廠務公開工作“788”模式的研究與實踐

王洪善

中圖分類號：F325.2 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-318-01

摘要 山東能源龍礦集團龍鄆煤業有限公司圍繞煤礦建設發展的中心工作，以深入貫徹落實黨的十九大和全總系列會議指示精神為指導，堅持把廠務公開工作與礦井安全生產經營等工作一同安排部署，一同督導考核，逐步研究并實踐完善了“七上墻”“八簽字”“八建檔”的廠務公開“788”工作模式，將廠務公開工作打造成了“一把手工程”“陽光工程”“民心工程”“聚力工程”，實現廠務公開工作的法制化、規范化、普及化、可量化，有力推動了礦井建設發展。

關鍵詞 廠務公開 七上墻 八簽字 八建檔 “788” 工作模式

一、成果背景

山東龍鄆煤業有限公司隸屬山東能源龍礦集團，系龍礦集團對外開發“主力”和“支撐”礦井。近年來，龍礦邪煤人克服大突水、高溫度、高濕度、強地壓等艱難艱險條件，高效實現了基建礦井向是生產礦井的轉型。隨著員工的不斷壯大，員工刊其企業和個人事務的知情與了解需求不斷增多，單靠每年一到二次的職工代表大會已滿足不了員工的知情了解需求，廠務公仟民主管理工作的進一步深化完善迫在眉睫。近年來，我們不斷借鑒、研究和實踐，總結了山東龍軍隊某業有限公司廠務公開民主管理的“788”工作模式，并以深化廠務公開民主管理為著力點，通過四個抓手有效實現了廠務公環工作的法制化、規范化、普及化和可量化。

二、具體做法

（一）依靠四個抓手實現廠務公開工作的法制化、規范化、普及化、可量化

1.依法抓，實現廠務公仟工作的法制化。隨著依法治國方略的深入實施，黨務公開、政務公開的形式和內容將呈現出法制化傾向，廠務公開工：作實際上也有著法制上的要求，根據全總發布《企業民主管理規定》，結合山東能源、龍礦集團下發系列要求，我們按照上級指示精神，將廠務公仟工作作為依法治企的重要支撐，依托依法治企的實施推進廠務公開工作法制化建設。

2.流程抓，實現廠務公開工作的規范化。我們進一步明晰廠務公開主體責任，進一步明確廠務公開工作制度，進一步完善“七上墻”“八簽字”“八建檔”的廠務公開“788”工作模式：

（1）七上墻，即：上級精神、規章制度、規程措施上墻公示；ABC三卡、職工考勤、職工獎罰、工資條上墻公示；備用金提取和使用情況、材料計劃和使用情況、各類費用收支情況、勞保用品領用發放情況上墻公示；評先樹優情況上墻公示；班組長選拔任用情況上墻公示；黨員發展情況上墻公示；職工意見建議落實反饋情況上墻公示。

（2）八簽字，即：A卡每日要有班組長和職工簽字確認；B卡每旬要有工長、班組長，職工簽字確認；C卡、職工考勤、職工獎罰每月要有職工、民管員、區（科）黨政負責人和專業副總簽字審核、確認；材料計劃和使用情況每月要有耳鄉江：代表、民管員、區（科）黨政負責人和專業副總簽字審核、確認；工資分配要由單位黨政主要領導、民管員、專業副總、礦分管領導簽字，工資條每月要有職工、民管員簽字確認；各類費用收支情況、勞保用品領用發放情況每月要有民管員和職工代表簽字確認；評光樹優情況、班組長選拔任用情況、黨員發展情況要有職工代表、民管員、區（科）黨政負責人和專業副總簽字審核、確認；平江；意見建議落實反饋情二況要有職工代表、民管員、區（科）黨政負責人簽字確認。

（3）八建檔，即：ABC三卡、職工考勤、職工獎罰、工資條要建檔留存；各類費用收支情況要建檔留存；材料計劃和使用情況要建檔留存；勞保用品領用發放情況要建檔留存；評先樹優情況要建檔留存；班組長選拔任用情況要建檔留存；黨員發展情況要建檔留存；職工意見建議落實反饋情況要建檔留存。

3.抓教育，實現廠務公開工作的普及化。通過系列宣傳教育引導，進一步提高干部員工廠務公開的思想認識，切實轉變現念，增強責任主體仁動公開和員工群眾的主動監督兩個積極性。將企業的安全生產經營管理情況以及企業改革發展的各項決策及時向廣大職工；公開，讓職工參與企業的管理和決策，形成充分反映民意，廣泛集中民智，切實珍惜民力的科學化、民主化決策機制。

4.抓號核，實現）務公汗工作的可量化。進一步加強廠務公仟工作的組織領導，進一步健全范善工作機構，工作機構及各有關部門既要密切配合，形成合力；又要各司其職，各負其責；做到任務明確，責任明確，工作到位。堅持每月一檢查，每季一考核的號核機制，細化分解廠務公仟工作標準、考核指標，做到有據可靠、有量可計，實現廠務公開工作的可量化。

三、亮點和成效

山東龍邪煤業有限公司廠務公開工作最大的特點是實踐完善了“七上墻”、“八簽字”、“八建檔”的廠務公開“788”工作模式；最大的亮點是健全了責任主體、主動公開、員工群眾主動監督、工作機構主動介入的廠務公幣重行機制；最大的收獲是真正將廠務公環工作打造成了“一把手工程、陽光工程、民心工程和聚力工程”。近年來，通過廠務公開，收集了職工群眾合理化建議和意見180條，發現糾正管理制度和工作秩序存在的問題6處，更為重要的是達到了順民心、解民意、促管理、暢發展的目的，使得礦月整體管理水平邁上新臺階，為礦井和諧、穩定發展發揮了重要作用。