發(fā)電企業(yè)經濟活動分析的意義探究

蘇巧妮

中圖分類號：F120.3 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-317-01

摘要 隨著我國電力企業(yè)的發(fā)展，電力企業(yè)逐漸轉入到市場經濟模式。原有的計劃經濟模式下的電力企業(yè)面臨著成本升高，效益下滑的問題。為了促進電力企業(yè)良性發(fā)展，我們需要對電力企業(yè)的經濟活動進行分析，以達到綜合管理，適應市場的目的。

關鍵詞 發(fā)電企業(yè) 經濟活動 分析

對于企業(yè)的任何經濟活動，都是利益與風險并存的。為了更好地規(guī)避風險，降低損失，我們需要刊企業(yè)的經濟活動進行提前分析。而現階段我國國內的電力市場正處于廠網分汗、竟價}網、仟放發(fā)電市場的初級階段。很多發(fā)電企業(yè)逐步進入市場化的經營軌道，但是也面臨著更多的壓力和挑戰(zhàn)。經濟活動分析是用各種經濟指標和會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務核算資料.，刊經濟現象的調查研究，分析企業(yè)的經濟活動過程和探究企業(yè)經濟活動的內在規(guī)律，以改善企業(yè)的經營管理方法，提高其經濟效益。

一、經濟活動分析概述

總的來說，經濟活動分析是從經濟管理的角度，對企業(yè)的生產活動和經營成果進行分析。而企業(yè)的生產經營活動和經營成果主要是通過不同的生產技術經濟指標進行衡量的。因此，經濟活動分析的對象主要包括四個基本方面。首先，分析生產經營成果的指標，比如企業(yè)產品的產量、商品產值和總產值。或者反映企業(yè)經營成果的指標，比如企業(yè)產品的銷售數量、銷售收入和利潤等。其次，經濟活動分析還需要對其內部的消耗指標進行分析，比如物質消耗方面的原材料、燃料、動力等，以及勞動消耗方面的工作小時、勞動生產率等。再次，企業(yè)經濟活動分析還對物化勞動占用及其利用效果的指標進行分析，比如固定資金和流動資金的平均占用額等。最后，對于不同的企業(yè)來說，經濟活動分析也對其技術經濟指標進行分析，比如企業(yè)產品的合格率、成品率等。

具體來說，經濟活動分析的內容包括生產分析、銷售分析、、成本費用分析、利潤分析、財務分析以及企業(yè)經濟活動綜合分析。常用的分析方法包括對比分析法，即采用定量的方式，通過對目標值和實際值進行分析，揭示企業(yè)活動中的各種矛盾。通過數據對比尋找差異，挖掘內在原因。其次是比率分析法，是將兩個相互聯系的經濟指標進行刊比，通過采用比率的方法，反映數據之間的關系，揭示企業(yè)目前生產經營和財務狀況的一種分析方法。比較戶常用的是百分比率分析法、相關比率分析法以及構成比率分析法。為了刊市場進行合理預測，我們還需要采用趨勢分析法分析市場的未來發(fā)展趁勢，以增強企業(yè)的生存發(fā)展能力。比較常用的有移動平均趨勢法、回歸分析法以及季節(jié)勝趁勢法。

二、發(fā)電企業(yè)經濟活動分析的意義

（一）對于企業(yè)在市場經濟環(huán)境下生存與發(fā)展的意義

在市場經濟形勢下，企業(yè)不僅僅要對商品進行合理經營，還應該刊企業(yè)中包括生產資料設備、廠房、原材米I在內的各種生產成本進行管理控制。管理企業(yè)的資金、技術、土地等其他生產要素，以達到全方位經營的目的，使其在日漸激烈的市場競爭中得以生存。在此過程中，我們就必須進行經濟活動分析，通過全面分析市場，確定產品的價格，刊企業(yè)內部分各種生產要素進行合理計劃，以提高發(fā)電企業(yè)的競爭能力。

（二）對提高企業(yè)管理水平的意義

在復雜的市場經濟形勢下，企業(yè)想要生存下去，面臨著各種困難核問題。發(fā)電企業(yè)要想在市場競爭中立于不敗之地，利學管理成為其必項要面對的問題。因此，我們需要通過經濟活動分析，通過發(fā)現問題以及分析和解決問題，及時糾正企業(yè)在運營過程中存在的問題，以制定相應的管理措施。汗巨，通過經濟活動分析，我們可以驗證、監(jiān)督和總結遇到的問題，驗證某一時期的經營目標、計劃是否合理，以提高發(fā)電企業(yè)的管理水平，對企業(yè)提高經濟效益具有重要意義

（三）對提高企業(yè)經濟效益的意義

對于企業(yè)來說，經濟效益是評價其經營管理工作水平的重要標難。企業(yè)為了發(fā)展，必項重視經濟效益。在增強其市場競爭能力的同時，管理者需要精打細算、厲行節(jié)約，爭取以更少的耗費獲取更多的效益，積累更多的資金，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。在此過程中，我們需要對目前的經濟活動經性分析，以指導管理者及時調整策略，獲得更多的經濟效益。

（四）對于落實企業(yè)績效、進行責任考核的意義

對于電力企業(yè)，目前不同的企業(yè)上下級之間在進行績效考核時會采用不同的方法，以實現更好的管理。對于發(fā)電企業(yè)來說，比較有效地考核方呀去是通過制定定的績效號核檢查計劃，并進行目標的完成情況的落實責任檢查，對員工進行獎罰。對于電力企業(yè)來說，經濟活動分析可以為其計劃目標的完成情況提供數據支持，并提供數據，分析某段時間內造成不同經濟結果的主、客觀原因，明確影響企業(yè)及內部各部門、各單位經濟效益的責任。

綜上所述，對于發(fā)電企業(yè)來說，為了實現更好的發(fā)展，需要對其經濟活動進行綜合分析，以提高企業(yè)競爭力，在市場中不斷脫穎而出。

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