企業文化的國企政工工作創新舉措簡述

李明亮

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-139-02

摘要 企業文化作為企業的精髓，是企業的無形資產。它所倡導的企業競爭、奉獻、服務意識和精神，不僅豐富了政工工作的內涵和外廷，也為其增添了新的活力，從而適應了市場經濟的需要，更便于結合企業實際，進而轉化為物質生產力。因此，企業要順應時代變革要求和規律，對企業政工工作予以創新，以此促進現代企業文化的深入建設，實現兩者結合，為企業的可持續發展提供堅強的政治和思想基礎。本文筆者恨據工作實踐經驗對企業文化的國企政工工作進行了分析和探討。

關鍵詞 企業文化 國企政工 工作創新

通過對新時期國企政工工作的發展情況進行研究，能夠從一定程度上加深對政工工作的認識。此次主要從國企政工工作的作用以及現狀和優化策略幾個層面進行的分析，希望能夠在這次的努力下，為我國的國企政工工作的發展提供一點發展思路，促進其可持續發展。

一、企業文化對政工工作的影響

（一）對政工工作具有引領作用

在國企政工工作中，幫助企業職工確定工作目標和更好地服務于企業的干部與職工是當前國企政工工作的重要目的。企業文化的建設也是通過創造良好的企業氛圍來激勵員工為實現目標共同努力和為企業干部職工提供精神支持。因此，二者是有著共同的目標與功能的。在這個基礎上，企業文化與政工相互影響、相互促進。所有說企業文化在一定程度上是能夠引導政工工作的，同時推動政工工作的開展。

（二）豐富黨建思想政治工作的內涵

企業文化能夠將政治工作的工作范圍擴大，從而讓企業職工能夠深入地了解企業的愿景和使命，同企業站在同一條戰線上。這么一來就使得政治工作的內涵更加豐富并且把政治工作擴展到八小時以外，使政治工作無時無刻不發揮著作用。

（三）增強黨建思想政治工作的活力

傳統的政工工作內容過于單調、枯燥，使人難以接受。政工工作和企業文化結合起來，把思想政治工作中理論、路線、方針教育等方面內容，同培育國企精神、職業道德、行為規范等結合起來，從而使政工工作的內容更加豐富，更加有活力。

（四）促進政工工作與生產經營的有效融合

以企業文化為載體，將政工工作和生產經營緊密的聯系在一起。企業文化具有管理的內在屬性，它和國企生產經營活動是緊密聯合在一起的，而政工工作相對而言同生產經營活動的密切性稍差一點。企業文化的建設，能夠大大地促進政工工作和生產經營活動的聯系，使政工工作更好的服務于生產經營。

二、基于企業文化的國企政工工作創新舉措

（一）創新政工工作制度創新的健全

國企的政工工作制度，能夠把企業文化和政工工作緊密聯系起來，并且為政工工作的開展提供規范的制度框架，從而政工工作更加的科學化、規范化和高效化。在改革過程中，應當勇于突破傳統，對于不適當的制度要堅決的去除，對于存在問題的制度要積極改進，通過改革使制度逐漸完善與合理。除此之外，還應當建立一個順暢的溝通交流機制，一個健全的政工工作激勵體制，一個模范員工或者項目的評選機制，只有將這些機制—落實時才能使政工真正的發揮作用。

（二）政工工作要突出有效性、參與性和人情味

首先要遵從職工心理。以往的政工工作總是以說教的形式，或者是注解的形式展開，這種方式難以使職工打心里接受，并且由于枯燥還會產生逆反心理。所以政工工作的開展應當改變以往這種方式，應當從職工喜聞樂見的形式、從符合職工心理規律的角度出發來開展政工工作。這就需要政工工作者結合企業文化，開展形式多樣的、有趣味的活動，使職工樂于接受。其次，要堅持“人交關懷”。當前職工的物質需求已經得到了滿足，而精神層面的需求越來越大，有效的開展政工工作能夠滿足職工的心理需求，能夠充分地體現企業的人文關懷。一是對職工關心的、迫切需要解決的難點問題要迎難而上，積極解決；二是要將各項福利待遇落實好，做好在職職工的發展問題與退休職工的問題；三是對于群眾的呼聲要及時響應，對于職工的疾苦要及時解決，從而使職工感受到企業以人為本的文化和對職工的真情關懷。再次，要形成共同價值觀。要想通過政工工作的開展在全企業建立起共同一致的價值觀，就要做好以下幾點：一是要關心愛護職工，在企業營造“親情化管理”的良好文化氛圍，使職工感受大家庭的溫暖；二是要注重同職工之間的溝通，使企業的政工團隊和生產經營團隊發展成為一個零距離的“團隊型文化”；三是通過樹立典型來引導和激勵職工，營造出充滿正能量的良好文化，培育和形成符合國企科學發展和促進職工全面進步的特色文化，形成國企和職工共同的價值觀。如某國企為抓實典型選樹工作，黨委開展了“十大崗位標兵”評選，通過選樹“提速提效、市場開拓、降本壓費、技能操作、愛崗敬業”標兵，廣泛宣傳他們的先進事跡，深切讓員工感受到榜樣就在身邊，人人皆能當先進。最后，開展“心理疏導”。要想使職工對企業文化保持更深、更高層次的認識，就要采取多種形式對職工進行宣傳。例如通過企業內部刊物、微信公眾號文章推送、企業文化講座和編印企業文化系列讀本等等工作，來使政治工作更加有活力。

（三）圍繞生產經營開展政工工作

一是要圍繞生產經營中心開展工作。企業文化與政工工作的出發點和最終目的都與國企生產經營管理緊密聯系。圍繞生產經營工作服務大局，是企業文化與政工工作有機融合的有效途徑。如何提高市場占有率？如何推進項目順利進展？關鍵是要落實全面從嚴治黨，全面加強黨的基層組織建設，才能確保企業的生產經營決策部署落到實處。堅持用好監督執紀“四種形態”，加強刊權力運行的監督和制約，抓早抓小、防微杜漸；組織開展黨風廉政和反腐倡廉宣傳巡回展；開展專題講座、黨員培訓，讓廣大黨員在精神上補“鈣”，在公司上下營造風清氣正、干凈干事的良好企業文化。廣大黨員以落實上級決策部署、化解基層矛盾、解決熱點難點問題為歸宿，解決各類生產技術問題，為企業創效節資為己任，切實為企業健康穩定發展做出貢獻。

（四）理論結合實際

利用企業文化，推進政工工作的開展，前提是要堅持黨的領導，并依存企業的實際生產經營狀況、未來的發展趨勢、規劃等，樹立工作目標，傳承我黨的優良傳統，為企業文化的建設提供思想政治保證和方向指南；也要對企業內部的黨組織加大建設力度，明確企業各部門、各職工所承擔的責任，豐富和創新工作模式，增加吸引力，從而在不斷的實踐和探索中，全方位滲透到企業文化建設中去，促使兩者充分結合，應對不斷變化的經濟社會。

（五）拓寬工作途徑

企業文化的最終目標是實現企業全體員工統一的價值觀念，保證企業的文化建設工作與黨建工作相結合，緊跟當下社會的發展趨勢，注重創新，利用先進的科學技術，設置企業網站，通過多媒體、各類新型的媒體終端、社交軟件和交流平臺開展黨建工作，進行企業文化的宣傳教育，從企業實際出發，建立起具有民族特色和時代特色相融合的企業文化體系。

（六）堅持表彰先進

在優秀的企業文化中，全公司上下齊心聚力，明確定位，服務大局，認真履職，以高度的主人翁責任感和飽滿的工作熱睛二，投入到公司的生產經營和各項管理中，常常會涌現出大批事跡突出的先進集體和先進個人。對這些先進進行表彰能夠激勵先進個體和組織繼續努力，保持榮譽，不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力，團結帶領廣大職工為國企發展作出新的更大貢獻。表彰進行方式眾多，如先進集體、十大勞動模范、優秀班組和先進工作者、先進工會小組、優秀工會工作者、工會積極分子、誠信班組、優秀班組長、優秀勞務工、安全生產監督工作示范項目、優秀管理者、優秀群安員、工會信息工作先進集體、優秀信息員等。如某國企在全公司范圍內開展了“安全生產百日競賽”活動，通過比安全生產、比工程質量、比技術保障、比信息建設、比項目管理、比分包管控，進一步推動了各層級安全生產主體責任落實，全面提高了全員安全素質，有效防范和遏制了各類生產安全事：故發生。

（七）多種方式進行宣傳

為了號召廣大員工學習、理解、認同企業文化，國企應當積極搭建宣傳平臺，通過傳統媒體、新媒體大力宣傳企業文化核心理念和重點內容。在運用傳統媒體方面，可在文化長廊設置企業文化主題宣傳展板，展示企業文化建設成果，并在電子屏滾動播放國企使命、愿景、精神等內容；在運用新媒體方面，該支局充分利用黨員微信群、團員微信群、支局管理群等平臺，定期推送企業文化知識，引導廣大員工在該平臺交流、分享學習經驗，使企業文化理念深入人心。此外，為了讓企業文化建設工作順利推進，還應當將此納入國企年度總體工作計劃之中，黨政工團齊抓共管，成立企業文化領導小組，制定《企業文化建設實施方案》，選派專人參加企業文化內訓師培訓，并建立應用指導、方案指導、宣傳指導、活動指導、典型成果等企業文化建設檔案。

三、結語

要實現國有企業政治教育工作的創新，就必須進行企業文化的開發和創新。這也是對當代企業發展提出新要求，也是給國企的政治思想教育工作提出的要求。政治思想教育工作的改革創新，可以為企業文化建設帶來新的活力，促進企業文化的形成，最終實現企業文化的和諧統一，提高國有企業的市場競爭力。

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