如何發揮職工代表在民主管理中的作用

厚傈 馬林

中圖分類號：C931.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-236-01

摘要 職工代表是職工群眾意愿的執行者，在民主管理中具有重要作用。職工代表能夠積極參與民主管理，能夠充分體現職工代表來自于職工群眾當中，想職工之所想的思想原則，既能夠發揮職工代表的專業能力，也能夠進行經驗交流，為企業與社會發展做出重要貢獻，從這里能夠看出發揮職工代表參與民主管哩的重要性，基于此本文對在民主管理中如何發揮職工代表的作用這個問題展開論述。

關鍵詞 職工代表 民主管理 方法途徑

職工代表在參與民主管理中代表了廣大職工群眾的利益，這也是一種民主管理制度，是職工行使民主管理與監督權力的體現。伴隨整體經濟社會形勢的變化，企業制度的日益完善，職工權益得到了保障，廣大職工參與民主管理的意識增強，參與積極性越加提高，為民主管理工作的推進做著貢獻。盡管職工代表在參與民主管理上有了很大的改觀，但一些消極的問題還是會存在，對這些問題加以了解刊發揮職工代表的作用顯得尤為重要。

一、職工代表參與民主管理現狀

歷史賦予了職工代表的使用，是否將大局把握住，是否能夠與時俱進發展，想群眾之所想，求群眾之所求，職工對這些問題都尤為關注。在整體上看一般企業職工代表素質還是很好的。從這里能夠清醒看到由于所處環境與職工代表素質不同，在參與能力與效果上有所差異。雖然職工代表是職工利益的代表，但有的職工代表并沒有真正履行代表的責任，身為代表并不代表職工，對群眾意見并不認真聽取，也不會對群眾意見加以反映，不會證求意見，意見是自己的，而不是多數群眾的意見，對群眾意見也沒有從中選取，有的代表認為開會只是走過場，企業如何進行發展與改革，自會有領導規劃決策，與自己沒有多大關系。這些現象表明無論是文化矢識，還是在思想理論方面，與目前的形勢都不適應，使職代會的作用受到影響，參與力度也減弱，民主管理這種制度作用發揮不出來，使各項工作順利用甜受到影響。

二、職工代表參與民主管理不到位的現象分析

職工代表履職并不到位，有很多原因的，都歸納起來說第 價、原因是存在并不強烈的代表意識，代表并不自覺履行職責，并不主動參與企業管理，在管理企業事務當中缺乏熱情，缺少了動力，在思想上具有優越感，只是將代表看作是榮譽，并不把其當做是一種責任，主現愿望與內在動力缺乏，第二個原因是代表能力并不強，在各條戰線上都有分布，素質不一。有一些代表存在偏低的文化水平，執行能力較缺乏，影響了認知與判斷水平。有時看不懂文件，報告又無法聽得進去，隨聲附和，人云亦云，存在思想顧慮，想提出意見與建議又怕遭受批評，對人際關系維持具有重要影響。第三個原因是職工代表對企業和政務并不了解，除了職代會和代表活動之外，知政條件與渠道是缺乏的。在實踐上證明生命力越加強大，制度越加優越，具體體現在職代會作用程度、意志代表程度與民主管理對于企業發展產生的作用，都和職工代表發揮的作用有重要的聯系。在提升綜合素質與能力上看對職工代表大會制度加以強化，使民主管理得以有效的推進。

三、職工代表參與民主管理的提高方法和途徑

（一）對培訓制度的健全完善

使得培訓工作組織領導工作得以加強，對各級工會來說將代表的培訓工作列為一種基礎長期性的工作，對工作規劃加以制定，對重點工作進行研究，加以確定，進行同步性的考慮，做好統籌安排工作。工會要積極取得黨委與行政的重視和支持，將對職工代表進行培訓列入到企業培訓計劃當中，確保時間與經費、人員的充足。將宣傳工作做好，便于職工代表能夠認識到培訓的重要性，認識到必要性，使主動性與積極性調動起來。對經驗交流活動加以開展，在培訓當中專家講課是采取的一種形式，也可以邀請代表交流經驗，開展模擬與實際劃??！練。

對整體與企業新形勢認真分析，對企業民主管理新情況與新問題當中也要認真分析，想企業所需，從刊問題的解決出發，對培訓內容加以及時的調整與豐富，并對培訓方式加以創新。針對培訓考核，制定相關制度，進行嚴格考核，提高培訓效果，針對培訓檔案管理加以建立，注重督促檢查工作，避免培訓工作只是走過場，使培訓質量得以提高。

（二）做好代表競選工作

職工代表是職工代會的主要構成，按照民主程序與定比例將職工代表選舉出來。按照六個竟選環節來開展，職工根據自愿原則報名；做好資格審查工作，領導小組根據規定對竟選者用浸資格審查工作，并對參加競選的職工基本情況加以公示。通過競選演講與答辯、民日受票的方式最終選出代表，并對結果加以公示。

四、結語

結合以上論述可知，本文從三個方面對如何發揮職工代表在民主管理中的作用展開論述。想要促使職工代表在民主管理當中發揮出重要作用，重點是選擇好代表，通過嚴格、公正公開的競選方式選出信得過、具有高超專業知識技能的代表，要通過獎懲激勵機制調動職工代表參與民主管理的積極性，在參與管理事務中真正為企業、社會發展做出貢獻。

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