創(chuàng)建世界級(jí)的“入流”企業(yè)

張銀平

當(dāng)前，國(guó)際秩序深刻復(fù)雜變化，經(jīng)濟(jì)全球化遭遇波折。黨的十九大召開后我國(guó)發(fā)展步入了新時(shí)代。新時(shí)期繼續(xù)搞好對(duì)外開放，打開國(guó)門搞建設(shè)，仍是我們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要舉措。而深化國(guó)有企業(yè)改革，做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本，堅(jiān)持和發(fā)展有中國(guó)特色的國(guó)有企業(yè)制度，創(chuàng)建具有競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)正是順應(yīng)了新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。

十九大報(bào)告指出，“深化國(guó)有企業(yè)改革，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”。這是黨在新時(shí)期對(duì)國(guó)企改革做出的重大戰(zhàn)略部署和方向指引。

什么是具有“全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”？前不久，國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，認(rèn)為“世界一流企業(yè)”一是形成一批在國(guó)際資源配置當(dāng)中能夠占有主導(dǎo)統(tǒng)治地位的，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向的領(lǐng)軍企業(yè)：二是成為在全球行業(yè)發(fā)展中具有重要引領(lǐng)作用的企業(yè)：三是成為在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中有話語(yǔ)權(quán)和影響力的企業(yè)。

而美國(guó)的麥肯錫公司則認(rèn)為，世界一流企業(yè)有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：做大，做強(qiáng)，基業(yè)長(zhǎng)青。所謂“大”，主要指企業(yè)規(guī)模要做大：所謂“強(qiáng)”，是指創(chuàng)造不俗業(yè)績(jī)，在所在的行業(yè)產(chǎn)生相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ骸盎鶚I(yè)長(zhǎng)青”，則是要建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司。

與此同時(shí)，也有專家認(rèn)為世界一流企業(yè)應(yīng)該具備“八個(gè)一流”的特征，就是一流的自主創(chuàng)新能力、一流的資源配置能力、一流的風(fēng)險(xiǎn)管控能力、一流的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力、一流的可持續(xù)發(fā)展能力，一流的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、一流的人才隊(duì)伍素質(zhì)、一流的企業(yè)品牌形象。

具體來(lái)說(shuō)：一流的自主創(chuàng)新能力，就是要擁有自己創(chuàng)造的核心技術(shù)：一流的資源配置能力，就是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)結(jié)構(gòu)布局合理、主業(yè)突出：一流的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，就是要具有良好的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)，具有相應(yīng)的管理制度、風(fēng)險(xiǎn)防控辦法以及較高的信息化管理水平：一流的人才隊(duì)伍，就是要具有適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理需要的優(yōu)秀人才隊(duì)伍：一流的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，就是要具有較強(qiáng)的參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力和國(guó)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作水平：一流的可持續(xù)發(fā)展能力，就是要具有競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)、較高的安全水平和運(yùn)營(yíng)效率；一流的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，就是要具有較強(qiáng)的綜合實(shí)力，在世界企業(yè)500強(qiáng)中保持同類企業(yè)的領(lǐng)先地位；各類主要指標(biāo)、效益指標(biāo)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平：一流的品牌形象，就是要具有良好的社會(huì)影響力，并具有較高的國(guó)際知名度和美譽(yù)度。

當(dāng)前，深化國(guó)有企業(yè)改革，做強(qiáng)、做優(yōu)、做大國(guó)有資本，加快培育世界一流企業(yè)是黨和國(guó)家的長(zhǎng)期既定目標(biāo)，也是幾代國(guó)有企業(yè)干部職工的多年夙愿。

早在2014年全球最大的專業(yè)信息服務(wù)提供商湯森路透集團(tuán)評(píng)選的“2014全球100創(chuàng)新型企業(yè)”，中國(guó)大陸只有華為一家企業(yè)上榜。而波士頓咨詢公司評(píng)選的“2014年最具創(chuàng)新性的50家企業(yè)”，中國(guó)大陸也只有華為、聯(lián)想、騰訊、小米等4家企業(yè)上榜。短短的幾年時(shí)間，截至到2016年中國(guó)進(jìn)入世界500強(qiáng)的國(guó)有企業(yè)已有83家。

前不久，國(guó)務(wù)院國(guó)資委介紹，目前中央企業(yè)境外資產(chǎn)規(guī)模已超過(guò)6萬(wàn)億元，分布在全球185個(gè)國(guó)家和地區(qū)，業(yè)務(wù)已經(jīng)由工程承包、能源資源開發(fā)，拓展到高鐵、核電、電信、電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域。在推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)中，共有47家央企與沿線國(guó)家合作共建了1676個(gè)項(xiàng)目.有力地提升了沿線國(guó)家互聯(lián)互通水平，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也有力地提升了我國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)中的話語(yǔ)權(quán)。

可以說(shuō)幾年來(lái)我國(guó)在培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)方面做了不少工作并取得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。比如，打造世界一流企業(yè)，首先要把黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位落到實(shí)處，要健全董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制，形成股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各負(fù)其責(zé)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的機(jī)制，把企業(yè)所有者和經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系處理好，關(guān)系協(xié)調(diào)好。其次，一個(gè)一流企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要具備一流的駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。一個(gè)好的企業(yè)，不僅僅是賺錢，而是在所處的行業(yè)或者所在的地區(qū)能夠引領(lǐng)發(fā)展潮流和趨勢(shì)，可以影響同行以及上下游企業(yè)的發(fā)展。再有，企業(yè)要考慮把標(biāo)桿管理作為企業(yè)未來(lái)管理的重要方法，把它學(xué)習(xí)好、應(yīng)用好，不斷尋找和研究同行一流公司的最佳實(shí)踐，并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使自己的企業(yè)得到不斷改進(jìn)。最后，要注重內(nèi)涵發(fā)展、綠色發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、科技發(fā)展和國(guó)際發(fā)展，努力提高價(jià)值創(chuàng)造能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

當(dāng)前，世界各國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)，而經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。央企關(guān)系到國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，承擔(dān)著提高國(guó)家綜合實(shí)力，增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的歷史使命。央企作為國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，無(wú)論其所占比重，還是涉及的行業(yè)與領(lǐng)域，都具有舉足輕重的地位。

從改革開放以來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)取得了令人矚目的成就，為我國(guó)綜合國(guó)力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，與世界級(jí)大企業(yè)相比，還存在較大差距。比如，自主創(chuàng)新能力不足、品牌質(zhì)量水平不高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、科技成果轉(zhuǎn)化率比較低等，這些問(wèn)題都需要我們認(rèn)真加以研究和解決。

因此，根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)資委的相關(guān)部署和精神，我們認(rèn)為在當(dāng)前形勢(shì)下，結(jié)合今明兩年的國(guó)企改革實(shí)際情況，凝神聚力練好內(nèi)功，加快步伐培育一批世界一流企業(yè)是當(dāng)務(wù)之急。

首先，在今明兩年要進(jìn)一步推進(jìn)國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略性重組，聚焦發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，通過(guò)橫向聯(lián)合、縱向整合和專業(yè)化重組，使企業(yè)更加突出主業(yè)、做強(qiáng)主業(yè)，提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，國(guó)有企業(yè)要積極搞好混合所有制改革，中央企業(yè)間、中央企業(yè)和地方國(guó)有企業(yè)間交叉持股搞好國(guó)企股權(quán)多元化改革。探索建立優(yōu)先股和國(guó)家特殊管理股制度。并全面推進(jìn)規(guī)范董事會(huì)建設(shè)，使董事會(huì)真正成為企業(yè)的決策主體。

第三，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)，要著力通過(guò)不斷創(chuàng)新，提升在核心技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)制定、價(jià)格和產(chǎn)業(yè)鏈上方面的話語(yǔ)權(quán)，特別是在核心技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)管理提質(zhì)增效實(shí)現(xiàn)做優(yōu)。

第四，著力推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，深化境外能源資源合作，擴(kuò)大能源技術(shù)、產(chǎn)品和工程服務(wù)出口，逐步拓展我國(guó)公司的強(qiáng)項(xiàng)業(yè)務(wù)，將自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高到新的水平。

第五，著力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧發(fā)展。不斷豐富具有中國(guó)特色的企業(yè)文化內(nèi)涵。加強(qiáng)企業(yè)民主管理和職工隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理體系建設(shè)，努力建設(shè)誠(chéng)信央企、綠色央企、平安央企、活力央企、責(zé)任央企，樹立良好的社會(huì)形象。

總之，與世界具有競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)相比，中國(guó)的國(guó)有企業(yè)需要不斷深化改革來(lái)提高自身實(shí)力水平，努力實(shí)現(xiàn)培育一批世界一流企業(yè)的宏偉目標(biāo)。