淺談國有企業黨建工作與人才培養的有機融合

陸春榮　劉彥國

摘 要：人力資本與物質資本共同構成了國民財富，企業對于人才的重視達到空前的高度，善于識才、育才、留才是企業持續發展的重要保障。介紹國有企業黨建工作對于企業高素質人才培養的巨大推動作用，并闡明高素質人才如何反哺于黨建工作，如何將黨建工作與人才培養有機融合，尋找到二者的最佳結合點和切入點。

關鍵詞：黨建工作；人才培養；有機融合

中圖分類號：F276.1 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2018）18-0140-02

人才是企業第一資源，企業要發展，人才是關鍵，也是企業核心競爭力的重要體現。企業要實現持續、健康地發展，實現較高的經濟效益，必須有一支過硬的骨干人才隊伍，必須調動廣大員工的積極性。企業發展需要人才，員工也迫切希望成才。

自十八屆六中全會，特別是十九大以來，習近平多次強調要堅持黨對國有企業的領導，加強對企業員工的思想教育建設和思想引領作用。而國有企業黨建工作要想更好地在企業發展中發揮具體作用，就更要提升黨組織服務企業發展的本領。其中一個非常重要的方面，就是國有企業的黨建工作能否有效服務于企業的人才培養工作，實現國有企業黨建工作與企業的人才培養工作的有機融合，促進和助推企業高質量發展。

黨建工作與人才培養工作在一定程度上可以達到有機統一，一方面，高素質的人才隊伍有助于黨建工作的展開，而黨建工作若能開展得當，同樣有助于人才培養工作的完成。

一、黨建工作需要一支戰斗力強、素質高的人才隊伍

高素質人才的培養對于國有企業黨建工作至關重要，國有企業黨組織通過貫徹“黨管干部”“黨管人才”的方針，加強黨的各級組織建設和黨員隊伍建設，培養一大批懂規劃、善管理、能創新的人才隊伍，激發廣大員工的拼搏精神和創造才能，實現人力資源的效率最優化。

黨建工作的推動必須依靠高素質人才的不懈努力和推動，一支合格的高素質黨建人才隊伍，敢于創新，勇于實踐，技術過硬，能夠為國有企業黨建工作從最初目標的確立到過程的實施再到突發事件的處理提供充足的智力以及體力支撐。可以說，黨建工作的成功彰顯了企業人才培養的效果。企業黨組織通過發揮政治引領作用，保證企業發展的正確方向，促進企業健康成長；通過充分發揮黨組織特有的思想政治工作優勢，引導廣大干部職工樹立正確的價值觀，培育企業文化和團隊凝聚力、戰斗力，及時發現和疏導思想，通過支持工會工作，妥善處理企業內外部矛盾，協調復雜的利益關系，化解利益糾紛，救助困難群體，及時加以控制和引導，最大限度地化解矛盾，防止矛盾激化。這將進一步保障企業的可持續發展，同時也為國有企業黨組織引領企業走向創新型、學習型組織埋下伏筆。

同時，優秀的黨建人才隊伍也是堅持黨對國有企業領導不動搖的內在要求。十九大報告第一次把黨的政治建設納入黨的建設總體布局，把黨的政治建設擺在首位，這是習近平總書記對黨建思想的豐富發展。習近平還在多次講話中強調，要必須堅持黨組織對國企選人用人的領導和把關作用不能變，著力培養一支宏大的高素質企業領導人員隊伍。對國有企業的領導的先決要求必定是一名優秀的共產黨員，而從黨建隊伍走出的優秀人才必定聽黨指揮，對黨忠誠。

二、黨建工作在國有企業人才培養中占據重要地位

1.黨建工作引領企業人才培養的目標。培養高素質人才為企業服務一直都是企業發展的重要內容，在這之前必須明確企業需求何種類型的高素質人才，制訂有效的計劃，明確期望的愿景，才能確定培養出的人才是符合企業發展要求的、能夠推動企業持續進步的高素質人才。黨建工作是企業運營管理體系的重要環節，黨建工作的指引在人才培養工作中同樣處于核心地位。國有企業黨建工作高度的高瞻性以及政治性，決定了黨建工作應是企業高素質人才培養工作的制高點和生命線，其在整個企業運營管理體系中發揮著給各個部門指明發展方向，以及給所有員工樹立奮斗目標的指明燈的作用。高素質人才培養工作必須在黨建工作的正確指引下，因此國有企業黨建工作也為企業培養高素質人才指明方向，幫助企業確立育人目標。

2.黨建工作為培養高素質人才奠定基礎。企業在不斷的發展壯大的過程中，會逐步注入一些新的血液，這一批人思想新潮，思維敏捷，不拘一格，大膽創新，但是他們的思想和價值觀還未成熟，容易受到外界各種不良環境以及利益的誘惑，很容易偏離正確的軌道。通過國有企業黨建工作積極開展思想政治教育，用黨的先進理論武裝這些新鮮血液的頭腦，才能增強其辨別是非的能力，找到正確的方向，深刻理解企業的發展戰略，明確自己肩負的重任，發揮所長，展示才華，服務企業。也只有依靠黨的先進思想和理論，高素質人才培養工作才有價值導向，最終做到有的放矢，引導員工樹立正確的價值觀，為進一步培育高素質人才打下基礎。十九大報告提出，要建設高素質、專業化干部隊伍。高素質首先是政治素質高，政治素質是否高，應該成為國有企業選擇培養人才的先決條件。

3.黨建工作為培育高素質的人才提供重要保障。在企業培育高素質人才的過程中，國有企業黨建工作不僅指明了方向而且奠定了基礎，同時在整個育人的過程中，黨建工作還可以保障對高素質人才的培育朝著正確的方向有序進行。首先，國有企業黨組織為培育人才提供了和諧穩定的環境。其次，黨建工作的優勢是能夠吸納一批思想新潮、作風正派、技能過硬的專業人員、管理人員和有發展潛力的青年人，這些人是人才培養工作的重點對象，他們將成為未來黨建工作中的重要領導力量。黨建工作的不斷加強，會使國有企業黨組織中黨員擁有更強的凝聚力，不斷發揮先鋒標桿作用，這樣培養高素質人才的師資力量也會得到鞏固加強，師資力量的提升在很大程度上保證了培育出的人才質量。最后，在培養高素質人才過程中會出現問題和矛盾，都能夠通過黨建工作的開展，得到有效妥當的解決。

三、黨建工作與培養高素質人才相結合的有效途徑

毋庸置疑，國有企業在黨建工作開展過程中，對于高素質人才的培養所發揮的作用還有待進一步提升，也存在一些由于高素質人才培育工作不利而引發的問題，如：黨員的素質良莠不齊，導致黨員整體先進性不高以及先鋒作用發揮不充分；黨員的標桿精神不強，輕視黨員肩上的責任；黨員思想的向心性不強，抓中心議大事能力有待提高等。這一系列問題的存在，警示著企業應更加重視國有企業在黨建工作中培育高素質人才，使其發揮合力共同致力于企業的長足發展。

筆者認為，高素質人才的培養一般有識才、育才、留才三方面人才開發與建設的關鍵環節，在這當中，黨建工作可以起到重要作用。

1.識才。企業培養高素質專業化人才，首要任務就是要發揮黨建工作的前瞻性，發現和識別優秀人才。國有企業黨組織在培養高素質人才的過程中，首先應樹立正確的人才觀，廣泛地吸收人才，為后續進一步培養出能為企業做出突出貢獻的高素質人才注入血液。具體而言，列舉以下幾種方式：（1）引才工作。隨著企業的發展，需要不斷地進行人才補充，企業的黨建工作在引才中同樣可以發揮重要的作用。筆者所在的單位，引才工作主要通過兩種形式，即校園招聘和社會招聘。黨組織通過參與制定黨建人才招聘條件，參與招聘面試選拔，以及對面試人員政治素質進行審核把關，使引進的人才與企業需求較好地匹配。（2）選才工作。黨組織在選才工作中，最重要的就是企業領導人員、后備人才的選拔工作，黨組織通過制定干部選拔的條件，嚴密組織選拔程序，嚴把組織考察關，并結合民主測評、考核培訓等方式，全面參與到企業的選才工作中，最大限度地挖掘和選拔企業發展所需的各類人才，為企業高質量發展以及提升企業核心競爭能力提供有力的人才保障。

2.育才。人才的培育，在企業人力資源開發與建設中具有十分重要的地位，企業黨組織在人才的培育中發揮著不可或缺的作用。以筆者所在單位的黨組織為例，通過以下方式，不斷加大對人才培育的協同力度，持續提升員工能力素質。（1）開展干部素質提升培訓。黨組織每年通過集中輪訓、主題研討等方式，開展干部素質主題教育培訓工作，對干部進行理想信念教育，提升關鍵的政治素質和專業素質。（2）舉辦“兩學一做”常態化教育讀書學習活動。將中國特色社會主義思想和十九大精神作為常態化學習的重要內容，使黨員學習內化于心、外化于行。同時，通過創建職工書屋，組織員工開展讀書活動，推進員工素質工程，不斷提升員工的整體素質。（3）聯合開展師帶徒活動。師帶徒活動是公司新員工培養的重要舉措之一，近年來，隨著公司每年招錄的大學生的數量逐步增多，學歷及素質越來越高，如何引導培養新員工成長，成為公司面臨的重要課題。公司在每年舉辦師帶徒活動的基礎上，人力資源部門協同黨群部門共同開展師帶徒拜活動，通過活動的舉行，加大人才培養力度，加快人才成長，全面提高員工隊伍整體素質和技能水平，盡快滿足公司各類崗位的人才需求，促進公司優秀文化傳承和知識共享，為公司的快速發展提供有力的人才支持。

3.留才。國有企業黨組織在識才、育才之后，還應注重留才，在挖掘“潛力股”和培育“績優股”之后，如何留住高素質人才也應得到高度重視。國有企業黨組織利用黨建工作優勢，通過講述公司歷史、介紹企業文化等方式，加強員工對企業的認同感，讓員工感知到組織支持感，進一步強化員工的組織忠誠度，從而避免企業精心投資的人力資本遭受不必要的損失。（1）利用企業文化實力來留住人才。一個企業的企業文化可劃分為三個層次，即物質文化、制度文化和精神文化。物質層文化也是企業的硬文化，企業通過不斷地提升自己的產業規模以及在市場中的地位來提高員工的自豪感，從而留住人才。國有企業黨組織通過對制度文化的提升，對領導方式、員工人際關系以及各項紀律進行調整，用規范性的黨建工作來保障企業各項事務的平穩運行，在一定程度上也可減少人才流失。最重要的一方面，國有企業黨組織要利用文化軟實力來留住人才。得到員工普遍認同和尊重的企業精神，能在對員工歸屬感、忠誠度的提升方面起到巨大的作用，當企業培養出的高素質人才在自己認同的企業精神的熏陶指引下與企業建立命運共同體的觀念時，企業人才的流失將受到最大程度的遏制。筆者所在單位，黨建工作通過創建“家文化”，為員工工作創造良好的文化氛圍，不斷提高員工的歸屬感，提升企業的凝聚力。（2）利用思想先進的團隊氛圍提升員工的忠誠度。國有企業黨組織應動員黨員發揮先進的帶頭作用，在團隊中要帶領成員構建和諧的團隊氛圍，采取一系列方式為員工營造一個愉快和諧的工作氣氛。例如可以成立各類興趣小組，激勵員工在工作之余能夠放松身心，找到能夠毫無保留地展示自己的平臺，形成跨部門、跨單位的無邊界小組，進而增強企業的同心力。由企業培養而成的高素質人才，若能在工作中遇到志同道合的團隊成員，有共同的奮斗目標，有相似的興趣愛好，這會激發員工更強烈的歸屬感以及組織忠誠度。因此，良好的、適宜的團隊氛圍在很大程度上能減少高素質人才的流失。

總之，國有企業黨建工作與高素質人才培養工作是相輔相成、有機融合的。企業對于高素質人才的培養需要國有企業黨建工作的大力支持，國有企業黨組織須為企業培養人才樹立方向、奠定基礎、提供保障。而培育出的高素質人才又反哺于國有企業黨組織，成為黨建工作中的中堅力量，使其不斷完善發展，改善國有企業黨建工作現存的一些亟待解決的問題。國有企業黨建工作與高素質人才培養工作二者之間的有效整合是一項長效工程，企業應不斷追求二者之間的有機融合，使其發揮合力，進一步促進企業的長足發展。