企業管理模式與企業管理現代化的研究

劉建龍 李清芳 馬宇紅

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-315-01

摘要 隨著我國社會經濟的不斷娠，企業的管理工作水平高低決定著企業發展的持久性。基于此，本文通過對現有的企業管理模式進行分析，研究了現代化企業管理背景下企業管理模式的發展趨勢為逐漸向可持續發展方向轉變、逐漸向以人為本方向轉變、逐漸向現代化智能方向轉變等。

關鍵詞 企業管理模式 管理模式 企業管理現代化

當今社會，隨著經濟全球一體化不斷的推進，很多企業都加入了經濟全球化的市場中，信息技術的廣泛應用，使各個領域都發生非常大的變化。企業的管理工作難度越來越大，在這種情況下，企業的管理模式必項要不斷的創新，從源頭上解決企業在發展過程中的不足和問題。企業管理只有不斷的向現代化管理模式攤進，才能使企業進一步發展。

一、現有的企業管理模式

（一）制度化管理

在企業發展過程中，制度化管理模式最為常見，企業必須制定健全的規章制度。在利用制度進行管理過程中，能夠使管理工作JS利的仟展，同時也為企業的提供了行為準則和整體構架，規范企業的運營。但是企業在實行制度化管理的同時，也顯示出了它的缺陷，即缺乏人性化理念和管理工作太過于死板，這樣在管理人員在開展工作時，容易使企業員工的矛盾進一步激化。

（二）情感化管理

在企業管理工作中，情感化管理是以人與人之間的信任和晴側惑為基礎，通過比較人性化的管理來提高企業員工的凝聚力，使企業員工刊企業更加的認可管理模式。企業在進行情感化管理過程中，企業的領導需要不斷的刊員工進行鼓勵和獎勵。它利用員工和企業之間的特殊感情進行有效的管理。但隨著企業的實力和規模的不斷發展，員工的思想發生變化，導致員工和企業之間的信任出現裂痕，使得企業發展受到嚴重：的阻礙。

（三）家族式管理

家族式管理模式主要是以血緣關系為基礎。這種管理模式最大的特點是企業中比較關鍵的職位都是由家族成員擔任，使得企業的權利都掌握在家族成員的手中。家族式管理模式中，在進行企業決策時非常方便，也能很快的被執行。但是家族式管理模式也存在的很多不足，如：專制，在制定很多重要的決策時，企業中的管理者多數是先考慮自身的利益，決策的風險太大，甚至會出現血緣關系斷裂的現象。

二、現代化企業管理背景下企業管理模式的發展趨勢

（一）逐漸向可持續發展方向轉變

可持續發展是我國為長久性發展而制定的戰略目標。可持續發展在很多方面影響著企業的轉型。原有的企業管理模式工作的主要原則和思想是將經濟利益最大化放在首位。而企業的現代管理模式并不僅僅關注經濟利益最大化，而是企業綜合利益的最大化，因此在原有的企業管理模式基礎上，要將可持續發展觀念融入進去。在企業的風險管控、生產運營、組織管理等環節中，都要進行創新，改變企業員工的思想，落實到行動上。

（二）逐漸向以人為本方向轉變

現代化企業管理與原有的企業管理模式從根本上來講所管理的都是人。但是原有的企業管理模式比較死板以及缺乏人性化管理。企業管理中融入以人為本的思想，會使企業在可l雜賣發展的道路上走的更遠。首先，企業發揮i經寅要結合社會發展趁勢和時代脈絡，完善并健全自身的內部控制，從而激發員工的危機感和責任感。其次，企業要不斷對員工進行培訓，使員工的個人素質得到提高。最后，企業管理過程中，要明確員工的重要性，對員工的精神和生活進行雙重；幫助，使員工有更好的歸屬感。例如：在某生產傳統工藝品的企業，員工從200人發展到2000人，企業中的管理工作非常混亂。為了改善這種情況，企業進行了專業化分工的直線——參謀性組織結構，將人力資源部門、后勤部門、設計生產部門的管理者都積極的調動起來，一切以員工為主，充分體現了以人為本的理念。

（三）逐漸向現代化智能方向轉變

隨著信息技術的發展，企業的現代化管理工作對先進的技術需求越來越高，信息技術在企業管理中的應用越來越廣泛。企業管理工作過程中要對先進的技術給予高度的關注，將先進的技術融入企業的管理工作中，提高管理水平的同時，提高管理效率。原有的管理模式中，不淪是制度化管理還是晴該惑化管理亦或者家族式管理，在一定程度上激發員工矛盾的概率比智能化管理要高很多。所以將先進的技術融入到企業管理工作中，使企業能夠健康的發展。例如：例如：在建筑公司，公司的領導結合內外部環境，將電子商務系統和信息技術應用到管理中，使很多需要外出的工作都由計算機技術來完成，改變了公司的工作氛圍[2]。

三、結語

綜上所述，現有的企業管理模式還存在非常多的問題，實現企業管理現代化意義重大。經過上文分析可得，逐漸向可手教賣發展方向轉變，能夠實現企業綜合利益的最大化；逐漸向以人為本方向轉變，能夠使員工有更好的歸屬感；逐漸向現代化智能方向轉變，能夠使企業能夠健康的發展。因此，企業的管理模式應該向著現代化管理模式轉變。

參考文獻：

[1]張智博.論述企業管理模式與企業管理現代化[J].商場現代化，2017（24）：97-98.

[2]李亮.現代化企業管理背景下的企業管理模式與創新[J].中國商論，2017 （15） ：87-88.