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基層文化館如何打造文化惠民品牌項目

2018-09-10 14:07:14李凱
絲路藝術 2018年4期

李凱

摘 要:福建省寧德市藝術館充分發揮其基層文化館所掌握的當地歷史、民族、民俗文化資源,通過與當企業進行文化惠民協作籌措資金,依托當地演藝團體打造文化惠民品牌項目“百姓劇場”。利用報紙、網絡和電視等平臺,充分推廣該活動,從而達到“百姓劇場”百姓看、百姓贊的良好社會效應。為基礎文化館如何打造文化惠民項目提供一個良好的思路。

關鍵詞:文化惠民;基層文化館;公益性;民俗

福建省寧德市藝術館依托館內資源,創造性地推出“周未免費百姓劇場”,走出了一條“政府搭臺、社會參與、文藝團體演出、群眾受益”的新文化惠民工程之路。“百姓劇場”已累計演出100多場,觀看人次多達20萬人次。2013年被文化部授予“周末免費百姓劇場””文化志愿者基層服務年示范項目”稱號。本文記錄寧德市藝術館在開展“百姓劇場”的重要事跡,通過介紹這些關鍵性事例來對于開展“百姓劇場”中遇到的難點和突破進行總結,為今后各地的基層文化事業介紹一份寶貴的經驗。

一、“百姓劇場”可行性研究

黨的十七屆六中全會提出著力推動社會主義文化大發展大繁榮的重要指導精神[1]。福建省寧德市地處福建省北部,是國務院批準的農村開發組開發扶貧綜合改革試驗區。由于特殊的地理地貌原因,寧德市具有豐富的民俗文化及山海資源;然而,由于區域經濟發展不平衡所限,公共財政支持不足卻成為了制約當地文化發展的一個最重要因素[2]。在這種條件下,作為欠發達地區在如何利用后發優勢,選擇性發展重要公益性文化事業,努力構建公共文化服務體系,讓全民參與到群眾性文化活動中,成為當今寧德市文化事業發展的一個重要議題。在建立“百姓劇場”初期,就群眾看戲(劇)難、看戲貴、進好劇院看戲更難的問題,在館內和相關文化單位的交流間進行多方面的探討。為此寧德市宣傳部組織力量于2011年開始召開干群會議,對相關部門及本市優秀的文藝工作者進行座談,廣泛聽取各界的聲音。同時,向群眾們進行立體式的調查研究,通過諸如問卷調查、走訪座談等形式了解群眾對于“百姓劇場”的態度以及期望。

在進行大量的可行性研究之后,對于寧德市開展“百姓劇場”的優勢和劣勢進行了多方位的總結。寧德地區具有許多方面的先天優勢:一、極為豐富的當地戲劇資源,如仗頭木偶”、““四平戲”、“亂彈戲”、“平講戲”等國家級非物質文化遺產的特色劇種;二、坐擁多樣的民族歷史資源,如畬族文化、紅色文化、廊橋文化等特色文化資源;三、擁有多支優秀的演出團隊,如寧德市畬族歌舞團、古田閩劇團、福鼎越劇團、壽寧北路戲劇團等專業表演團體;四、在互聯網等媒體形式層出不窮的今天,群眾已經不滿足于通過電視、報紙、網絡這些文化活動,對于高品質的傳統文化形式有著強烈興趣。在意識到寧德市所具有的以上四種優勢之時,也認識到所要面對的困難:一、有限的公共文化資源投入,無法保證大量的財政經費投入;二、如何保證常態化的活動,做到讓群眾免費觀看;三、在傳統演藝團體逐漸沒落的現在,重新組織劇團活動。這些問題都是事關“百姓劇場”能否長期開展所要解決的重要困難。

二、迎難而上解決困境

面對自身具有的優勢資源和困難,寧德市委宣傳部召集市文化部門負責人、市畬族歌舞團負責人和寧德著名表演藝術家和舞美設計工作者,于2012年1月召開討論會。明確了以市宣傳部牽頭,打造文化惠民平臺,堅定了公共文化事業的公益性這一明確目標,但同時進行社會市場化運作,不花財政一分錢而做到對公眾免費開放。

文化惠民,糧草先行。在針對如何長期免費觀看而不進行收費的棘手問題上,籌措足夠的公益性資金就成為一個非常現實的問題。許多類似的公益活動,由于資金的缺口,往往半路夭折。所以堅持社會市場化運作,同時兼顧公益性原則就成為“百姓劇場”長期開展的必要條件。在這一背景下,大家認為在現今的市場經濟條件下利用企業冠名的形式進行資金籌措和通過寧德籍在外務工及經商人員尋求其捐資是最為可行的兩種籌資方法。

在2012年1月16日,以寧德市委宣傳部、團市委、寧德市市青年聯合會、閩東青年企業家協會名義,邀請中國電信寧德分司、閩東電力股份有限公司、福建海峽銀行寧德分行等有實力和影響力的大企業,舉辦“2012寧德市各界青年新春公益酒會暨文化惠民協作儀式”。在儀式上,各企業的負責人在聽取完“百姓劇場”的可行性方案和將會帶來的社會效益下,紛紛表示出濃厚的合作意愿,并籌措到114萬元的項目啟動資金。在2013年3月5日的“送人玫瑰手留余香”文化惠民協作儀式,更多企業表示了贊助和支持的意愿,共有25家協作單位提供135萬資金贊助。同時在2012年中秋節和2013年春節,寧德市委宣傳部利用兩個傳統的家庭團聚佳節與在外務工和經商的鄉賢取得聯系,向他們介紹“百姓劇場”的舉辦初衷、演出宗旨、服務對象等基本情況。許多鄉賢對于這個項目表示贊許和支持,同時這種公益性捐款也滿足了長久以來在外務工及經商人員希望回報家鄉的愿望。在這兩場座談會現場共募集資金500多萬元。

三、組織“百姓劇場”演藝團體

在已經完成市場需求調研和啟動資金籌措后,如何打造“百姓劇場”的特色演藝隊伍成為該項目的最后一個考驗。為此,寧德市委宣傳部成立了“文化惠民”領導小組辦公室對全市文化演出資源進行摸底,建立劇目資源庫和編創人才庫等。為了利用寧德當地豐富的民俗文化和歷史文化資源,市里決定以寧德市畬族歌舞團為主,輔以屏南四平戲劇團、福鼎越劇團、古田閩劇團、壽寧北路戲劇團等。在“百姓劇場”上每一個劇團都通過以演代練,極大提高了自身演員的演藝水平和編創人員的創作意識。寧德市畬族歌舞團先后打造出了《祥瑞畬鄉》、《鳳凰到此》及《美麗畬鄉》等優秀畬族風情作品。其中歌舞節目《鳳冠銀冠》獲得第四屆全國少數民族文藝匯演優秀節目獎、大型畬族節俗歌舞《祥瑞畬鄉》獲得第五屆福建藝術節銀獎,歌舞節目《火頭旺》獲得福建省“百合花”專業舞蹈比賽創作三等獎、,《鳳冠銀冠》獲得華東六省一市專業舞蹈比賽創作三等獎、《花朝節》獲第11屆福建省音樂舞蹈節創作、演出二等獎等。

四、“百姓劇場”百姓演

在注重“百姓劇場”劇目演出時,寧德市藝術館也注重對于群眾的便民服務。在每一場演出前主動上門與協作單位對接,對于節目單、入場券制作、觀眾組織、等各方面進行詳細的溝通和安排。同時‘為觀眾提供訂票、取票、送票等優質服務。為了讓廣大市民第一時間獲知演出信息,活動辦公室積極運用報紙、電視臺、網絡、短信、微博等手段。

在便民的同時,寧德市藝術館也組織社會志愿者打造熱心服務隊伍。“百姓劇場”積極招募“學雷鋒文化志愿者”,對參與活動的學生、干部、退休藝人進行培訓。充分發揮群民群眾的積極性。每場演出,這些志愿者們胸佩標志,幫助維護秩序,引導觀眾進入劇場。例如,活動辦公室積極與寧德師院協作,師院每場演出都邀請20名學生志愿者參。在“百姓劇場”服務觀眾的同時也成為了學生進行社會實踐的平臺。自2013年起,“百姓劇場”嘗試與社區文化相結合,邀請多才多藝的社區居民,企業職工、學校師生等文藝愛好者等登臺獻藝。讓“百姓劇場”百姓看、百姓演,讓其成為名副其實的百姓大劇場。在“”社區專場“中,涌現出了二胡愛好者王大爺,廣場舞發燒友潘大姐等在社區中小有名氣的文藝愛好者。利用“百姓劇場”這個舞臺,不斷鼓勵群眾參與到文娛生活中,也為其提供一個大舞臺去展示自己的興趣與才華。

五、社會反響

俗話說金杯銀杯不如百姓口碑。“百姓劇場”至今已累計演出100多場,觀看人次多達20萬人次,深受百姓喜愛。在如今的寧德,要是問當地人周末有沒有特色的文化消費場所,十有八九群眾會說去寧德市藝術館劇場看看免費的戲劇。在自媒體蓬勃發展的今天,許多群眾在看完“百姓劇場”后贊不絕口,在互聯網上留下自己的“經驗貼”來分享自己的感受,在寧德網壇上就出現一篇點擊量過3萬的帖子——《“魅力閩東”是我在寧德看過表演水平最高的演出了,強烈推薦!》。在福建論壇上也有《一扇領略閩東文化風景的窗口——觀“文化惠民工程‘魅力閩東文藝演出”有感》為題的觀后感發表。

2013年“百姓劇場”對接當地旅游事業,為遠道而來的海內外客商安排了大型畬族節俗歌舞——《祥瑞畬鄉》專場演出。許多還是第一次來中國的國外客商們為畬族風情的歌舞表演表示驚嘆。演出結束后,國外客商們要求紛紛上臺,希望演員們要求合影留念,伸出拇指夸贊“Excellent!”、“Amazing!”。“百姓劇場”文藝演不僅受益于百姓,也展示了協作企業的良好形象,無形中為企業贏得了更多的用戶市場。中國電信寧德分公司副總經理李群說:“中國電信寧德分公司通過文化惠民工程這一平臺,向市民展示了“智慧寧德”戰略部署和“天翼3G移動網絡”和“寬帶中國·光網城市”兩大精品網絡,收到很好的宣傳效果”。福建新華(發行)集團寧德分公司副總經理余躍興奮地說:“沒想到參與這場活動引來了福安、羅源等地的觀眾,還有福州的客人,比在報紙上做廣告的效果還要好”。

六、總結

在“百姓劇場”文藝演出的帶動下,寧德市形式多樣的文化惠民活動也有如星火燎原之勢。如今,對文化生活的需求則已然成為群眾生活中不可缺少的“一日三餐”。文化惠民工程“百姓劇場”適時的出現以最佳的資源利用和市場運作成為寧德市民文化消費的最佳選擇。通過對于“百姓劇場”的調研、啟動、運作,對各地特別是經濟基礎薄弱的地區構建公共文化服務體系、豐富人民基本文化享受提供了寶貴經驗。首先,貼近百姓才能持續發展。隨著我國城鄉居民物質生活水平的提高,人民群眾對于豐富精神文化生活的愿望日益強烈[3]。像“百姓劇場”這種成功的文化品牌就是在把握群眾需求、解決群眾看戲難等實質性問題上入手,從而惠及百姓。其次,充分利用市場機制,改變傳統的黨委政府包辦模式,積極尋求社會力量支持,充分利用市場運作。通過與企事業單位合作、冠名、聯辦、專場等形式,保證演出活動常態化[4]。同時,也形成互惠共贏,實現社會效益與經濟效益的雙豐收。最后,充分體現“百姓劇場”中百姓的主體性,人民群眾是歷史的創造者,也是先進文化的創造者。在努力為百姓提供優質的文娛節目的同時,也注重將百姓融入演出之中,讓群眾從觀眾到演員的身份進行轉換,真正做到“百姓劇場”百姓看、百姓演、百姓贊。

參考文獻:

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[4]荀鳳棲.充分運用市場機制增強文化事業發展的活力[J].大舞臺,1997(1):24-25.

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