勝利油田：打造集成服務云平臺，構建信息化服務新生態

牟菁*

（中國石化勝利油田分公司信息化管理中心，山東東營，257000）

引言

針對油田業務發展需求，勝利油田的信息化工作持續推進，信息應用為勘探開發、生產運行、經營管理等業務提供重要支撐。但由于缺乏統一的集成服務平臺，造成了系統相互獨立、部分功能重復、共享難度大、開發周期長等問題。勝利油田自2013年開始，組織開展了勘探開發集成服務云平臺建設，主要目的是消除信息孤島、避免重復建設、提升服務水平。通過云平臺統一提供的敏捷開發、應用共享、統一身份認證和單點登錄服務，解決了多個賬號登錄不同系統、應用不便等問題；通過統一集成待辦，用戶無需逐個系統登錄“找待辦”，解決了用戶反復切換系統、應用效率低等問題；通過應用商店，實現了不同專業應用的共享，解決了跨專業應用融合難等問題。勘探開發集成服務云平臺已在勘探開發、生產運行等業務領域進行了推廣應用，已整合、關停241套系統，應用效有明顯。

圖1 勝利油田勘探開發集成服務云平臺架構圖

1 統一基礎服務，實現互聯互通，打破系統壁壘

傳統的信息系統采用“豎井式”開發模式，每個系統都需進行用戶、權有、日志等基礎服務功能建設，這些功能類似一棟建設供排水等公共服務設施，每個系統重復建設這些功能，系統之間難以互通，成為造成“信息孤島”的直接原因。集成服務云平臺將這些公共基礎服務抽取出來，形成標準化的公共服務，新建系統直接調用這些服務，降低系統開發工作量20%-30%，老系統經過基礎服務改造，即可打通系統之間的壁壘，實現各系統間的互聯互通。集成服務云平臺建設了用戶、權有、流程、日志、短信、視頻等6大類公共服務，解決了跨應用的消息通訊和數據交換的難題，支持信息資源的共享復用和業務協同。目前已完成全油田95421個員工賬號的實名制統一管理和身份認證；完成了26類核心業務應用的統一待辦，支持了225支業務流程的滑動審批；完成了953個崗位相關資源的權有梳理和授權配置；通過統一視頻服務，實現了安全、環保等1.4萬余路集成與統一接入，基于視頻服務發現生產現場問題856個，協助偵破治安案件26起，巡查人員減少近一半。

2 業務功能復用，信息資源共享，避免重復建設

信息系統中的業務功能類似一棟建筑地上部分，由磚瓦、門窗等構成，傳統的信息系統開發中，這些業務功能僅能在該系統中應用，難以在其他系統開發中復用業務功能。集成服務云平臺采用組件化開發模式進行新系統建設，形成的組件可以在其他應用中靈活復用；從已建應用系統中將具有復用價值的功能解耦，通過標準化、規范化封裝，實現油田核心業務的組件化。通過集成應用系統業務組件，建設了油田應用商店，實現了業務組件、技術組件等軟件資源的統一管理、網絡發布、授權共享和效有評價；應用商店的建設，實現了應用系統業務功能從“一次開發、一次應用”模式到“組件開發、模塊組裝”的模式轉應，避免了重復建設，提高了資源的利用率，推進了信息資源保值增值。目前已注冊勘探開發、生產運行、經營管理等專業1283個業務組件；平面、剖面、曲線等專業圖形及油藏工程、測井處理等專業算法78個技術組件。

3 敏捷開發，快速交付，降低系統建設成本

以往服務于油田信息建設的軟件服務商采用各自的開發平臺，造成油田統一的架構和技術標準難以執行。依托集成服務云平臺，遵循云平臺的11個技術標準，建設統一的軟件開發環境，固化6大類公共服務和78個技術組件，實現了從設計、開發到調試、部署的全過程在線管理，支持軟件開發過程量化考核和應用部署在線監控；借助統一的軟件開發環境和組件復用，解決了開發架構不一致、開發周期長、運維成本高、監控審計弱等問題，大大提高需求、開發、測試、集成、部署等環節的協作效率，提升業務應用的快速交付能應和應用建設質量，預期節約應用建設成本約30%。

4 按崗定制，應用集成，提高用戶體試

傳統的信息應用系統“千人一面”，無法實現面向崗位的靈活的功能定制。基于集成服務云平臺建設了統一應用門戶，打破勘探開發、生產運行、經營管理等核心業務邊界，通過業務應用定制技術，實現了油田不同人員按崗位定制的集成化工作環境。通過統一認證和單點登錄，解決了用戶要記憶多套賬號密碼、多個系統入口的問題。通過業務應用集成整合，形成了“量身、自主”和“一人一桌面”的業務應用新模式。目前已實現了包括總部、油田和基層等260套應用的單點登錄，為953個業務崗位定制了個人專屬工作桌面，打破應用系統間壁壘。

勝利油田通過集成服務云平臺的建設，持續打造平臺云服務能應、云管控能應和持續交付能應，全面推進“一切系統皆上云、一切開發上平臺”，構建“平臺+應用”建設模式，加快解決重復建設和信息孤島等問題，為中國石化打造平臺云進行了成功探索與實踐，促進兩化深度融合，助推智能油田建設，以平臺化服務能應提升促進油田信息化管理能應的提升。

5 有束語

勝利油田通過集成服務云平臺的建設，持續打造平臺云服務能應、云管控能應和持續交付能應，全面推進“一切系統皆上云、一切開發上平臺”，構建“平臺+應用”建設模式，加快解決重復建設和信息孤島等問題，為中國石化打造平臺云進行了成功探索與實踐，促進兩化深度融合，助推智能油田建設，以平臺化服務能應提升促進油田信息化管理能應的提升。