中醫藥企業如何實現“品牌+學術”雙輪驅動

劉朝一

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）8-314-01

摘要 伴隨著“十三五”計劃的不斷實施，中醫藥企業想要在雨后春筍般的競爭中立于不敗地，展現基業長青的秘籍，就需要堅持品質、構建文化向導，實現“品牌+學術”雙輪驅動。因此，如何才能實現“品牌+學術”雙輪驅動，引領中醫藥企業的創新發展，實現品牌建設發展路程，保持基業長青，煥發特殊的活力，成為了是待解決的主要問題。本文把打造相致產品品質作為出發點，進一步實現文化建設和傳播，并在此作用下，構建“學術+品牌”的玥輪驅動，針對中醫藥企業未來的發展道路進行展望，實現有效的可持續發展道路實施。

關鍵詞 中醫藥 品牌+學術 雙輪驅動

一、打造極致產品品質

中醫藥企業想要實現“品牌+學術”雙輪驅動，就應該注重產品的重構率，注重產品的品質所在。其中，中醫藥企業文化不僅展現了較強的人和性，還展現了較強的獨特性、可變性及其不變性。這樣就需要立足中藥制藥，以振興國藥為己任，追求生態、社會、文化多方面的主要內容，而不是追求最大化的利潤。形成農、工、商、產、學、研齊頭并進的健康發展事態。注重傳統中醫藥文化的宣傳，實現藥品的極致品質打造。與此同時，還需要加強中醫藥人才培養，有效實現藥品的開發和創新，轉變價值現，鞏固和完善中醫藥產業鏈的工作措施，推進中醫藥企業有序的發展前景。堅持文化走出去戰略，打造“仲景”國際化品牌。光大叫景學術文化思想，提買降斗技創新軟實力，致力弘揚中醫中藥，為人類的健康謀福扯。

二、文化建設與傳播

從目前的形式上看，不少中醫藥企業在全國各地已經構建了文化體驗中心，建筑中醫藥文化實體工程，增強文化發展支撐力。井在全國各大商場或者機場等地方，都有中醫藥文化中心的設置與存在。不僅呈現出了一個小型的博物館，而巨還呈現了我國對中醫藥文化的展示。與此同時，不少中醫藥企業還向著多元化的方向進行構建，滿足社會的各種需求。正是利用這些博物館和大眾的親密接觸與溝通，才讓更多的人對中醫藥有了一個本質上理解，并愿意走進中醫藥，然后接受中醫藥。

三、中醫藥企業如何實現“品牌十學術”雙輪驅動

立足中藥制藥，做好事業；傳播和弘揚中醫藥學術精神，塑造品牌企業文化，是繼承和復興中醫藥事業的重點。在黨中央正確的政策支持下，我國更加注重的是中醫藥學術勝推廣方式。中醫藥企業想要堅持刊社會的承諾，提月改革制度推進，就應該構建創業、創造、創新三個不同的層次。堅守中藥制藥，以振興國藥為己任，追求生態、社會、文化}的平衡，并非追求利益最大化，拒絕醫藥代表帶金銷售等。加強中醫藥綜合勝人才培養，實現中醫藥有效的開發和創新，基于學術宣傳的基礎上，鞏固產業鏈工作舉措，推進中醫藥企業健康隱步發展。

堅持“學術”文化和秉承黨中央“走出去”戰略，打造“仲景”國際化品牌；從本質上看，中醫藥文化是中國傳統交化的瑰寶，并在上下五千年的歷史長河中，由經絡文化、診療文化、養生文化創建了較為完整度的中醫藥理論體系。不僅如此在此過程中還沉淀了良好的醫德醫風。西醫藥由于見效快的特點，對中醫藥產生了重大的沖擊力。但是中醫藥診治方式獨特，面對疑難雜癥呈現了較好的奇效，汗巨費用低，毒副作用小。中醫藥想要打破這一格局，就需要伴隨著全球化的進程，弘揚中醫藥傳統文化，孕育企業文化，利用“品牌+學術”雙輪驅動建設，通過文化實現品牌營銷，推進企業發展，復興中醫藥文化。

致力弘揚中醫中藥“學術”文化，為人類的健康謀福扯；在過往的疾病流傳歷史上，瘟疫和非典等疾病的傳播，在現實的生活中，給人們的生活和工：作帶來了極大的傷害，一時間，不少公民也處于極度的恐慌和痛苦之中。但是，中醫藥在治療疾病方面，呈現了較好的療效，不僅女口此，還體現了強大的保健性。因此，弘揚傳統中醫藥“學術”文化，打造中醫藥新理念，不僅為為人類健康護航，而巨也為打造仲景文化品牌提供了技術性支持[3]。

四、結語

隨著社會的進步，中醫藥企業想要得到進一步的發展，就應該圍繞全生產鏈與生態圈進行打造“仲景”中醫藥企業，拓展基地的大規模建設，打造極致產品。傳承中醫藥“學術”文化，打造特色品牌。基于黨中央的政策指引下，堅持自主創新，實現 “品牌+學術”雙輪驅動建設，構建文化傳承和企業發展的雙贏。展現中醫藥企業特色的同時，也提升了競爭優勢。加深消費者刊中醫藥的認同感，創建“學術”文化品牌營銷，堅持“引進來”并“走出去”方針政策，實現中醫藥智慧共享，擁抱現代化技術，讓更多的人了解中醫藥，認可中醫藥，讓中醫藥企業的生命更加綻放。

參考文獻：

[1]李橋興，李妍.我國中醫藥產業的布局特征研究綜述[J].經濟研究導刊，2018 （10）：52-53.

[2]王建宏.中醫藥產業將成國民經濟重要支柱[J].當代縣域經濟，2017（01）：66-67.

[3]吳建軍，惠石生，崔強，張艷，吳紅彥.甘肅省中醫藥產業未來發展趨勢及分析[J].發展，2016（12）：99-100