油田企業黨員管理工作存在的問題與措施

周慶利

中圖分類號：C931.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-280-01

摘要 加強石油企業黨員管理工作，做好黨員對隊伍的建設工作，是各大石油企業工作中的基礎。作為生產一線黨組織，必須對當前的黨員隊伍全面客觀處進行評價和分析，在充分肯定成績，認真總結成功經驗的同時，也必須發展黨員隊伍中存在的問題，并作出相應的調整對策。本文主要分析當前石油企業黨員管理工作中存在的問題，并提出一定的解決措施，為相關工作者提供一些建議和意見。

關鍵詞 油田企業 黨員管理工作 問題與措施

一、石油企業黨員隊伍中存在的問題

（一）黨員隊伍建設有待進一步加強

在很多石油企業，出現了很多黨員隊伍年齡斷層的現象，黨員隊伍中的年齡普遍偏大，新進隊伍的黨員同志年齡又都較年輕，這樣一來影響了先鋒模范作用的發揮。其次，對黨員隊伍的教育培訓工作做得不到位，首先在日常的工作中，教育活動的次數較少，在進行教育活動的時候比較注重形式化，沒有達到真正的教育目的。一線黨員職工的空閑時間比較少，無法每天進行正常的政治學習和組織生活。另外，在對黨員干部的管理中國存在管理空擋期，應崗位原因各黨員的分散情況不是很集中，再加上人員流動性較大，因此對國外市場或長期出差的黨員缺少有效的教育管理辦法。

（二）少數改制企業黨員管理難度大

1.難以開展組織活動。現階段，很多企業都比較注重經濟收益，主要以生產經營為主，不注重黨建工作和黨員管理工作的開展。為此，各企業均以提高經濟效益為主要工作內容，而黨組織活動必須要服從于生產經營，每當在企業旺季或生產任務較為繁重時，黨組織活動就會被放在一面，多數公司都是將黨員管理及黨組織活動掛在墻上，流于形式。另外，很多外企招聘進來的外地黨員，由于工作不穩定的原因，很多黨員同志都不愿意將黨員編制更改為油田改制企業，這樣一來，在石油行業的黨員管理中，形成了虛殼式的黨員管理形式，沒有將真正的黨員管理制度落實到實處。

2.收繳黨費難。按有關規定，黨員每月必須交納少量的繳費，雖然每月交納的數量少，但是還有部分黨員不積極交納，甚至不交納。很多黨員同志認為，當前的改制企業所面臨的最大問題就是黨員的工作得不到保障，如果企業陷入經濟效益不好的時期，員工就會失業，所以很多黨員認為工作得不到保障，不愿意交納黨費。

3.黨員工作意識不強。在企業和時代不斷發展的時期，有些黨員同志的觀念卻沒有更新，一直處于老觀念思想，開拓進取的意識也不強。很多黨員同志在工作中缺乏創新意識，沒有將自身的全部精力都投身于工作之中，認為只要把自己手頭上的工作認為完成了就行。其次，部分黨員干部的文化程度偏低，有的黨員對企業和黨的現行路線、方針以及政策上的學習顯得比較吃力，不能深層次的理解，思想認識跟不上形勢的發展。

二、解決黨員管理問題中的幾點措施

（一）進一步強化黨員隊伍建設

在黨員隊伍的建設中，企業要嚴格把好“人口”管，有效的提高黨員隊伍的整體水平。嚴格按照發展黨員的正當流程，建立發展黨員預選機制，適度把好“黨員入門關”杜絕關系戶和思想不正的人員，從根源上排除黨員壞苗。現在很多是有企業的黨員隊伍都存在年齡結構偏大的現象，企業需要多發展年輕黨員同志，不斷地把思想素質好、業務技術精、工作能力強的優秀份子發展到黨員隊伍中來，縮小黨員隊伍的年齡結構。另外，還需要做好楊通“出口”，暢通“出口”是指將那么不合格的黨員，思想跟不上得到黨員加以處置，純潔黨員隊伍，保持黨員隊伍的先進性。

（二）加強和改進對黨員的監督作用

企業各部門要把對黨員的管理工作的核心放在幫助其黨員提高黨性，提高其綜合素質，為企業的經濟發展作出自己的貢獻。以這個為基礎，必須要建立健全對黨員管理的監督制度，并加大刊黨員管理的監督力度。其次，要嚴格堅持黨的方針，用制度和條例來規范黨員行為。在日常的生活和工作中，也要主動地堅持黨內的規章制度和學習教育活動，并確立評優評先的黨員活動，提高黨員工作的積極性。通過一系列黨員活動的用浸，在接到其他工作任務時，可以有效的發揮黨員同志的聰明才智，達到黨員管理的最終目的。

三、結語

油田企業的黨員管理工作是一項長期的任務，短時間內不能看到成效，所以在對黨員管理的過程中，要以長期的黨員教育為主，加大黨員隊伍建設的投人力度，建立高素質，專業性強的黨員隊伍。不斷地適應新形式，新任務的要求，不斷地加強企業的黨員管理工作，才能在企業中樹立黨的光輝形象，樹立良好的企業形象，才能更好的實現長效的企業發展。

參考文獻：

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