依托“五定”機制工作法 打造“四化一創”黨建品牌

梁彥森

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-107-01

摘要 兗礦東華重工公司擁有黨的基層組織72個，其中，黨委3個，黨總支7個，黨史部59個，為進一步發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，突出黨建工作的創新性、融入性、實效性，2017年，公司黨委將“班子建設制度化、學習教育經常化、支部建設標準化、作用發揮常態化、爭創黨建示范品牌” （簡稱“四化一創”）黨建品牌創建活動作為黨建突玻項目實施開辰，探索創新“定責任、定標準、定方式、定考核、定載體” “五定”機制工作法，積極構建黨建工作精益考核模式，通過一年的運行檢驗，公司兩級班子整體效能更加突出，基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發揮。

關鍵詞 基層黨建 組織建設 創新考核等。

一、“定責任”，依靠健全責任體系強化組織領導

一是加強組織領導。公司成立黨委書記任組長的“四化一創”活動工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室下設兩十瞥導號核組，壓實工作責任，明確職責分工，健全相關制度，優化工作方案，定期研究推進，確保公司“四化一創”黨建品牌創建活動有人抓有人管。二是強化考核運用。把“四化一創”黨建品牌創建活動作為黨建工作的主要抓手，定期分析評估，制定改進措施，納入公司黨委（總支）書記抓黨建工作述職評議和領導班子考評內容，把考核驗收結果作為年度黨建目標考核的重：要依據。三是明確責任分工。各級黨組織細化責任分工，明確完成時限，一級抓一級、層層抓落實，制定細化任務的具體標準和推進措施，

二、“定標準”，依靠規范工作流程堅強戰斗堡壘

“四化一創”黨建品牌創建的效果關鍵在考核在落實，為此，我們提出了檢驗和衡量企業黨建工作實效性的三個標準：一是固化“四化”建設任務標準。堅持‘堅持標準、注重經常、講求實效”的基本原則，把班子隊伍建設、黨員學習教育、黨內組織生活、組織體系設置、工作運行機制、工作職能職責、活動場所建設、基本工作保障等方面的內容固化為“班子建設、學習教育、支部建設、作用發揮”等四個規范化內容，作為每個黨委（總支）、支部必須落實的工作任務，作為提升基層黨組織組織力的基本要求。二是固化黨建基礎工作流程標準。將黨建工作內容進行分解、細化，從重大問題決策、黨組織建設、班子建設、人才隊伍建設、黨員隊伍建設等方面建立固化工作流程23項，并對23個流程進一步優化、細化，建立形成了36個子流程。刊基層黨組織建立了季度“三有”即每季有總結安排、有問題分析和改進措施、有上季整改結果。三是固化爭創“重工先鋒”品牌標準。每年七一根據考核驗收情況和黨組織作用發揮情況，將各單位培樹的特點鮮明、生命力強、具有推廣價值的創新辦法、載體平臺、實踐成果等，總結提煉成“重工先鋒”黨建示范品牌進行表彰命名。2017年以來，公司共形成7個特色鮮明的黨建示范品牌。

三、“定方式”，完善制度細節強化組織功能

一是抓動員部署。公司黨委召開專題會議刊“四化一創”黨建品牌創建活動進行了安排部署，各單位黨委（總支）抓好層層動員部署，確保將“四化一創”活動的工作要求傳達到每一個黨支部和每一位黨員。二是抓制度建設。公司黨委在管理制度上，持續完善黨建工作落實制度體系，近年來，充實完善黨委管理制度30余項，使每項工作的落實有規定、有標準、有規范，實現了黨建工作目標清晰化、管理層次化、制度健全化。

四、“定考核”，嚴格績效考核形成激勵機制

一是嚴格“考”。堅持采取試卷測試或現場抽題解答的方式，重點對基層黨組織書記、黨員領導干部又士黨的基本理論知日只、黨務專業知識和公司年度季度工作思路、目標任務、重要舉措、重點工作等學習了解和掌握情況進行集中測試，全面提高了理論水平和專業素養。二是認真“查”。公司黨委督導檢查組對活動開展情況進行全面、詳細的查閱，并依據“四化一創”黨建工作考核量化標準進行現場打分，從資料上重點檢查基層黨組織基礎工作做的實不實、牢不牢、全面不全面。2017年以來，共督導檢查6次，下發通報6期，查出問題69項，所查出問題已得到全面整改。三是客觀“評”。年末通過仟展黨委（總支）書記抓基層黨建述職評議、黨支部書記“雙述雙評”，參與評議的黨組織書記相互交流、相互評議，通過交流溝通，及時查找在工作方法、載體、機制等方面的不足和問題，找出有效的解決辦法，明確努力方向。

五、“定載體”，突出創新實踐激發內在活力

一是圍繞中心，服務大局。緊緊圍繞年度工作目標定位，把“四化一創”黨建品牌創建活動與落實全面從嚴治黨有機結合，與公司生產經營中心工作有機結合，與班子建設、隊伍建設、作風建設有機結合，充分發揮黨支部戰斗堡壘、黨員率先垂范的作用，實現“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展”。二是創新發展，精益管理。以“一單位.品牌、一支部一特色”為抓手，公司所屬各單位黨委（總支）書記牽頭組織實施，抓住影響和制約本單位黨建工作的重點難點問題，創新工作方法、載體和渠道，牽頭組織實施，集中力量攻關，激發了黨員干部職工干事創業的新熱情。三是轉變作風，提升素質。乎教賣組織開展“黨員業務大提升”活動，通過各種途徑培養造就一支黨員為主體的“高入一籌、多人一招、先人一步、強人一技”的職工隊伍，通過不斷提升業務素質，充分發揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用，增強黨員推動發展的能力。