聯袂央企 魯信為山東增添資源新動能

□ 本刊記者 王煒

魯信集團與央企合作已久、基礎厚實，尤其是和中石化、中石油“兩桶油”的合作。早在2002年，為進一步完善我省天然氣管網布局，魯信集團就與中石化合作成立了第一個省級平臺公司。

目前，魯信集團通過所屬山東魯信實業集團有限公司（以下簡稱“魯信實業”）、山東石油天然氣股份有限公司（以下簡稱“山東油氣”）兩家公司與中石化、中石油等央企合作的油氣項目已遍地開花、碩果累累，參股、控股管道輸氣總里程達3500余公里，基本覆蓋全省所有地市和經濟發達地區，累計輸氣430余億立方米，節約標準煤約6000萬噸，為服務全省經濟、加快新舊動能轉換作出了貢獻。

實現“1+1＞2”效應

回望當初，一個油氣資源豐富、人才濟濟、管理先進；一個資金實力雄厚，本地政商關系融洽。央地合作的鏈條，把中石化和魯信集團的優勢充分結合起來，雙方產業協同發展、融合發展，在資源利用、項目開發、配套協作等方面大力合作，實現了“1+1＞2”的效應。

作為中石化山東天然氣業務的主要合作伙伴，魯信實業先后與中石化合資成立了山東省天然氣管道有限責任公司和山東實華天然氣有限公司，進行天然氣管道的建設運營、天然氣銷售等業務。

魯信集團與中石化合作濟青輸氣管道二線工程。圖為平度分輸站

魯信實業新能源事業中心負責人錢斌表示，雙方發揮各自優勢，如兄弟般地合作，開創了油氣合作持久的春天。

通過不斷增資，山東省天然氣管道有限責任公司注冊資本已達22億元，中石化持股65%，魯信實業持股35%。在山東鋪設天然氣管網總里程達1600公里，2017年輸氣量為46億立方米，日輸氣量突破2000萬立方米。

山東實華天然氣有限公司由中石化和魯信實業各持股50%，目前已發展成為擁有參控股公司21家，在省內擁有分輸站14座、分支管線13條、管線總長度達到300多公里、年銷售氣量21億立方米的專業化燃氣公司。

魯信實業作為中石化在全國第一個省級合作平臺公司，也因此成為中石化省級合作試驗田，為中石化打造省級油氣管線平臺項目提供了合作樣板。

抓住“氣化山東”新機遇

2016年9月，山東省發布能源中長期規劃，計劃到2020年，煤炭比重降到70%，2030年降到50%。這對于優化山東能源消費結構、改善城市生態環境、提高居民生活質量、促進經濟社會發展具有重要的指導作用。

在山東油氣總經理郭相忠看來，這對山東省能源結構調整與經濟質量提升將產生巨大推動作用，而魯信集團與中石化、中石油等央企的合作也迎來了嶄新機遇。

據郭相忠介紹，山東油氣先后與中石化、中石油、華電國際等央企進行戰略合作，共同建設了滄州－淄博、泰安－青島－威海管道等一批天然氣干線輸運項目和華電東營分布式能源項目，并在濟南、濱州、德州、濰坊、東營等地區布局了一批天然氣干支線和天然氣終端利用項目，參股、控股管道輸氣里程達1500多公里，分布在全省14市，設計年輸氣能力160億立方米。

2010年6月，山東油氣與中石油合作成立山東天然氣管道有限公司，注冊資本11.7億元，山東油氣權屬企業山東省天然氣管網投資有限公司出資3.51億元，占股比30%。泰青威管網由1條干線和3條支線組成，管線途經泰安、萊蕪、淄博、濰坊、青島、煙臺、威海等市，總投資近70億元，全長873公里，設計年輸氣量86億立方米，加壓后最終輸氣能力可達110億立方米。2017年輸氣量達24.64億立方米。

同樣成立于2002年的山東中油天然氣有限公司，山東油氣占股比20%。公司投資建設的滄州－淄博管線起自河北省滄州市，終至山東省淄博市，途經兩省滄州、德州、濱州、淄博4市10個縣區。該管線于2002年投產運行，干支線全長213.5公里，目前供應15個縣市區用氣。2017年輸氣量達14.84億立方米。

魯信集團與中石油的合作也延伸到了資本領域。2017年12月8日，集團所屬山東省國際信托股份有限公司在香港聯交所主板成功掛牌上市，成為港股信托第一股。早在2014年，中石油下屬的中油資產即增資山東國信，成為第二大股東。

魯信集團與中石油合作建設滄淄線項目

瞄準未來，服務新舊動能轉換

山東新舊動能轉換綜合試驗區建設總體方案對化解過剩產能、拓展動能轉換新空間提出了明確要求，天然氣作為清潔能源，未來還有更大的市場需求。錢斌在采訪中說：“2016年山東全省消費天然氣96億立方米，2017年增長到126億立方米，今年預計將達到150億立方米，發展迅猛。但同時也要清醒地看到差距，比如江蘇2017年的天然氣消費已經達到了260億立方米。”

與之相比，山東的短板在天然氣發電上。一個發電廠，一年消耗天然氣大約可達10億立方米。可以預見，未來山東天然氣市場仍然大有可為。

“除此之外，期盼省里能夠加強重大油氣設施建設的規劃、協調和統領，發揮魯信集團在油氣領域的龍頭作用。”郭相忠說。記者了解到，像江蘇、廣東等省份，大多以地方政府為主導。江蘇由省里統一規劃建設一張天然氣管網，在接口上和央企對接。這樣的好處是權屬清晰，避免了無序競爭。

“目前國家對天然氣產業鏈的做法是放開兩頭，管住中間。我們的想法是未來在做好管網建設的同時，盡可能在產業鏈上‘上伸下展’。‘上伸’是向上要油氣資源，‘下展’是開拓終端市場，最終實現產業優化和企業高質量發展，進一步為山東新舊動能轉換服務，輸出清潔能源，實現綠色發展。”郭相忠表示。