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高校輔導員與班主任“雙軌制”學生管理模式探析

2018-09-17 05:31:44郗望
教書育人·高教論壇 2018年7期
關鍵詞:輔導員班主任

郗望

[摘 要] 隨著國家對高校輔導員隊伍建設的重視,高校輔導員隊伍在逐步向專業化、職業化發展。新形勢下,由于各種歷史和現實原因,輔導員與班主任存在分工不明、隊伍不穩、溝通不暢等協作困境。本文探析基于校本研究的輔導員和班主任“雙軌制”學生管理模式,旨在完善學生管理工作,也有利于高校學生工作者的團隊建設。

[關鍵詞] 輔導員;班主任;學生管理模式

[中圖分類號] G647 [文獻標志碼] A [文章編號] 1008-2549(2018) 07-0056-02

為了貫徹落實《中共中央 國務院關于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》(中發[2004]16號)(以下簡稱“16號文件”)精神,2005年教育部發布了《教育部關于加強高等學校輔導員、班主任隊伍建設的意見》(教社政[2005]2號)(以下簡稱“教社政2號文件”),對高校輔導員、班主任隊伍建設在選聘配備工作、培養培訓工作、提供政策保障等方面提出意見。商丘師范學院依據“16號文件”和“教社政2號文件”等文件精神,結合學校實際,制定了《商丘師范學院班主任隊伍建設與管理辦法》(以下簡稱《辦法》),《辦法》規定了班主任的選拔條件和主要工作職責。本文旨在以中央文件和《辦法》為主要準則,探析高校輔導員和班主任的“雙軌制”學生管理模式。

一 輔導員與班主任的協作困境及解決

(一)分工不明

學生工作繁多瑣碎又意義重大,輔導員和班主任不僅要教育管理學生,還承擔著教學任務和科研任務。比對2017年9月份開始實施的《普通高等學校輔導員隊伍建設規定》(即“43號令”)和《商丘師范學院班主任隊伍建設與管理辦法》中對于輔導員和班主任主要工作職責界定(如圖一)可以發現,輔導員和班主任的工作職責在很多方面都有重合。重合既有其必然性和必要性,也給具體工作實踐中輔導員和班主任的協作帶來挑戰。分工不明,容易導致多頭管理或者無人管理的現象發生,導致學生管理工作易出現越位、錯位、缺位等情況。一方面,管理體系混亂,學生有事不知找誰、不知誰負責、不知誰說了算,勢必影響工作的順利開展和完成;另一方面,越位、錯位、缺位又導致輔導員和班主任互相推諉、指責,不利于學生工作團隊的團結和發展。

(二)隊伍不穩定

受各種原因影響,輔導員和班主任隊伍不穩定。輔導員隊伍中有專職輔導員和兼職輔導員兩類。隨著國家對于高校輔導員隊伍建設的重視,高校也嚴把招聘關,專、兼職輔導員基本上為碩士以上學歷。兼職輔導員的任期一般在2~4年,流動

性很大。優秀的專職輔導員有可能在工作不久就考取博士脫產學習,或在工作了3~6年后進入上一級的黨政部門工作。班

主任由于承擔著教學和科研任務,還要參加學術會議、輔導學生參加專業比賽、指導學生畢業論文、外出個人進修,所以隊伍也不穩定。

(三)溝通不暢

輔導員屬于高校行政人員,按照行政辦公時間遵循“坐班制”,辦公地點在行政樓,而班主任作為任課老師,上課時間與行政辦公時間重合,無課的時間還有其他的科研任務,上課地點在教學樓,備課和科研則可能在教學樓系研討室或在家中。所以,輔導員和班主任難得見面,很少有機會交流、探討學生管理心得。這樣,就不利于雙方相互理解、達成共識、及時交換學生信息,無法建立高效的協作團隊。

(四)困境的解決

1 建立明確的管理層級,權責分明

院系學生工作團隊可以基于自身實際情況細化分工,明確責任,解決分工不明帶來的負面作用。首先,依據高校學生工作中明顯的年級特征,將全體班主任按照從大一至大四年級劃分成四個年級組。然后,將四個年級組的班主任統歸對應年級的專職輔導員管理。在一線學生管理隊伍中,專職輔導員相較于兼職輔導員和班主任,更熟悉學生工作的各項制度、規程,有基本的專業知識背景和豐富的學生工作經驗。由專職輔導員負責統管一個年級組,更方便統一工作步調,使學生工作在合法合規不違背教育規律的前提下進行。最后,在管理層級上按照“學院——年級——班級”的模式確立“學院分管學生工作的副書記——年級輔導員——班級班主任”的上傳下達模式。

2 擇優選拔,完善管理和激勵制度,穩定隊伍

首先,應選拔專業素質強、責任心強的教師擔任班主任和年級輔導員。其次,完善管理制度。在分工明確、工作流程和責任分配具體詳盡的情況下,即使人員變動,也可以使新進人員迅速熟悉工作。再次,完善激勵制度,使得激勵方式創新化、多樣化、全面化,增加團隊凝聚力和向心力。

3 集體會議、個別面談和網絡交流相結合,保證溝通渠道多樣化

首先,集體會議主要交流、解決共性問題,互相分享管理心得,同時也能增加團隊凝聚力、親和力。其次,個別面談有諸多優點,如:可彌補集體會議難聚齊的客觀現實;對于不同班級的不同情況更有針對性;保護學生隱私;面談的時間地點更靈活多變。再次,使用微信、 QQ等網絡聊天工具,使得溝通更加及時、充分,不囿于時間、距離、人數的限制,聊天記錄既便于檢索查詢也可截圖存檔。

二 “雙軌制”學生管理模式

(一)思想政治教育和價值引領方面

在思想政治教育和價值引領方面,實行以輔導員為主,班主任為輔的“雙軌制”管理制度。輔導員通過主題團日活動、黨團知識競賽等學生活動,班會、年級會、班干部培訓等會議,“兩微一端”新媒體陣地等方式,開展對大學生的思想政治教育和價值引領工作。同時,班主任以專業課課堂、班會、個別談心談話或關心幫扶等方式,對學生的思想認識、價值取向、生活交友進行更具體有針對性的教育引導。

(二)專業思想教育方面

在專業思想教育方面,實行以班主任為主,輔導員為輔的“雙軌制”管理制度。班主任負責學生對于學分、選課、專業課學習、專業競賽和考試、考研的答疑指導工作,幫助學生結合個人志趣和專業發展要求,選擇成才方向和特色發展路徑,引導學生樹立良好學風。輔導員對接學校、學院教務,負責教務信息的傳達通知和匯總工作,鼓勵指導學生開展課外學術實踐活動,營造良好的學習氛圍。

(三)學業規劃指導方面

在學業規劃指導方面,實行以班主任為主,輔導員為輔的“雙軌制”管理制度。班主任負責對學生進行學習目的、學習態度和學習方法等方面的教育,指導學生制定學業發展規劃、科技實踐創新項目申報,對學習困難學生做好預警幫扶工作。輔導員負責年級學風建設、提供國家大政方針政策和法律法規的咨詢指導。

(四)就業創業指導方面

在就業創業指導方面,實行以輔導員為主,班主任為輔的“雙軌制”管理制度。輔導員主要負責向學生提供科學的職業生涯規劃和就業指導,幫助學生樹立正確的就業觀或創業觀,引導學生為人民服務,到祖國最需要的地方去。班主任負責回答學生針對專業對口崗位的咨詢問題。

(五)班級日常管理方面

在班級日常管理方面,實行以輔導員和班主任相互協作的“雙軌制”管理制度。首先,學生請假實行“雙批準制”。學生三天以內的請假,由學生或學生家長向班主任請假,班主任批假后向輔導員報備,學生到輔導員處領取假條。這樣,既可以使班主任掌握學生的缺課情況、及時了解學生身體狀況,學生在領取假條時也方便輔導員當面了解請假原因,使得學生考勤工作更細致入微、體貼人性。其次,獎助貸、評優評先實行“雙考核制”,班主任負責學生詳細信息資料的收集整理,與輔導員年級層面所收集的證明資料、民主評議小組材料匯總,統一按照國家或學校要求評比,使得審查、推薦工作更加細致,也便于資助工作中實現“精準扶貧”。

(六)心理健康教育方面

在心理健康教育方面,實行以輔導員和班主任相互協作的“雙軌制”管理制度。輔導員和班主任均可結合自身特長,以班會或者個別談心談話的方式解決學生心理困惑或情感困境。學生也可自由選擇向輔導員或班主任尋求幫助。輔導員和班主任在學生心理健康狀態的監控上實行“聯合預警”,任何一方發現問題,都應當及時交流溝通,嚴重的應及時上報,甚至申請專業的心理干預。

三 實施“雙軌制”的意義

習近平總書記在“全國高校思想政治工作會議”上強調:“思想政治工作從根本上說是做人的工作,必須圍繞學生、關照學生、服務學生,不斷提高學生思想水平、政治覺悟、道德品質、文化素養,讓學生成為德才兼備、全面發展的人才?!痹诰唧w的學生工作實踐中,細化輔導員和班主任的工作職責分配,實行“雙軌制”學生工作管理模式,可以使高校育人工作更加的深入細致、以人為本,是積極響應習近平總書記“全員育人、全方位育人”的實踐經驗。

參考文獻

[1]中華人民共和國教育部 .教育部關于加強高等學校輔導員、班主任隊伍建設的意見.(教社政[2005]2號)[EB/OL]. http://old.moe.gov.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/moe_512/201006/88984.html

[2]中華人民共和國教育部.普通高等學校輔導員隊伍建設規定.(教育部 24號令)[EB/OL].http://www.gov.cn/flfg/2006-07/31/content_350701.htm

[3]中華人民共和國教育部.普通高等學校輔導員隊伍建設規定》(教育部 43號令.[EB/OL].http://www.moe.edu.cn/srcsite/A02/s5911/moe_621/201709/t20170929_315781.html.

[4]商丘師范學院學生工作部.商丘師范學院班主任隊伍建設與管理辦法(院行字[2016]111號)[Z].

[5]沈萍. 輔導員和班主任相互協作的意義和途徑[J].河南教育(高教版),2007(4):61-62.

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