于海川：擔當作為 追求卓越

文/吳 銘

于海川退伍投身醫藥事業，至今已有20個年頭，他擁有豐富的醫藥生產、銷售及企業管理經驗。多年來，他以扎實的作風、務實的精神、求實的干勁，兢兢業業、恪盡職守、辛勤工作，為企業發展作出了積極貢獻。

科創興企 人才為先

2013年，于海川作為董事長正式接管景忠山國藥（唐山）有限公司。該公司前身是唐山第三制藥廠。該公司始建于1967年，是一家集科研、生產、銷售于一體的中成藥現代化生產企業。公司占地25.92畝，建筑面積1.5萬平方米，截至2017年底，固定資產達1.35億元，無形資產達2億元，資產總額達3.8億元。

于海川接手后，首先對產區整體布局進行重新設計，修建了公司綜合辦公大樓，重建了公司庫房及員工餐廳。最重要的是，2014年投資4000余萬元進行車間改造，更新了設備，使企業擁有了國內同行業一流的生產設備和雄厚的技術力量。

經過十幾年的發展，景忠山國藥（唐山）公司已發展成為集中成藥制造、醫藥物流及中成藥研發為一體的中藥現代化制藥企業。年產丸劑（蜜丸）5000萬丸，硬膠囊劑1.2億粒，片劑15億片，茶劑5000萬袋，于2015年2月15日全部劑型順利通過了河北省食品藥品監督管理局組織的新版GMP認證。現有中藥批準文號91個，品規160個，其中國家基本藥物23個，省增補9個；主打品種有耳聾膠囊、咳喘舒片及心腦欣片等共計24余個，產品涉及肝膽科、心腦血管、婦科、兒科、骨科等治療領域。2017年實現銷售收入7600多萬元，上繳稅收690多萬元。

于海川認為，企業要想立足長遠，必須重視品牌戰略，規范產品包裝，不論原料采購，還是生產流程，質量控制，均制定了高于國家標準的內控標準，保證了藥品質量。企業依托強大的科研力量，成熟的市場網絡，創新的推廣策略，將產品銷往全國各地。2015年該企業商品被評為“唐山市知名商標”，同年又被評為“河北省著名商標”。

2014年，為了響應國家節能減排的號召，企業借新版GMP認證的機會，對生產工藝進行了改進，藥品提取由原來的水提取改成了酒精提取并有效回收，避免了污水的排放。另外，對原燃料煤鍋爐進行了改造，由燃煤鍋爐改成了燃氣鍋爐，使用管道天然氣供熱快、無污染，為環保事業作出了貢獻。

于海川

于海川非常重視人才戰略，大量引進博士、研究生等高級技術型人才。他把提高企業管理層隊伍建設作為企業長期穩步發展的重點，使企業正規化建設不斷得到加強，使全體干部職工團結協作，努力工作。公司秉承“以人為本”的發展理念，依據現代企業制度建立了較為完善的治理結構，管理體系較為集中、有效，組織架構齊全?，F有員工180人，平均年齡30歲，其中各類專業技術人員150人，占公司總人數的83%，研發人員25人，占公司總人數的13.8%。人員配備與公司現有的生產經營規模相匹配，為公司的可持續發展提供了強有力的人力保障。

于海川始終把發揚中國傳統中醫文化作為重點，景忠山國藥作為中藥生產企業，加大了對中藥文化的研究，選派人員參加有關中藥發展學習交流活動，著力開發中藥產品，為推進中醫文化作出貢獻。

以人為本 熱心公益

富而思源，回報社會。于海川始終堅持以人為本，把承擔社會責任看做義不容辭的職責，堅持多關心社會之事，多為社會作貢獻。

汶川地震時，于海川以企業名義捐贈了價值百萬元的藥品，并組織員工積極獻愛心，捐錢捐物，并為災區人民義務捐血等。

于海川十分關心基層一線員工，企業福利均向一線員工傾斜。接手景忠山國藥后，于海川了解到，企業員工工資普遍偏低，基層員工薪酬均在1700左右。為了提高員工生活水平，為全員工每人每月普調工資500元，使人均工資達到2200元。設立員工食堂，為員工提供福利三餐，解決員工的用餐問題；修建員工浴池；為員工宿舍安裝空調、有線電視等，提高員工生活品質，解決后顧之憂。

為了解決豐潤區各大鋼廠下崗再就業問題，保持社會穩定，景忠山國藥擴編50人，收納天柱、津西正達、冀東溶劑等企業下崗員工近30多人。另外，為了解決大學生就業及實習問題，該企業主動與華北理工大學、華北理工輕工學院、天津醫科大學、河北省輕工醫藥學院等近10所大中專院校達成合作意向，為這些院校的對口專業的學生提供實習基地，對于優秀的畢業生優先錄取。目前在該企業實習的學生近20人，2016年度新招聘大學本科畢業生15人，引進博士生1人，研究生1人。

2016年與企業所屬太平路辦事處管轄社區達成合作意向，由該企業出資不定期為轄區居民送健康，主要是聘請市各大醫院名醫為居民義診，并根據居民需要無償贈送藥品，盡最大的力量回饋社會。□