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淺析新經濟形式下搞好社保促進人力資源管理

2018-09-21 14:21:36趙李源
現代企業文化·綜合版 2018年8期
關鍵詞:人力資源管理

趙李源

中圖分類號:C962 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2018)8-354-01

摘要 國家經濟的高速發展,人力資源成了每個經濟體發展過程重要的因素,為了充分發揮人力資源對公司的發展作用,公司的管理者必須重視社會保險工作的開展。本文論述了社會保障工作對人力資源管理的重要作用,提出了社會保險過程中出現的問題,并提出了一系列的解決措施。

關鍵詞 社會保險 人力資源管理 問題與措施

在社會的各種組織形式中,人員是最重要的組成因素。沒有一定的人力資源,一個組織不但無法成型,而且相應組織想要繼續發展擴大,也沒有相應的人力資源作為該組織前進發展的動力。想要讓相應的組織快速發展擴大,就需要好好的利用人力資源,發揮人力資源的優勢。重視員工的力量,是每個組織,每個公司都需要做到的。如何才能調動員工的工作積極性和創造性,成了擺在每個組織面前的發展難題。結合我國目前的情況來看,提高員工的待遇,給他們提供相應的社會保險,是每個組織的公司都在嘗試的工作方法,也是在實踐中也被證明行之有效的好方法。提高員工的工資待遇,需要結合工作人員目前工作的崗位,按照我國現行的工資分配方式,提高工作人員的工作待遇,需要具體問題具體分析。但是,給工作人員提供一套完整的社會保障制度,則只需要結合當前公司和社會的基本情況,保障他們的日常生活,提高他們工作的積極性,實施起來難度較小。因此筆者在這里以社會保險為切入點,來對人力資源管理進行具體的分析。

一、社會保險對人力資源管理的重要性

(一)社會保險可以激勵員工,提高員工的工作效率

公司和相應的其他組織在運行的過程中,社會保險起到了十分重要的作用。對員工來說,社會保險是對他們生活的一種保障,也是公司和組織對員工生活負責任的表現形式之一。公司和相應組織的社會保險工作比較健全,工作人員在工作中就會減少分心事件發生的概率,工作人員會更加積極的去處理自己所負責的工作,把自己在該崗位上的價值發揮出來,工作時積極性高,處理問題的效率高。同時,公司的管理人員也需要注意,要把公司的生產工作和社會保險體系緊密結合在一起,才能使公司的人力資源管理工作真正的落到實處,也能真正的讓社會保險發揮它的作用,保障員工的生活。

(二)社會保險能讓公司人力資源流動性減弱

從我國的社會保險制度來看,社會保險是一種長時間的計劃安排,工作人員并不能在短時間內獲得收益。比如社會保險中的養老保險,工作人員在公司的安排下,每年按時交納資金,到退休后,才能領到這筆投資帶來的收益,而且,社會保險還與工作人員的勞動合同有比較大的相關性,如果工作人員選擇了離職,那么之前交納的社會保險資金就不能再收回,原本購買的社會保險就會隨著而停止,在處理這種問題的過程中,工作人員會面臨許許多多意向不到的問題和麻煩。所以,工作人員為了減少此類問題的出現,一般會在既有的公司內努力工作,穩定自己的職業,也讓自己減少不必要的損失。又i!公司的管理者來說,公司的人力資源流動性變弱了,公司的人力資源隊伍會逐漸穩定。

二、社會保險在人力資源管理中出現的問題

(一)管理人員的素質差

如果想讓社會保險在相應的組織的人力資源管理中發揮出比較大的作用,就要求從事該行業的工作人員掌握一定的行業知嘟飛,具備.定的專業素養,對工作崗位的情況有一定的了解。只有這樣,才能制定出符合該行業的發展規劃,真正讓社會保險制度在人力資源管理這個環節發揮更大的作用。但是,從了解的情況看,大多數的組織和公司社會保險的管理工作,是由財務工作人員所兼任,財務工作人員并不了解社會保險中需要注意的項目,沒有相應的專業知識和實際工作的技能,處理社會保險工作時往往不能得心應手,不能很好的發揮組織和其他公司中人力資源社會保險的作用。

(二)公司對保險的認識不全面

雖然社會保險在很多公司和組織中都存在,但是相應公司的管理者對社會保險的認識存在缺陷,管理者并沒有認識到保險工作對公司人力資源管理的作用,在給員工繳納社會保險的過程中,總想著去逃避,盡可能不給員工繳納社會保險。這種不正當的行為如果一旦被公司員工知曉,會很大程度上影響工作人員的工作積極性,給公司員工的生活帶來了很大的影響。同時,工作人員也會對自己公司產生一種失望的心理,影響公司正常的生產工作。

三、解決措施

(一)社會保險管理的專業化

公司的各個行業,都需要引進專業的人才,才能在處理問題的過程中更有效率,同時也能提升公司的整體水平。社會保險的管理工作同樣也是如此,管理人員需要引進.批專業化的人才,才能更好的處理社會保險的工作,發揮社會保險對公司的積極作用,避免出現公司其他職能部門人員擔任社會保險管理工作的情況。

(二)管理者要提高對社會保險工作的重視

社會保險在我國的發展歷史比較短,管理人員沒有意識到社會保險工作對公司管理的重要性,在公司的相應部門中,管理人員依舊堅持原有的保守的人力資源管理的理念,導致管理人員對社會保險的工作重視不夠。但是,為了發揮社會保險對公司人力資源管理的優點,工作人員需要提高對社會保險工作的重視,對社會保險工作給予相應的支持,在社會保險部門需要相應專業的人才時,公司要及時給予配置,對公司的管理理念進行革新。

四、結語

社會保險刊公司人力資源管理十分重要,公司的管理者需要提高對社會保險工作的認識,才能發揮出社會保險對人力資源管理的優勢,讓公司向前發展。

參考文獻:

[1]王江.新經濟下搞好社保促進人力資源管理的方法[J].經貿實踐,2017(11):179.

[2]尹蕾.新經濟下搞好社保促進人力資源管理[J].財經界(學術版),2016(11):345.

[3]董茜.新經濟下搞好社保促進人力資源管理[J].人力資源管理,2018(02):277-278.

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