從通訊員積極性著手講好國企基層故事

溫紅

中圖分類號(hào)：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2018）8-124-01

摘要 長久以來，山區(qū)供電局的新聞宣傳在全省處于較為劣勢(shì)的地位，本文從新聞宣傳在山區(qū)發(fā)展的困境、調(diào)動(dòng)山區(qū)局基層通訊員積極性的意義、如何充分利用基層力量講好“國企故事”等三方面闡述山區(qū)局提升基層通訊員積極性的系統(tǒng)做法。

關(guān)鍵詞 基層通訊員 積極性 國企基層故事

十九大召開以來，中國南方電網(wǎng)公司提出，“把滿足人民追求美好生活的電力需要作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”。作為基層供電局，我們認(rèn)為，宣傳更要積極反映國企新時(shí)代的新氣象、新作為、新發(fā)展，做到內(nèi)容“有底氣”，形式“接地氣”，傳遞國企“正能量”。

不可否認(rèn)的是，長久以來，山區(qū)供電局的新聞宣傳在全省處于較為劣勢(shì)的地位，一方面產(chǎn)業(yè)規(guī)模及影響力等不及珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)；另一方面基層通訊員稿件質(zhì)量不高，導(dǎo)致山區(qū)供電局在系統(tǒng)排名中較為靠后。

一、多重困境限制山區(qū)局新聞宣傳發(fā)展

首先，在供電企業(yè)，新聞崗位人才相比專業(yè)技術(shù)崗位來說需求量較小，晉升通道狹窄，在山區(qū)供電局尤為明顯；基層通訊員多為年輕人兼職，需要占用其空閑或業(yè)余時(shí)間，打消了基層通訊員的積極性。

其次，年輕員工到山區(qū)供電基層一線就業(yè)，存在想象落差，對(duì)于本職工作以外的新聞宣傳任務(wù)，更被認(rèn)為是額外的工作負(fù)擔(dān)。而受到稿費(fèi)條件限制，不利于積極性的提升。

再者，基層通訊員非專業(yè)出身，新聞技藝不得要領(lǐng)，采訪寫稿的時(shí)間和精力需要花費(fèi)更多，有畏難情緒；專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)少，捕捉和采寫新聞點(diǎn)的專業(yè)勝不強(qiáng)。

同時(shí)，在宣傳取材方面，山區(qū)局科技創(chuàng)新成果較少，創(chuàng)新氛圍較發(fā)達(dá)地區(qū)較弱，基層通訊員認(rèn)為“無物可寫”“無事：可寫”。

二、調(diào)動(dòng)山區(qū)基層通訊員積極性的意義

（一）有利于傳遞“基層好聲音”

因?yàn)樾侣劰芾聿块T崗位人員有限，不可能全部題材包攬，對(duì)基層于的新情況，基層通訊員更接地氣、更有發(fā)言權(quán)；新聞宣傳需要將筆頭、鏡頭對(duì)準(zhǔn)基層一線，基層通訊員能夠準(zhǔn)確地、專業(yè)地講出真實(shí)、生動(dòng)的“基層故事”，讓新聞作品更有高度、有深度、有熱度。

（二）有利于提升山區(qū)供電局的影響力和知名度

山區(qū)供電局的科技創(chuàng)新雖然不及發(fā)達(dá)地區(qū)供電局，但基層管理、服務(wù)以及人文的題材是山區(qū)供電局更廣闊的可作為天地。如近年南方電網(wǎng)公司塑造的基層典型“南網(wǎng)兄弟”、“貨郎電工”“背夾巡線工”等，極尤地樹立了電網(wǎng)企業(yè)“人民電業(yè)為人民”的良好形象，基層通訊員功不可沒。

（三）有利于在眾多基層員工中發(fā)現(xiàn)人才

基層員工除本職技能以外還擁有新聞宣傳技能，有利于培養(yǎng).專多能，讓更多基層年輕人脫穎而出，減少就業(yè)期望落差。

三、充分利用基層力量講好國企故事

（一）從頭開始，上層意識(shí)打造宣傳格局

習(xí)近平總書記在多個(gè)場(chǎng)合說過要“講好中國故事”。電網(wǎng)企業(yè)作為國企，更有義務(wù)圍繞黨的中心工作做好新聞?shì)浾摴ぷ鳎v好“國企故事”。

作為山區(qū)供電局的領(lǐng)導(dǎo)干部，更要增強(qiáng)新聞宣傳的意識(shí)。樹立“用新聞宣傳作為最好的匯報(bào)”的意識(shí)，山區(qū)供電局的管理成果、服務(wù)落地等，在條件艱苦的地區(qū)攻堅(jiān)克難的歷程更有挖掘的意義，領(lǐng)導(dǎo)干部要有“埋頭拉車”的干勁，也要有“昂首高歌”的激情，懂得通過宣傳來展示成績、擴(kuò)大影響，成為推動(dòng)工作創(chuàng)新的重要載體。

（二）內(nèi)提素質(zhì)，成為“被需要”的元素

作為新聞管理部門，要“外樹形象”，緊密結(jié)合主營業(yè)務(wù)目前的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和亮點(diǎn)靠前策劃，提升本單位、本行業(yè)影響力和知名度；“內(nèi)聚人心”挖掘基層的優(yōu)秀典型、正能量。為業(yè)務(wù)部門“化危為機(jī)”，使自己“被需要”，把輿情風(fēng)險(xiǎn)從事后被動(dòng)應(yīng)對(duì)變?yōu)槭虑霸O(shè)置話題主動(dòng)引導(dǎo)，提升“新聞宣傳重要性”，提升新聞宣傳在企業(yè)中的地位，也是提高基層通訊員積極性的一種無形的力量。

2017年，廣東梅州出現(xiàn)網(wǎng)上惡意炒作電表加速的輿情，新聞宣傳口聯(lián)動(dòng)公安網(wǎng)警在2日內(nèi)快速破案并抓獲懲處造謠者，還借助南網(wǎng)官方微信推送辟謠科普帖，成為南網(wǎng)系統(tǒng)甚至全國范圍內(nèi)應(yīng)對(duì)此類謠言的模板，閱讀量接近100000+，使?fàn)I銷部門順利度過這個(gè)輿情關(guān)，也讓新聞宣傳刷足了“存在感”。

（三）外建平臺(tái)，提供“秀”的舞臺(tái)

除傳統(tǒng)的宣傳媒介平臺(tái)以外，更需要管理部門采用與時(shí)俱進(jìn)的方式展現(xiàn)。如今，H5、微電影、快閃等之類的流行元素，為年輕人所喜聞樂見甚至擅長，定期舉辦這些宣傳技能比賽，讓基層通訊員甚至通訊員隊(duì)伍以外的年輕人才華有平臺(tái)展示，1FkA為員工專業(yè)技能以外的額外加分項(xiàng)。

（四）間以聲譽(yù)，發(fā)揮激勵(lì)的能量

一是新聞宣傳管理部門要每年舉辦多種形式的培訓(xùn)，如廣東電網(wǎng)梅州供電局，通過局文學(xué)創(chuàng)作協(xié)會(huì)沙龍的形式邀請(qǐng)通訊員及相關(guān)愛好青年一共參與；在媒體開放日活動(dòng)中，也讓基層通訊員參與其中，與媒體記者有更多接觸交流的機(jī)會(huì)；在參與上級(jí)組織的新聞技能培訓(xùn)中，也分配名額給基層通訊員一共參與，讓基層員工和通訊員享受到新聞宣傳領(lǐng)域帶來的擴(kuò)寬視野、提升自我的機(jī)會(huì)，也在本職工作以外的價(jià)值感受。二是采用聲譽(yù)激勵(lì)等方式，用“季度之星、年度優(yōu)秀”等評(píng)選活動(dòng)，設(shè)置新聞宣傳先進(jìn)單位、新聞宣傳先進(jìn)個(gè)人、新聞宣傳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，使之獲得一定聲譽(yù)影響。

四、結(jié)語

基層供電局要充分通訊員積極性，從上到下、從內(nèi)到外、多渠道、多舉措給予制度保障，發(fā)揮好基層通訊員“接地氣”的優(yōu)勢(shì)，講好有溫度、有深度國企基層好故事。