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科學發展觀下發電企業后勤管理的問題與對策研究

2018-09-21 14:21:36劉智華
現代企業文化·綜合版 2018年8期
關鍵詞:發電企業

劉智華

中圖分類號:F272 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)8-246-01

摘要 后勤管理工作至關重要,正所謂“兵馬未動糧草先行”,后勤部門就是負責企業的“糧草”工作的。后勤管理效率直接決定企業運行效率,隨著我國市場經濟的快速娠,電力行業也發生了巨大變革,本文對發電企業的后勤管理問題進行了相關探討,希望對我國發電企業后勤管理水平提高做出一些貢獻。

關鍵詞 科學發展觀 發電企業 后勤管理

一、引言

發電企業若是擁有一個完備高效的后勤管理部門能夠有效的提高企業的運行效率和服務質量,后勤管理工作涉及企業生產和非生產工作的方方面面,日益受到各類大型能源供應型企業的重視,因此,以科學發展觀為指導,做好發電企業后勤管理問題研究具有重要意義。

二、發電企業后勤管理的作用

后勤管理是發電企業中的一個重要組成單位,在發電企業的發展中發揮重要作用。后勤管理在發電企業中的重要作用主要表現在以下幾點:

1.后勤管理是維持發電企業正常運轉的基本保障,負責企業材料供應、物資運輸和員工辦公和日常生活所需物品維護與供應。

2.后勤管理的服務對象是發電廠的職工,有利于增強企業員工之間的關系和團結性,提高企業競爭力。

3.后勤作為一個綜合多個行業的綜合管理部門,對于企業正常運行功不可沒。

總而言之,后勤就是企業和員工進行綜合服務的一個關鍵部門,對于電力企業可乎纂賣發展具有重要作用。

三、發電企業后勤管理存在的問題

(一)后勤工作人員的技術水平不高

據有關資料表明,我國發電企業的后勤管理工作人員數量在整個電力企業中的從業人員數量中占比不高,不到5%,其中以物業公司自聘人員占比最大,另外我們還觀察到在發電企業中從事后勤工作人員的很多是一線生產人員的家屬或者親戚,學歷不高。在后勤管理相關證書持有方面,有技術職稱的人員占比僅有12%左右,充分表現出我國發電企業后期物業管理技術相當薄弱。

(二)總體重視程度不高

后勤工作往往是企業主要經營業務完成以后才開始,因為后勤工作不具備盈利性,導致很多人認為后勤工作既然無法產生盈利又何必給予太多關注呢?其實不然,后勤工作在我國電力企業中的地位正在逐步攀升,企業之間競爭到最后往往就是比的后勤服務質量,對員工的生活基本服務工作是否到位。由此也可以看出,后勤管理是企業核心競爭力的一個組成部分,雖然不是最為重要的,但是也值得領導給予一定的重視。

四、科學發展觀指導下發電企業后勤管理問題的解決對策

(一)堅持科學發展觀所蘊含的以人為本的思想,切實維護職工權益

堅持“把保生產、促穩定作為保障的重點,將維護員工利益作為保障的重心”的指導原則,樹牢“基層第一、服務至上”的保障理念。保生活,是后勤保障的根本,保中心是后勤保障的重中之重,必須竭盡全力保障好,切實做到保障有力。生產人員是發電企業全部工作的基礎,是后勤工作貫徹落實科學發展觀出成果、見實效的終端,要把“心系基層、情系職工”的要求落到實處,為職工排優解難,切實維護其權益。

(二)堅持科學發展觀所蘊含的系統協調思想,正確處理后勤建設和企業發展中的各種關系

要把學習貫徹科學發展觀作為后勤隊伍思想政治建設的首要任務,緊密結合企業發展實際,切實把科學發展觀的要求轉化為推動后勤建設和發展的內在動力。對于后勤建設要有大局意識,要站在發電企業建設全局的高度整體謀劃,緊緊圍繞業務工作而展開,后勤保障方案、保障力量抽組、信息化建設,都要突出中心、緊貼中心,圍繞中心任務組織實施。

(三)堅持科學發展觀所蘊含的質量效益原則,強化質量和效益意識,習時是高保障力作為衡量后勤工作的根本標準

1.努力開展后勤理論研究,抓好后勤法規落實。要深入學習、領會科學發展觀的精神實質和深刻內涵,充分認清其對后勤建設的重大指導意義,關注電力企業全面建設現代后勤的政策和方法,深入開展后勤法規的學習教育活動,特別是后勤管理部門要把后勤法規作為法規教育和經常性思想教育的重要內容,納入年度教育計劃,強化管理意識,增強法規約柬的自覺性;做到理論學習與自身工作特點和實際相結合進行研究和探討,為不斷推進發電企業后勤保障方式信息化、后勤管理科學化提供理論支撐。

2.切實提高后勤建設和保障工作的科技含量。按照各級信息化建設規劃,在總體方案和頂層設計框架內展開工作,注重實用、前瞻、安全,切忌將信息化建設符號化、標簽化。要站在較高的起點上制定后勤管理任務,結合任務特點,研究可操作計劃。同時要加強引進專業人才,加大資金投入,提高科技含量和操作人員的技術水平,切實提高后勤服務水平。

五、結語

發電企業是我國能源行業中的重要單位,為我國經濟發展做出源源不斷的貢獻。后勤管理工作又是發電企業中的一項重要工作,尤其在科學發展觀的要求下,建設節約型和i皆后勤對于企業發展大有好處,有利于提高發電企業競爭力,促進其更好更快的發展。

參考文獻:

[1]張治彬.做好供電企業后勤管理工作[J].低碳世界,2017 (02).

[2]楊琳,馮肖榮,韋輝.大型水力發電企業科技創新管理工作思考與實踐[J].紅水河,2016 (06).

[3]李勇.淺談水力發電企業安全管理——以電纜防火工作為例[J].管理觀察,2013(33).

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