姬強
摘 要:建筑行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè),為了保證建筑工程行業(yè)的順利運行,我國建筑行業(yè)普遍使用招投標(biāo)的方式來進行工程項目的承接。而在我國建筑行業(yè)招投標(biāo)的過程中,仍然存在一系列問題,本文將在建筑工程招投標(biāo)階段存在的問題以及應(yīng)對措施方面來進行系統(tǒng)的闡述。
關(guān)鍵詞:建筑工程招投標(biāo);問題;應(yīng)對措施
建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟的主要來源,在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)組成中占有很大比重。而在建筑行業(yè)的運行過程中,招投標(biāo)作為我國建筑行業(yè)進行的重要手段,在建筑工程項目的完成中具有舉足輕重的地位。而在我國的招投標(biāo)過程中,尚且存在建設(shè)單位違規(guī)招標(biāo),施工單位報價低于工程建設(shè)成本以及中標(biāo)單位私簽“陰陽”合同等問題,本文將在一系列問題的基礎(chǔ)上提出對于上述問題的應(yīng)對措施。
一、建筑工程招投標(biāo)階段常見問題
(一)建設(shè)單位違規(guī)招標(biāo)
在建設(shè)單位招標(biāo)的過程中,通常會出現(xiàn)其違規(guī)招標(biāo)的現(xiàn)象。此現(xiàn)象表現(xiàn)在四個方面,一是建設(shè)單位為了加快工程進度,招標(biāo)項目不按照招標(biāo)程序進行,以此來規(guī)避招標(biāo),對于工程的質(zhì)量有較大損失;二是建設(shè)單位通過把招標(biāo)項目進行拆分的方式,使得其達不到招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),從而避免招標(biāo);三是建設(shè)單位把招標(biāo)項目直接進行劃分,再把劃分出的不同的獨立個體單獨進行招標(biāo),從而達到吸取差值的目的;四是建設(shè)單位直接對項目進行整體的劃分,對項目主體進行招標(biāo),而對于項目的附屬個體則采用直接分包的方式直接進行出分,嚴重影響了工程的進度以及完成程度。以上四種建設(shè)單位違規(guī)招標(biāo)的方式嚴重影響了建筑工程的質(zhì)量,使得項目的整體完成度較低。
(二)施工單位報價低于工程建設(shè)成本
在進行建筑項目的投招標(biāo)過程中,某些施工單位為了能獲得更多的施工項目,其自身的工程報價相對偏低,在進行招投標(biāo)時,建設(shè)單位會因為其偏低的工程造價對其優(yōu)先考慮,然而,在工程簽訂合同開始投入施工時,施工單位往往會通過各種理由提升造價,因為建設(shè)合同早已簽訂,建設(shè)單位只能接受施工單位的要求,如此一來,施工單位通過報低造價,吸引建設(shè)單位進行投標(biāo),在投中并且簽訂合同的條件下,施工單位通過材料,員工等各種理由哄抬物價,迫使建設(shè)單位在原來的基礎(chǔ)上進行妥協(xié),達到牟取暴利的目的。
(三)中標(biāo)單位私簽“陰陽”合同
很多施工企業(yè)為了能中標(biāo)往往會按照建設(shè)單位的要求去擬定招標(biāo)合同,然而在建設(shè)單位進行項目企業(yè)的競選過程中,會對競標(biāo)企業(yè)提出降低成本的要求,眾多施工企業(yè)為了能得到該項目的建設(shè)權(quán),往往會犧牲自身利益同建設(shè)單位簽訂另一份合同,這兩份合約即為“陰陽”合同。施工單位最初簽訂的招標(biāo)合同僅僅為了應(yīng)付政府的監(jiān)察,在實際的施工過程中,關(guān)于利益的分配不是按照第一份合同來執(zhí)行,而是按照第二份簽訂的合同來執(zhí)行,這份施工單位與建設(shè)單位私自簽訂的合同明確規(guī)定了雙方的利益分配,“陰陽”合同的存在使得許多建筑工程項目的招標(biāo)工作不能有序進行,嚴重違反了市場規(guī)律。
二、針對建筑工程招投標(biāo)階段問題的應(yīng)對措施
針對上述提出的建筑工程招投標(biāo)階段存在的問題,產(chǎn)生了一系列關(guān)于此類問題的應(yīng)對措施,以此來對整個建筑競標(biāo)活動進行規(guī)范。
(一)加大審查力度,增強業(yè)內(nèi)規(guī)范
針對建設(shè)單位違規(guī)投標(biāo)的問題,政府應(yīng)該加大對招投標(biāo)工作的審查力度,增強業(yè)內(nèi)規(guī)范。對于建設(shè)單位,要做好審查審理工作,及時對單位內(nèi)從業(yè)人員的從業(yè)資格進行認證,并且對建設(shè)單位的內(nèi)部運行機制有整體性的了解,肅清建設(shè)單位歷年來的招標(biāo)項目完成情況,且在建設(shè)單位進行投招標(biāo)的過程中,做到對每一個環(huán)節(jié)的嚴格把控,避免建設(shè)單位違規(guī)招標(biāo)的情況。對建設(shè)單位的招標(biāo)情況做出統(tǒng)計,且對其目前的招標(biāo)項目要記錄在案,如此一來,在建設(shè)單位進行招標(biāo)的過程中,能有效地避免工程分包情況的發(fā)生,確保了某個工程實施的完整性,對工程建設(shè)的整體實施的高效性做出了根本性的保障。
(二)完善報價審理機制,跟隨市場趨勢
在施工單位投招標(biāo)的過程中,政府要完善對于施工單位項目報價的監(jiān)察審理機制。不僅要在項目競標(biāo)的過程中實現(xiàn)對施工單位工程報價的監(jiān)督審理,更要在項目進行過程中加大對于其報價的審理機制,使得項目的報價可以在市場趨勢范圍內(nèi)波動,并且工程項目的報價誤差不能超過市場報價的波動范圍,以此來穩(wěn)定施工單位項目實施過程中的報價范圍。通過完善項目報價的監(jiān)察審理機制,可以有效地避免施工單位簽訂合約之后通過加價謀取暴利的行為,有效地保證了項目進行的精度。
(三)履行招投標(biāo)程序,加大執(zhí)法力度
針對中標(biāo)單位私簽“陰陽”合同的問題,政府可以加強對于投招標(biāo)程序的規(guī)范,并且出臺相關(guān)法律法規(guī)。在企業(yè)投招標(biāo)過程中,政府要加強對于投招標(biāo)過程的規(guī)范程度,使得施工單位與建設(shè)單位始終在規(guī)范的程序范圍內(nèi)進行投招標(biāo)活動,同時,還需要出臺相關(guān)的法律法規(guī),來約束施工單位與建設(shè)單位在合約簽訂方面的行為,規(guī)范其合同簽訂的規(guī)范性,對于“陰陽”合同的懲罰力度要加大,可以通過罰款的方式,避免施工單位與建設(shè)單位間不當(dāng)合同簽訂行為的展開。如此一來,通過履行招標(biāo)程序,加大執(zhí)法力度,在基礎(chǔ)性范圍內(nèi)保證了招投標(biāo)活動的正常開展。
三、結(jié)束語
投招標(biāo)活動作為企業(yè)進行建筑工程項目實施的主要手段,在我國建筑行業(yè)占有舉足輕重的地位。在投招標(biāo)活動的發(fā)展過程中,存在一系列問題,例如建設(shè)單位違規(guī)招標(biāo),施工單位報價低于建設(shè)工程成本以及中標(biāo)單位私簽“陰陽”合同等問題,針對這些問題,政府可以出臺相關(guān)的應(yīng)對措施,從而保證投招標(biāo)活動的正常有序進行。
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