何偉東
為打造多元化的主題公園競爭市場,提高主題公園的競爭力,主要對主題公園進行創新。目前,我國的主題公園雖然種類繁多,但仍然存在各種各樣的問題。本文主要通過對主題公園的現狀分析,提出我國主題公園出現的問題,以及相對應的解決方案,希望可以為主題公園的中國式自主創新貢獻一點自己的力量。
隨著中國對外開放,大批國際IP或者IP授權的主題公園在中國扎根落戶,如迪士尼、環球影城等。這種現象不僅豐富了我國人民的娛樂方式,也為我國逐漸興起的主題公園帶來了一定的沖擊。如何對主題公園進行中國式的自主創新,成為了主題公園的重中之重。
一、我國主題公園的發展現狀
我國主題公園目前的狀況是增長快、類型多。在歷史文化方面,有北京的“大觀園”、無錫的“三國城”、河北正定的“榮國府”。以展現民族風情為主題的公園有云南昆明的“云南民族村”、深圳的“中華民俗文化村”等。游樂園性質的主體樂園有廣州的東方樂園、南湖樂園。科幻公園有廣州的“天和航天奇觀”。
雖然出現了種類繁多的主題公園,但目前為止能夠盈利的仍占少數,大多是的公園處于虧損狀態,投資成本難以收回。對于為主題樂園投資的人來說,投資主題公園無疑是在鋼絲上行走。
二、我國主題樂園存在的問題
(一)盲目建設
在我國,許多主題公園的建設都未經過嚴謹的市場調查,大多是認為此類主題有利可圖,便對其進行建設。在歷史文化底蘊豐厚的城市,主題公園離不開利用聽故事、體驗當地的文化風俗吸引游客,因此導致當地出現了許許多多風格相似的主題公園。例如,北京市的39家主題公園,其中有16家的項目類似,嚴重導致了每家的主題公園都是客源不足。
(二)缺乏宏觀調控
主題公園受市場化的影響嚴重,有著滯后性、盲目性、趨利性的特征,沒有統一的權威機構進行管理,就會出現惡性競爭的現象,嚴重破壞游客對主題公園的整體印象。盲目建設主題公園,將會導致主題公園的市場飽和,公園內的產品質量降低等惡劣現象。
(三)缺乏知識產權保護
我國長期以來在知識產權方面的保護不夠,主要體現在相應的法律制度不完善,而且旅游管理人員并沒有意識到知識產權的重要性。例如,一個只主題公園獲得成功后,就會出現許許多多類似的主題公園,很多主題公園的商標被搶注,很多主題公園的旅游產品和旅游文化出現大量的盜版現象,許多主題公園的宣傳方式類似,而公園的管理階層并沒有意識到這是侵犯他人知識產權的行為,無形中減少了主題公園對游客的吸引力,會使游客產生一種審美疲勞。有的公園意識到了這樣的問題,卻求訴無門,執法機關最多對侵權公園進行罰款。
(四)缺少文化內涵與文化創新
游客對主題公園的態度大多是可有可無的,缺少一種對文化的追求,許多游客并不了解主題公園的文化背景,然而大多數的主題公園只有硬件設施缺少文化內涵,只是對一些物質存在的東西進行簡單的復制,未能深刻挖掘其內在意義,導致文化的濫用,了解此文化的游客只會覺得索然無味,不了解此文化的游客并不能在主題公園內獲得自己想要了解的文化。比如,“飛龍在天”主題公園,并沒有了解蛇在中華民族文化中的真正意義,甚至許多觀念與原有的文化觀念相悖,這樣的主題公園一出,勢必會遭到社會輿論的質疑。許多以科幻為主題的公園,僅僅是硬件設施通過高科技的手段處理,沒有任何的文化觀念,就好像一個沒有了靈魂的人,這樣類似的主題公園,壽命一定不會長久。
(五)缺乏產業鏈創新
現階段我國主題公園的盈利模式單一,大多數主題公園的盈利模式主要為收門票,然而門票的價格較高,導致了許多游客不愿意消費。許多主題公園面積過大,一天之內游覽不過,公園內部沒有食宿區,若是第二天再購買門票進行游覽又覺得不值得,無意中減少了游客在公園的消費。目前,我國主題公園的衍生產品尚在成形中,產業鏈不完整,主題公園周邊產品的開發、制作、銷售都沒有形成完整的產業鏈,這就導致了主題公園的盈利模式單一。參考國外主題公園成功的案例,美國迪士尼主題公園一年的收入,僅有30%來自門票,其余盈利收入則是游客們在公園內住宿、購物、參與游樂項目產生的。
三、主題公園中國式自主創新的建議
(一)創新公園的主題
一個主題公園的重中之重就是它的主題,因此在主題選擇上應遵循以下幾點。
第一,主題內涵的動態化。主題應該是靈活的有深度的,可以根據景區的變化對其自身進行不斷的創新。
第二,內涵多元化。隨著現在科技的不斷發展,主題的選擇應該考慮到空間時間各個要素。例如,方特主題公園以影視、娛樂、時尚為主題,運用大量的模擬仿真技術,使現實世界與虛擬世界相結合,帶給游客身臨其境的感覺。
第三,內涵本土化。要具體問題具體分析,在主題選擇的同時注重符合當地城市的文化特色,避免與其他地區重復。
(二)延長產業鏈
要改變主題公園的主要的盈利模式,發展多元的盈利模式。主要掌握價值鏈的高端可以使用“移動+整合”與“主題公園+房地產”的模式,圍繞主題公園建設有特色的主題社區。與此同時,主題公園可以向零售業、保險業、技術咨詢和文化藝術方向延伸,積極開發主題公園衍生出的文化產品,打造主題公園的文化盈利模式,品牌盈利模式,客源共享盈利模式、物業增值盈利模式等多元化盈利模式。
(三)創新管理模式
主題公園要制定以人為本的企業文化制度,注重管理層的人才培養。例如,深圳的錦繡中華主題公園,將個性化、多元化、可變性的服務模式轉變為系統化、程序化的科學管理模式,這種模式成功通過了ISO9002認證,并且向我國其他地區進行輸出。主題公園可以利用越來越流行的網絡對自身進行宣傳營銷,可以借助大型的網絡游戲,提高公園的知名度。以此同時,主題公園要根據不同的主題公園進行不同的管理模式,實現主題公園管理模式多元化的創新。
(四)完善對知識產權的保護
旅游文化產業的發展與崛起離不開知識產權對其的保護。雖然我國已經出臺相應的知識產保護法,但針對旅游文化保護的相關條文仍然需要進一步的完善。這就需要國家完善相應的法律法規,建立健全保護機制,制定出適合當代經濟與時代發展的文化知識產權法與知識產品的保護制度,對我國的旅游文化保駕護航。對于一個企業,知識產權是一個企業安身立命的根本,尤其是對做文化產業的企業更是如此,企業之間的文化競爭就是企業之間的知識產權的競爭。因此,企業要加強自身版權的保護意識,積極維護商標等知識產權的運營,提高主題公園產品品牌意識和主題公園的技術產權意識。
(五)增加公園的文化內涵
主題公園的文化創新要把握好傳統文化與現代文化的關系,要在凸顯時代精神的同時對傳統文化進行批判性的繼承。目前,主題公園的主要創新是增加游樂設施與休閑度假的核心技術。以此同時,要注重融合傳統文化中的“中國元素”,注重開發豐富的文化資源。例如,浙江橫店影視城中的“火山爆發”的娛樂設施,不僅供游客們娛樂,而且運用了中國傳統文化中的陰陽五行元素,游客們在賞玩的同時更加了解了中國的傳統文化,在無形中增加了橫店影視城的文化競爭力,在同樣的主題公園中脫穎而出。
要處理好民族文化與外來文化的關系。對外來的文化進行挖掘、包容、活化民族文化,借鑒外來文化的同時也要對外來文化進行本土化的創新,利用中國元素,發揚中國特色,提升文化內涵。
四、結語
實現新產品的價值,是一個漫長的過程,要擁有自己自主的知識產權與核心技術,并且融合二者創造出新的產品。因此,本文研究了主題公園的現狀,提出了解決問題的措施。
(作者單位:浙江橫店影視城有限公司夢幻谷分公司)