淺談新形勢(shì)下國(guó)有煤炭企業(yè)黨建工作融入中心工作的思考

王敏

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）8-120-01

摘要 在國(guó)有企業(yè)深化改革的背景下，煤炭企業(yè)面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，如何有效發(fā)揮黨組織的政治核心作用，推動(dòng)黨建工作融入中心工作，把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利開(kāi)辰，成為擺在國(guó)有煤炭企業(yè)面前亟待解決的課題。本文力求深入分析國(guó)有煤炭企業(yè)黨建工作融入中心工作的現(xiàn)況，并提出行之有效的對(duì)策。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 中心工作 黨建 政治優(yōu)勢(shì)

一、國(guó)有煤炭企業(yè)黨建工作融入中心工作的現(xiàn)狀

1.國(guó)有煤炭企業(yè)黨建工作面臨的新形勢(shì)。隨著煤炭“去產(chǎn)能”深度調(diào)整期的到來(lái)，國(guó)有煤炭企業(yè)面臨的問(wèn)題也日益突出。煤炭行業(yè)“黃金十年”結(jié)束后，部分企業(yè)缺少應(yīng)對(duì)產(chǎn)能“過(guò)剩”的有效措施，面臨較大發(fā)展問(wèn)題和嚴(yán)峻考驗(yàn)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大，一些包袱沉重、產(chǎn)能落后的企業(yè)面臨巨大維穩(wěn)問(wèn)題；杜絕安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的壓力有增無(wú)減；現(xiàn)代企業(yè)制度不完善，精細(xì)管理水平還有待提高；職工隊(duì)伍思想觀念多元化，職工文化水平、業(yè)務(wù)技術(shù)參差不齊，整體素質(zhì)偏低。因此，把黨建工作融入中心工作，深化內(nèi)部改革、創(chuàng)新管理模式，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把企業(yè)政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，顯得尤為重要和迫切。

2.存在的主要問(wèn)題及分析。國(guó)有煤炭企業(yè)黨建工作與中心工作沒(méi)有很好結(jié)合、融入，經(jīng)常出現(xiàn)不相適應(yīng)的問(wèn)題，甚至出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。巨要原因：一是刊黨建工作重視程度不夠。部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“重經(jīng)營(yíng)，輕黨建”，一味追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，將黨建工作看做從屬或點(diǎn)綴，很難融入中心工作；二是黨組織政治核心作用不明顯。部分企業(yè)黨建活動(dòng)仟展不經(jīng)常、效果不明顯，導(dǎo)致黨建工作影響力低、職工不認(rèn)可，黨組織缺乏凝聚力和向心力；三是黨建工作專職隊(duì)伍力量薄弱。目前，很多從事黨建工作的人員身兼數(shù)職，導(dǎo)致工作只停留在表面，得不到有效落實(shí)；四是黨建工作體制機(jī)制不健全。一些企業(yè)黨建工作制度不完善，跟不上當(dāng)前深化改革、安全環(huán)保、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型新形勢(shì)。

二、神寶能源公司黨建工作融入中心工作的做法

1.建立健全政治體制機(jī)制。公司黨委著眼于整體發(fā)展，將黨組織政治核心作用貫穿于公司的決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過(guò)程，先后出臺(tái)《加強(qiáng)黨建工作實(shí)施辦法》、《加強(qiáng)思想政治工作實(shí)施辦法》、《黨委議事規(guī)則》等制度，將黨建工作同經(jīng)濟(jì)工作同部署、同號(hào)核，實(shí)現(xiàn)同頻共振。

2.構(gòu)建黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制。以PDCA循環(huán)管理模式為借鑒，全面實(shí)施黨建工作閉環(huán)管理，積極構(gòu)建目標(biāo)定位一責(zé)任落實(shí)一創(chuàng)新實(shí)足身一量化號(hào)核‘問(wèn)責(zé)追究“一體化”黨建管理運(yùn)行體系。把職責(zé)落地、指標(biāo)具體化、工作信息化，有效提升黨建工作的創(chuàng)新能力和科學(xué)化水平。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。圍繞“四好”班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以集團(tuán)管理培訓(xùn)、公司黨委中心組學(xué)習(xí)等方式為抓手，通過(guò)結(jié)合各階段黨建活動(dòng)，用最新理論成果武裝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部頭腦。采取黨政聯(lián)席會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議與每天早調(diào)度會(huì)，以定期研究問(wèn)題和隨時(shí)解決問(wèn)題相結(jié)合的方式，對(duì)“三重一大”以及涉及職工切身利益的問(wèn)題，堅(jiān)持集體討論研究。建設(shè)公平的人才培養(yǎng)及晉升平臺(tái)，積極建設(shè)幸福員工工程，加大資金投入，不斷改善職工生活、工作環(huán)境。

4.深化黨建活動(dòng)引領(lǐng)作用。按照集團(tuán)要求，高質(zhì)量開(kāi)展2批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。開(kāi)展“達(dá)標(biāo)、升級(jí)、創(chuàng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)，各支部以先進(jìn)基層黨組織的要求為目標(biāo)努力做到“五個(gè)好”，廣大黨員以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求為目標(biāo)努力做到“五帶頭”。連續(xù)三年被評(píng)為集團(tuán)公司“優(yōu)秀基層黨組織”。

5.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。完善反腐倡廉制度12項(xiàng)，修訂內(nèi)部審計(jì)、合同管理、工程管理、物資采購(gòu)等多項(xiàng)制度。開(kāi)展新提任管理干部廉政教育座談會(huì)、預(yù)防職務(wù)犯罪專題講座等警示教育活動(dòng)，接受廉政教育的干部職工達(dá)1200多人次。

三、推進(jìn)黨建工作融入中心工作的啟示

1.必須以習(xí)近平總書(shū)記黨建工作重要論述統(tǒng)領(lǐng)黨建工作。把各級(jí)黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)和諧發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)堡壘、把各級(jí)班子建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)和諧發(fā)展的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者、把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)和諧發(fā)展的骨干力量，切實(shí)為公司實(shí)現(xiàn)科學(xué)和諧發(fā)展提供可靠的政治和組織保障。

2.必須以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作為導(dǎo)向檢驗(yàn)黨建工作。樹(shù)立“圍繞工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，把黨建工作目標(biāo)緊緊定位在安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，努力變虛功為實(shí)功，不游離中心，切實(shí)融入中心做工作、進(jìn)入管理起作用、鞏固優(yōu)勢(shì)促發(fā)展，從根本上解決黨建工作與中心工作“兩張皮”問(wèn)題，真正使黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為新形勢(shì)下健康穩(wěn)定發(fā)展的強(qiáng)大力量。

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