[摘 要]隨著我國市場經濟良性發展,企業數量不斷增多,在為市場經濟注入鮮活動力基礎上,企業之間的競爭越發激烈,為助力市場經濟良性發展,國家頒布“營改增”系統決策,對企業發展帶來一定影響,本文通過對“營改增”對企業財務管理的影響與對策進行探究,以期為推動企業良性發展提供依據。
[關鍵詞]營改增;企業財務管理;影響;對策
[DOI] 10.13939/j.cnki.zgsc.2018.26
新時期稅收政策呈現新姿態,助力市場經濟良性發展,在“營改增”(營業稅改征增值稅)系列決策指引下,我國已然進入稅制改革新常態,這對企業發展來講是機遇亦是挑戰:機遇在于企業可依據國家稅收政策變更實況,明晰國家對企業發展的客觀要求,以此為由調整發展戰略,繼而優化配置企業發展各類資源,為其獲取更高經濟收益奠定基礎;挑戰在于企業需依據“營改增”稅收政策調整發展戰略,優化自身財務管理體系并迎合“營改增”浪潮,不斷優化企業發展狀態,為此研究“營改增”對企業財務管理的影響與對策顯得尤為重要。
1 “營改增”對企業財務管理的影響
“營改增”即營業稅改征增值稅,用增值稅代替原有營業稅,使應稅項目得以優化,同時增值稅只針對服務、產品的增值部分收稅,可有效縮減稅收環節,降低重復增稅現象發生幾率,符合新時期市場經濟發展新常態,在助力市場經濟良性發展同時,可緩解企業賦稅壓力,提高財稅體制改革綜合成效,使企業發展更富活性,為中小型企業、高端服務業、科技行業等行業發展營建良好氛圍,引導新時期社會經濟體制改革。為使企業可有效融入“營改增”大環境,提升自身經濟收益,分析其對自身財務管理的影響尤為重要,為完善企業財務管理體系提供依據。
第一,企業發票管理形式發生轉變。票據是企業資金流動的憑證,是企業核對各項資金的依據,發票既是企業財務管理的憑據,又使納稅依據,在“營改增”背景下企業需加強發票管理力度,原有單一化發票管理體系已然無法適應“營改增”客觀需求,影響發票管理成效。
第二,影響企業稅負成本計量體系。企業日常運營各個環節均需要成本予以支持,依據企業發展實況及運營狀態,靈活設置成本結構,使該結構相對復雜,“營改增”沖擊原有稅負成本計量體系,使原有銷項稅額、進項稅額及二者比例均發生了轉變,影響進項稅額與稅負成本之前的關系,一旦企業財務管理體系存在疏漏,將直接降低稅負成本計量精度,影響企業穩定發展[1]。
第三,企業財務管理項目發生轉變。“營改增”需企業依據當前稅收實況調整會計核算類目,優化財務管理項目分區,使其符合“營改增”及相關稅收政策變革客觀要求,如若企業財務管理體系未能依據“營改增”及相關財務體系優化自身財務管理項目,國家稅務機關將全部依據相關規定,面對企業征收最高業務稅,影響企業財務管理綜合成效,同時會消減企業經濟收益。在改革開放大背景下,企業為提高自身經濟效益,以復合型為發展方向挺進市場經濟競爭洪流中,稅收項目劃分實況會影響其納稅款項及額度,為此企業需依據“營改增”對自身發展的影響,重新梳理會計核算項目,在一定程度上加大了財務管理及會計核算難度。
第四,企業計稅基數及稅率發生變化。以不含稅的銷售價格為依據設定“營改增”計稅標準,在該背景下高人工、低成本型生產企業實際銷項稅額將隨之提升,同時進項稅額不會發生較大變化,在成本中將加入稅負增加比重,沖擊企業原有發展體系,將會削減企業競爭實力,影響企業綜合發展成效。基于計稅基數的轉變,有些企業總賦稅金額將在執行“營改增”相關稅收政策后增加。“營改增”稅收調配比重總體來講較為科學,對絕大多數企業來講利大于弊,在降低稅款同時,可縮減稅額抵扣環節,然而無論產生何種影響,均沖擊企業原有財務管理體系,需企業依據自身發展需求及“營改增”施行實況做出優化調整,旨在提升企業自身發展實力,使其得以適應“營改增”下市場經濟新常態,為獲取更高經濟收益奠定基礎[2]。
2 企業財務管理有效應對“營改增”的對策
通過對“營改增”對企業財務管理體系的影響進行分析可知,“營改增”敦促企業依據國家稅收管理決策對自身管理體系做出優化調整,使其更加適應新時期國家對企業發展的新要求,引導企業做好生產經營體系轉型工作,為推動市場經濟良性發展夯實稅收基石。“營改增”對企業財務管理體系的影響客觀存在,為此企業需秉持實事求是原則,并立足“營改增”背景,探究企業財務管理有效應對“營改增”的對策勢在必行。
第一,以市場為導向優化財務管理體系。我國作為有中國特色的社會主義市場經濟,在施行“營改增”后企業仍需以市場為導向,優化自身財務管理體系,迎合稅收改革浪潮并立足市場經濟,看到企業發展更多可能,聯動財務管理體系摒棄滯后性運營環節,優化配置現有發展資源,引導企業朝著創新型企業、服務性企業、研發型企業方向發展,繼而降低稅率提高企業利潤。國家對企業增收增值稅客觀上沖擊企業管理體系,實則引導企業管理體系創新與發展,使企業財務管理體系更加關注市場動向,始終立足于市場經濟并感受市場脈動,明晰新時期國家對企業發展新需求,完善財務管理體系,為企業優化配置自身發展資源夯實管理基石,繼而削減“營改增”對企業發展的沖擊力,同時建立市場化運營機制,引導企業財務管理體系良性發展。
第二,統一財務管理項目及適用稅率。受“營改增”影響,企業需迎合自身發展實況調整納稅稅率,設定全新的稅收項目,依據“營改增”對企業增稅客觀要求調整財務管理體系中適用稅率,規范“營改增”下稅負比重,降低稅負不公現象發生幾率,以此為由調整企業財務管理體系。同時,稅收部門也應看到“營改增”及相關財稅制度踐行過程中存在的不足之處,結合市場經濟發展實際需求,調整并規范稅率,確保歸屬與適用稅率協調統一,凸顯稅收政策踐行公正性、有效性、科學性,避免出現稅費抵扣不當消極現象,旨在為我國市場經濟營建良好的發展環境。
第三,針對子公司合并稅款。基于“營改增”背景下屬同一納稅人的若干公司可合并稅款,為此企業可依據該體系優化自身財務管理體系,加強財務管理體系聯動性,為縮減納稅冗余環節奠定基礎,達到提高企業財務管理能力的目的。例如,企業可加大互聯網投入力度,大力發展互聯網+財務管理制度,借助互聯網搜集、整理、關注子公司經濟收益,建立財務管理一體化稅收監管體系,避免出現集團進項稅額留底,子公司卻出現進項稅額抵扣不足消極現象,將子公司納入財務管理體系中,完善企業財務管理體系,使其在“營改增”背景下可平衡集團稅負并合并子公司稅款,在提升企業財務管理能力外,還可助力企業良性發展,在新型稅收政策加持下提高其發展實力。
第四,完善發票使用體系。“營改增”要求企業發票均記為增值稅,為此企業需調整財務管理體系,完善發票使用體系,委派專人管理發票,依據稅改政策、扣稅憑證落實認證扣稅目標,迎合“營改增”全面踐行市場經濟發展新常態,重新梳理自身財務管理體系,樹立全新管理目標,優化自身內部財務管理結構,剖析財務管理制度,發現并解決問題,依據時下發票使用要求,規設相關財務管理細則,同時針對發票使用體系制定監管制度,旨在使企業使用發票的流程更為規范,降低虛開、漏開等消極現象發生幾率,通過踐行監管體系避免企業出現經濟損失及稅務風險,“營改增”背景下所產生的財務風險囊括資金風險、成本風險、刑事風險、罰金處罰風險等,為此企業需積極完善發票使用體系,提高自身財務管理實力,提高企業競爭實力。
3 結束語
綜上所述,“營改增”對企業財務管理體系產生沖擊,為此企業需以市場為導向優化財務管理體系,統一財務管理項目及適用稅率,針對子公司合并稅款,完善發票使用體系,繼而優化企業財務管理體系,為企業獲取更高經濟價值奠定基礎。
參考文獻:
[1] 路娟.營改增對企業財務管理的影響及應對[J].中國商論,2016(19):16-17.
[2] 湯葉寧.營改增對企業財務管理的影響分析[J].會計師,2016(14):40-41.
[作者簡介]盛天松(1968—),男,講師,本科,研究方向:會計、財務管理。