創(chuàng)新企業(yè)文化軟實力提升國企核心競爭力

李雙甫

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-024-01

摘要 當今中國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展已達到質(zhì)量、技術和品牌的高度，機會主義時代已經(jīng)終結，企業(yè)文化戰(zhàn)略制勝時代悄然到來，新的市場競爭格局已經(jīng)形成，就看誰的質(zhì)量過硬，誰的科技失進，誰的品牌響亮，誰的員工優(yōu)秀，誰的文化深厚，誰的發(fā)展科學。從優(yōu)秀到卓越的過程中，企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。而基業(yè)長青，靠文化制勝。“21世紀的經(jīng)濟賽局將在很大程度上取決于‘文化力的較量。”提升文化力，就必須要注重企業(yè)文化建設。

關鍵詞 企業(yè)文化建設 軟實力 推動力 凝聚力

文化建設是事關企業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。作為省屬重點國有企業(yè)，以先進文化引領企業(yè)科學發(fā)展，是冀中能源集團建設企業(yè)文化的出發(fā)點和著力點。幾年來，企業(yè)始終把創(chuàng)新和深化企業(yè)文化建設，作為打造軟實力、提升競爭力的重大舉措，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略層面，高起點謀劃、全方位塑造、大力度推進，逐步形成了“聚、大、搏、強、和”為核心元素的“聚和文化”，成為企業(yè)改革發(fā)展的精神支柱和動力源泉。下面，結合冀中能源集團企業(yè)文化建設的實踐，談些認識和體會。

一、博采眾長是聚和文化的基本脈絡

企業(yè)文化不是一朝一夕形成的，既是一個積淀和傳承的過程，也需要不斷的發(fā)展和提升。對于一個通過聯(lián)合重組發(fā)展起來的企業(yè)來講，文化融合就是一個基石、一個支撐。冀中能源集團組建時間不長，但企業(yè)文化的發(fā)展，卻有著深厚的基礎。集團所屬的各個子公司地域不同、歷史不同、規(guī)模不同，經(jīng)過多年的發(fā)展，都形成了獨具特色的企業(yè)文化。比如峰峰的創(chuàng)新超越精神、邯礦的自強不息精神、邢礦的爭創(chuàng)一流精神、井礦的艱苦奮斗精神、張礦的勵精圖治精神，包括華藥人類健康至上、質(zhì)量永遠第一的企業(yè)宗旨等，這些優(yōu)秀的文化資源，是冀中能源集團企業(yè)文化建設和發(fā)展的深厚沃土。正象走過的聯(lián)合重組道路.樣，集團文化也是通過兼收并蓄，博采眾長，匯聚各個子公司優(yōu)秀的文化基因，在整合、提升和冉造的基礎上形成的。實踐證明，這樣的企業(yè)文化更能體現(xiàn)各個子公司共同的價值觀，在實現(xiàn)深度融合、打造集團優(yōu)勢、促進跨越發(fā)展中，凝聚了共識，激發(fā)出強大的向心力、凝聚力和創(chuàng)造力。

二、勇于創(chuàng)新是聚和文化的根本動力

優(yōu)秀的文化能夠為企業(yè)帶來向上的正氣、干事的朝氣和拼搏的銳氣。冀中能源集團“不斷創(chuàng)造歷史”的核心價值觀，“敢為人先、奮發(fā)圖強”的企業(yè)精神，“雷厲風行、執(zhí)行到位”的工作作風，其核心就是尊重創(chuàng)新，崇尚創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新。在這種創(chuàng)新文化的激勵下，廣大干部職工始終保持了事爭一流、永不懈怠、勇于超越的創(chuàng)業(yè)激情。2008年6月集團組建以來，集團公司資產(chǎn)總額翻了兩番，達到1307億元。年銷售收入實現(xiàn)2176億元，是組建時的5倍，效益增幅連年位居省屬企業(yè)首位，名列世界500強第330位。煤炭年產(chǎn)量增長了兩倍，成為全國七個億噸級煤炭企業(yè)之一，不僅保障了我省的能源供給安全，而且行業(yè)地位、社會影響力也得到顯著提升。現(xiàn)在，行業(yè)政策的出臺和發(fā)展規(guī)劃的制定，都邀請參加，征求我們的意見。實踐使我們認識到，文化的生命在創(chuàng)新，企業(yè)的希望也在創(chuàng)新，創(chuàng)新文化的培育和發(fā)展，一方面要克服“怕”的顧慮，另一方面要樹立“干”的理念。只要解放思想、真抓實干，就一定能夠闖出一片新天地。

三、科學發(fā)展是聚和文化的永恒追求

企業(yè)文化只有貫穿科學發(fā)展觀這一主題，融入企業(yè)中心工作，才能催生新的理念、思路和舉措，成為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型不嘟、跨越發(fā)展的原動力。傳統(tǒng)的煤炭生產(chǎn)方式往掃對環(huán)境影響很大。冀中能源集團在全國率先提出“綠色生態(tài)礦山建設”理念，不僅把煤炭看作資源，還把空氣、土地、地下水等相關因素，都當作一種重要資源，加以保護和利用，實現(xiàn)“采前青山綠水，采后綠水青山”，引領了煤炭行業(yè)綠色開采潮流。在制藥、航空兩大產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，不僅輸人資金和管理，更重要的是輸人理念和文化。華藥不到兩年時間，就建成了以新頭孢、新制劑項目為代表的新園區(qū)。這兩i項目承載著華藥的新希.望、新未來，代表著行業(yè)領先水平和發(fā)展方向。隨著發(fā)展競爭優(yōu)勢將會更加凸顯。河北航空從零開始，艱苦創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了安全運營、自主運營、高效發(fā)展。

四、以人為本是聚和文化的鮮明特征

企業(yè)文化歸根結底是人的文化，只有立足于職工、扎根于職工、服務于職工，才能煥發(fā)生命力、激發(fā)創(chuàng)造力。一貫秉持“發(fā)展依靠堪勿二，發(fā)展為了職工，發(fā)展成果由職工共享”的辦企理念，致力于創(chuàng)造一個安全舒適的作業(yè)環(huán)境、人盡其才的成長環(huán)境、和諧幸福的生活環(huán)境。現(xiàn)在，井下職工都吃上了免費的營養(yǎng)餐，住上了空調(diào)宿舍，真正做到了體面工作、幸福生活。職工收入每年增長都在兩位數(shù)以上。特別是華藥，重組后連續(xù)四次漲工資，目前已經(jīng)實現(xiàn)了翻番。集團大力倡導“干好本職就是人才”的人才觀，以業(yè)績論英雄，憑貢獻論獎懲，不論身份、資歷和學歷，在政治、經(jīng)濟和個人發(fā)展方面一視同仁。在山西冀中組建了第一支大學生采煤隊，可以說是煤礦的“黃埔軍校”，經(jīng)過幾年鍛煉，很快就能走上重要崗位。煤礦的農(nóng)民工也是一樣，只要干得好、有業(yè)績，同樣可以重用。通過踐行人本文化，極大增強了職工的歸屬感、自豪感，形成了眾志成城謀發(fā)展、齊心協(xié)力促和諧的良好局面。

文化建設是一項常抓常新的工作，永無終點、永無止境。只有不斷為企業(yè)文化賦予新的內(nèi)涵、注入新的活力，才能更好的引領發(fā)展、推動發(fā)展。