流，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先要做的就是轉(zhuǎn)變保守的觀念。思想觀念是一個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯起著導(dǎo)向性作用。當(dāng)所處的環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，一個(gè)人的思想觀念與個(gè)人職業(yè)也應(yīng)隨之轉(zhuǎn)變。從“核算型會(huì)計(jì)”到“高素質(zhì)復(fù)合型財(cái)務(wù)人才”的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行，只有這樣才能改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)造更多價(jià)值。其次，領(lǐng)導(dǎo)人員要做好帶頭作用，深刻剖析工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)新形勢(shì)下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行深入解讀。對(duì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題做好充分準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備的仗，真正發(fā)揮自身的帶頭指導(dǎo)作用。

3.2 會(huì)計(jì)人員積極提高自身素質(zhì)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的興起與普及對(duì)會(huì)計(jì)自身人員素質(zhì)提出了更高要求。除了需要具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)理論與實(shí)踐技能外還需要掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用、管理知識(shí)和外語(yǔ)等技能。為此，會(huì)計(jì)人員要積極提高自身素質(zhì)。對(duì)于會(huì)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的提升，各企業(yè)應(yīng)給予足夠重視。可以通過(guò)定期組織工作培訓(xùn)，向會(huì)計(jì)人員傳達(dá)最新的信息，督促其優(yōu)化其專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)與素養(yǎng)，提高職業(yè)判斷能力。在提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的同時(shí)也促進(jìn)了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變。

3.3 制定轉(zhuǎn)型規(guī)劃

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型要有規(guī)劃有重點(diǎn)，不能一口吃個(gè)胖子。按照企業(yè)未來(lái)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，充分考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)律和經(jīng)濟(jì)條件的約束，搜集各方面的信息制定適合企業(yè)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型規(guī)劃，同時(shí)要結(jié)合公司戰(zhàn)略和近兩年重點(diǎn)工作開(kāi)展，比如公司利潤(rùn)越來(lái)越薄，財(cái)務(wù)可能就得順勢(shì)去抓成本抓預(yù)算；公司出現(xiàn)了一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，財(cái)務(wù)可能就得順勢(shì)去抓內(nèi)控。同時(shí)，在轉(zhuǎn)型規(guī)劃實(shí)施中要針對(duì)轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的問(wèn)題，分析產(chǎn)生偏差的原因，及時(shí)改進(jìn)工作，確保嚴(yán)格按照規(guī)劃進(jìn)行。

3.4 嚴(yán)格加強(qiáng)內(nèi)部控制

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，信息對(duì)于企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)具有極其重要的作用，新時(shí)代下，企業(yè)面臨的信息風(fēng)險(xiǎn)卻越來(lái)越多。因此，必須采取有效的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)實(shí)施不相容職務(wù)相互分離可以有效增強(qiáng)內(nèi)部控制力度，要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)的有效的控制，還可以請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)安全維護(hù)人員為企業(yè)設(shè)計(jì)信息維護(hù)系統(tǒng)，并安排專(zhuān)人進(jìn)行信息維護(hù)。通過(guò)密碼準(zhǔn)入制度和牽制制度來(lái)維護(hù)信息安全對(duì)于實(shí)用信息系統(tǒng)的人員，要做明確的規(guī)定，詳細(xì)規(guī)定好其操作范圍和操作權(quán)限，嚴(yán)格保密操作密碼，杜絕內(nèi)部人員交換口令。同時(shí)對(duì)信息系統(tǒng)的操作設(shè)置權(quán)限，未授權(quán)的人員不能進(jìn)行系統(tǒng)操作等。以此確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全，減少數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

轉(zhuǎn)型是痛苦的，不破不立如鳳凰浴火死而后生。無(wú)論哪個(gè)方向的轉(zhuǎn)型都面臨重重困難，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣，轉(zhuǎn)型耗資巨大，普通企業(yè)難以承擔(dān)；循規(guī)蹈矩的思維定式阻礙轉(zhuǎn)型；傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的年齡群體，對(duì)新事物的接受能力等的考慮也是企業(yè)在轉(zhuǎn)型中面臨的一大難題。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)大部分的被調(diào)查者認(rèn)為會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與自己所從事的行業(yè)有關(guān)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)交流密切，信息共享，任何一個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)變都是牽一發(fā)而動(dòng)全身。如果會(huì)計(jì)從業(yè)者提前對(duì)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型有所了解并做出相應(yīng)的反應(yīng)，無(wú)疑對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供了合適的環(huán)境。

處在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，變革無(wú)處不在，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。處在這樣一個(gè)時(shí)代，一切都如逆水行舟，不進(jìn)則退。如果不能努力適應(yīng)發(fā)展，等待我們的似乎只有淘汰。同時(shí)這又是一個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇的時(shí)代，人工智能、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。無(wú)論是對(duì)企業(yè)、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員還是當(dāng)代大學(xué)生，都順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，以積極的心態(tài)面對(duì)變革。

參考文獻(xiàn)

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