發(fā)揮油田工會組織作用，做好群眾安全生產(chǎn)工作

侯一侖

中圖分類號：D412 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-046-01

摘要 進入21世紀以來，隨著新媒體新文化的不斷發(fā)展，對于企業(yè)提出了越來越高的要求。新形勢下，如何更好的雛護職工利益，調(diào)動職工創(chuàng)造性，為企業(yè)發(fā)展提供更多的原生動力，促進職工與企業(yè)關(guān)系的協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)進行，為職工辦實事，成為當前油田工會組織不斷努力追尋的方向。

關(guān)鍵詞 新形勢 工會 工作

一、加強思想教育，提高干部職工隊伍的戰(zhàn)斗力

工會要始終圍繞職工群眾的利益出發(fā)，從大局觀角度開展工作，動員并不斷深化教育廣大干部職工，讓他們深入理解工會的職能，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。

一是加強思想教育。通過多種形式的、靈活多樣的文化活動開展思想文化再教育，調(diào)動職工的積極性，讓職工主動創(chuàng)造企業(yè)生產(chǎn)動能。

二是加強素質(zhì)教育。與人事部門結(jié)合溝通，通過到勝且長培訓、技師考評崗位練兵、技能大賽等多種形式，提升廣大職工的技術(shù)水平和文化涵養(yǎng)，為職工提供廣闊的上升空間。

二、深化民主管理，提高企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保障力

健全制度。要不斷健全和完善廠務(wù)公開民主管理的各項制度，通過職工代表大會等形式對廠務(wù)公開民主管理有關(guān)事項進行評議。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從實際出發(fā)，突出圍繞解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，最大限度地維護職工合法權(quán)益。

二是開展“建言獻策”活動。工會要充分運用民主評議或座談會等多種溝通形式，引導廣大職工用找問題的態(tài)度，認真思考企業(yè)發(fā)展過程中存在的各種問題，提出有針對性的企業(yè)發(fā)展意見，讓職工獲得作為企業(yè)主人表達意愿的渠道，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

三是完善群眾工作機制。廣大工會干部要堅持“一線工作法”，經(jīng)常深入基層傾聽職工心聲，掌握職工思想動態(tài)和生產(chǎn)工作第一手資料，切實為職工群眾辦實事、辦好事，化解各種矛盾隱患，建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，教育和引導廣大職工堅定信心、顧全大局、推進企業(yè)和諧發(fā)展。

三、開展技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)發(fā)展的推動力

深入開展勞動競賽活動。緊扣企業(yè)發(fā)展主題，以崗位練兵為基礎(chǔ)，組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，使勞動競賽形式不斷豐富，促進生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成。

深入推進五型班組創(chuàng)建活動。一是全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴格按照五型班組考核標準要求，加強檢查和督導。二是創(chuàng)新班組激勵機制，大力弘揚先進典型，促進工作經(jīng)驗交流，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，有效提升班組的學習力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建五型班組工作中，要扎扎實實地從基礎(chǔ)工作做起，加強班組基礎(chǔ)工作規(guī)范化、程序化、制度化管理。

四、以深化文化管理，提升企業(yè)發(fā)展的向心力

新形勢下企業(yè)文化建設(shè)給工會工作拓展了新的領(lǐng)域。加強企業(yè)文化建設(shè)是改進工會工作的又一有效載體，要在工會工作中融入企業(yè)文化建設(shè)的形式內(nèi)容，發(fā)揮企業(yè)文化凝聚人心、鼓舞士氣、激勵引導的軟約束作用。通過培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，組織開展符合實際、豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動營造良好的企業(yè)文化氛圍，增強職工的認同感、歸屬感、榮譽感，使職工把自己的命運與企業(yè)的發(fā)展緊緊相連。

弘揚企業(yè)價值現(xiàn)。要通過文化宣貫活動，把職工的責任意識、服務(wù)意識以及拼搏奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)的爭創(chuàng)意識引導和歸人行業(yè)共同價值觀之中，使企業(yè)價值現(xiàn)真正成為凝聚人心、激發(fā)熱情、鼓舞斗志的強大動力，為企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，職工思想進步提供強大的精神支撐。

解決職工困難。工會工作一定要貼近企業(yè)、貼近實際、貼近職工生活和工作，把做工會工作與幫助他們解決實際問題結(jié)合起來，要通過困難幫扶、金秋助學、送清涼、送溫暖、重大疾病互助活動等形式，想職工之所想，急職工之所急，切實為職工群眾分優(yōu)解難。

五、加強自身建設(shè)，夯實工會工作基礎(chǔ)

要適應(yīng)新形勢的要求，必須切實加強自身建設(shè)，不斷提高工會組織的凝聚力和吸引力，把工會真正建設(shè)成為職工群眾信賴的“耳知二之家”。

一是加強工會組織建設(shè)。要認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，建立健全工會組織，認真組織開展工會活動。

二是加強工會干部隊伍建設(shè)。加強對工會干部的培訓，不斷提高專兼職工會干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。牢固樹立基層和職工的需要是第一需要的觀念，帶著感情做工作，帶著責任抓落實，使工會工作更有針對性和超前性，為黨政領(lǐng)導科學決策提供依據(jù)。

三是加強工會隊伍作風建設(shè)。認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，開展標準化建設(shè)達標活動，保證工會組織建設(shè)與職工隊伍發(fā)展壯大相適應(yīng)，工會工作機制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)。不斷建立健全和完善工會各項工作制度，規(guī)范工會運作機制，使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進。

四是發(fā)揮陣地優(yōu)勢。運用各種有效形式，教育引導廣大職工為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻，要鞏固“職工之家”建設(shè)成果，探索研究提升“建家”成果的新路子，以創(chuàng)新建家為載體，拓展建家內(nèi)容和方式，積極倡導健康、文明、利學的生活方式。

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