張俊祥
[摘要]隨著社會主義經(jīng)濟體制構(gòu)建的完善和經(jīng)濟市場的蓬勃發(fā)展,社會各界越發(fā)關(guān)注大中型企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展和財務(wù)管理模式。大中型企業(yè)作為促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要組成部分,其內(nèi)部的財務(wù)會計工作越發(fā)受到社會各群體的關(guān)注與重視。因此,如何在經(jīng)濟全球化的發(fā)展背景下促進我國大中型企業(yè)經(jīng)濟效益又好又快發(fā)展,就成為企業(yè)內(nèi)部管理模式和工作模式改革的重點項目。這篇文章先是對我國大中型企業(yè)財務(wù)會計對經(jīng)濟效益的影響作簡要概述,隨后針對我國大中型企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,提出構(gòu)建完備的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計審核制度與流程、健全財務(wù)會計工作隊伍建設(shè)、強化財務(wù)風(fēng)險意識等一系列措施。
[關(guān)鍵詞]大中型企業(yè);財務(wù)會計;經(jīng)濟效益
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26
隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和對外開放政策的完善,社會各界將更多的關(guān)注點放在企業(yè)的內(nèi)部管理層面。大中型企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分,在國民經(jīng)濟領(lǐng)域占據(jù)著越來越重要的位置。因此,如何在經(jīng)濟飛速發(fā)展的時代背景下,促進我國大中型企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,就成為各大企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟體制改革的首要目標(biāo)。這篇文章先是對企業(yè)財務(wù)會計的概念作簡要概述,隨后針對我國大中型企業(yè)財務(wù)會計中存在的問題,提出一系列解決措施。
1 企業(yè)財務(wù)會計概念
企業(yè)的財務(wù)會計工作作為一種促進企業(yè)平穩(wěn)運行的重要輔助工作,隨著時代變遷被給予了新的內(nèi)涵?,F(xiàn)階段的財務(wù)會計工作是指提供各種有關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的數(shù)據(jù)化信息,以供企業(yè)在多種方案中作出經(jīng)濟決策,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的高速增長。
2 大中型企業(yè)財務(wù)會計對經(jīng)濟效益影響的體現(xiàn)
企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計工作對企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展具有重要的影響。首先,我國大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展過程之中都受到成本的影響,企業(yè)在發(fā)展過程之中通過對企業(yè)成本的有效把控,可以實現(xiàn)經(jīng)濟的高速增長,因此企業(yè)的相關(guān)工作人員在工作過程之中要將企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r與成本控制的特點進行有效的改革和結(jié)合,排除各種對企業(yè)發(fā)展有防礙作用的因素,將當(dāng)前企業(yè)的成本投入控制在可以令企業(yè)有更高的利潤空間層面;其次,我國大中型企業(yè)的發(fā)展與進步離不開企業(yè)財務(wù)會計管理工作的改革創(chuàng)新。企業(yè)在發(fā)展過程之中需要對其執(zhí)行能力的平穩(wěn)性進行保證,這就需要相關(guān)工作人員對企業(yè)的經(jīng)濟效益進行高效的操作,使當(dāng)前財務(wù)管理工作可以保證企業(yè)運行穩(wěn)定性的同時還可以提高企業(yè)的經(jīng)濟收益,促進企業(yè)發(fā)展核心競爭力的形成。
3 大中型企業(yè)財務(wù)會計現(xiàn)存問題
3.1 風(fēng)險意識的缺乏
現(xiàn)階段我國大中型企業(yè)在公司的規(guī)模上、資金投入上、公司的整體規(guī)劃和發(fā)展上都明顯大于中小型企業(yè)的成本投入,故其在對風(fēng)險的抵抗方面要投入更多的精力與注意力。但是現(xiàn)階段,我國大中型企業(yè)在財務(wù)會計工作人員將更多的關(guān)注點放在企業(yè)經(jīng)濟效益的增長和企業(yè)經(jīng)濟收入的核算層面,進而缺乏對財務(wù)風(fēng)險的防范意識。
3.2 完善監(jiān)督管理機制的缺失
我國大中型企業(yè)的高效運轉(zhuǎn)和高速的經(jīng)濟增長,都離不開完備的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督與管理。但是現(xiàn)階段我國大部分大中型企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計部門在工作過程之中流于形式和表面,沒有將企業(yè)的內(nèi)部審計工作落實到實際工作之中。首先,我國大中型企業(yè)雖然在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置了財務(wù)的審計部門,但是由于企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人員沒有充分意識到內(nèi)部核算與審計對企業(yè)長足發(fā)展的重要影響,在其發(fā)展和運行方面不夠重視,使內(nèi)部審計與核算工作進程發(fā)展緩慢;其次,由于重視程度的限制,導(dǎo)致我國企業(yè)在內(nèi)部審計與核算部門相關(guān)工作人員的招聘方面,大多忽視其專業(yè)化的管理背景和工作經(jīng)驗,企業(yè)內(nèi)部審計工作財務(wù)的科學(xué)性和專業(yè)性無法得到有效的保證。
3.3 整體隊伍工作素養(yǎng)不高
企業(yè)財務(wù)會計工作是一項嚴(yán)謹而科學(xué)的工作,這就要求我國財務(wù)會計的相關(guān)工作人員需要具備良好的工作素養(yǎng)和高水平的專業(yè)化工作經(jīng)驗。但是現(xiàn)階段我國大中型企業(yè)將企業(yè)的發(fā)展重心放在經(jīng)濟效益的增長層面,進而忽視對工作人員整體素養(yǎng)方面進行考量。其招聘的工作人員大多沒有專業(yè)的財務(wù)管理經(jīng)驗與財務(wù)相關(guān)的學(xué)歷背景,這些人員在工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)各種各樣的問題,工作人員工作素養(yǎng)和工作專業(yè)化程度的欠缺,導(dǎo)致我國大中型企業(yè)財務(wù)會計工作的發(fā)展處于半停滯的狀態(tài)。
4 解決大中型企業(yè)財務(wù)會計中存在問題的對策
4.1 構(gòu)建完備的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計審核制度與流程
我國大中型企業(yè)若想對內(nèi)部財務(wù)進行有效的管理與監(jiān)督,就需要構(gòu)建一套完備的企業(yè)財務(wù)會計審核制度與流程,將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作落實到實處。我國大中型企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員在工作過程之中,要將企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計工作落實到每一位員工身上,對員工的工作行為與工作內(nèi)容嚴(yán)格把控,讓財務(wù)會計工作人員在權(quán)責(zé)一致的條件下開展工作,不斷提高其工作效率與工作質(zhì)量。
4.2 健全財務(wù)會計工作的隊伍建設(shè)
大中型企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作的有效開展,離不開專業(yè)的財務(wù)會計工作人員,因此我國大中型企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員在工作過程之中要加大對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作人員的隊伍建設(shè),不斷提高其工作素養(yǎng)與工作水平。首先,企業(yè)在對內(nèi)部財務(wù)會計工作人員的招聘方面,要更加的注重工作人員的專業(yè)背景和工作經(jīng)驗,同時在對工作人員進行招聘后,還要對工作人員進行企業(yè)財務(wù)會計工作方面的相關(guān)知識培訓(xùn);其次,我國大中型企業(yè)還要定期對財務(wù)管理工作人員工作內(nèi)容嚴(yán)謹性與工作流程的規(guī)范性進行考核,以促使工作人員不斷提高自身工作素養(yǎng)與工作水平。
4.3 財務(wù)風(fēng)險意識的強化
我國大中型企業(yè)若想在百花齊放的社會主義經(jīng)濟市場之中占有一席之地,就需要在財務(wù)管理方面樹立嚴(yán)明的風(fēng)險防范意識,以保證企業(yè)可以高效地運轉(zhuǎn)。為減小我國大中型企業(yè)在財務(wù)管理方面的風(fēng)險,相關(guān)的工作人員在工作過程之中就要樹立風(fēng)險防范意識和具備風(fēng)險預(yù)估能力,對企業(yè)在發(fā)展過程之中即將會遇到的風(fēng)險進行預(yù)估,從而幫助企業(yè)規(guī)避或減小風(fēng)險帶來的經(jīng)濟損失。
5 結(jié)語
在我國大中型企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)良好的財務(wù)會計工作對于社會主義經(jīng)濟市場的完善、工作人員素養(yǎng)的提高、企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)效率的提高等方面具有重要的促進作用。綜上所述,在我國大眾想企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)良好的企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作,不僅僅是實現(xiàn)我國經(jīng)濟又好又快發(fā)展的必由之路,還是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀以人為本宗旨的重要體現(xiàn)。
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