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新時(shí)期如何創(chuàng)新城建檔案管理工作

2018-09-24 08:11:58吳芳
職工法律天地·下半月 2018年8期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新管理

吳芳

摘 要:新時(shí)期城市建設(shè)檔案需要提高創(chuàng)新的意識(shí),加快隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)防控,建立城市建設(shè)檔案管理工作的新標(biāo)準(zhǔn),并不斷探索新思路、新方法,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,從而實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)檔案的價(jià)值,贏得一個(gè)更好的發(fā)展空間。

關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;城建檔案;管理;工作

1城建檔案工作現(xiàn)存的一些問(wèn)題

1.1工作人員業(yè)務(wù)水平不高

我國(guó)的城建檔案管理相關(guān)工作起步比較晚,雖然經(jīng)過(guò)前期的發(fā)展也形成了以城建檔案館為核心,以基建部門、城建檔案室和基層檔案室為基礎(chǔ)的建構(gòu)體系。但由于受到歷史沿革的影響,城建檔案的相關(guān)理論研究不夠深入和貼近實(shí)際,也不能很好地適應(yīng)城市化的發(fā)展節(jié)奏和步伐。其中,比較突出的問(wèn)題就是不少城建檔案管理工作者業(yè)務(wù)水平不高,沒(méi)有熟練掌握計(jì)算機(jī)技術(shù),對(duì)于大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)等先進(jìn)知識(shí)更是了解甚少。工作人員整體素質(zhì)水平不高的這種情況,不僅容易導(dǎo)致城建檔案管理工作和社會(huì)發(fā)展大環(huán)境相脫節(jié),還會(huì)嚴(yán)重阻礙自身的健康發(fā)展和進(jìn)步。

1.2檔案設(shè)備信息化管理下的殘余風(fēng)險(xiǎn)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及,我們已經(jīng)徹底進(jìn)入了信息時(shí)代,城建檔案都在進(jìn)行信息化建設(shè),逐步走數(shù)字化發(fā)展的道路。這種管理方式更方便,但隨之而來(lái)的存在潛在的威脅。技術(shù)是發(fā)達(dá)的,但它不能消除這些風(fēng)險(xiǎn)因素。城建檔案信息數(shù)字化帶來(lái)了便利和安全隱患。很多時(shí)候我們已經(jīng)采取了保護(hù)措施,但我們不能避免危險(xiǎn)的發(fā)生。然而,對(duì)于檔案信息的管理,有必要向數(shù)字化方向邁進(jìn),避免在此過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。

1.3管理效益未能充分體現(xiàn)

城建檔案管理工作的開(kāi)展,雖然不能夠產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,不過(guò)其具有較強(qiáng)的服務(wù)功能,為群眾和企業(yè)等提供了極大的便利。在具體工作中,通過(guò)科學(xué)化管理,為相關(guān)建設(shè)部門,提供相應(yīng)的服務(wù),避免發(fā)生重復(fù)建設(shè)以及資源浪費(fèi)問(wèn)題,最終產(chǎn)生間接經(jīng)濟(jì)效益。不過(guò)從實(shí)際情況來(lái)說(shuō),由于管理滯后,使得城建檔案管理工作效益未能充分體現(xiàn)。

2新時(shí)期背景下如何創(chuàng)新城建檔案管理工作

2.1創(chuàng)新檔案管理技術(shù)

①要采取技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有檔案的數(shù)字化,收集、整合、存儲(chǔ)各類城建檔案管理電子文檔,并且納入統(tǒng)一的信息庫(kù)中。②實(shí)施城建檔案管理應(yīng)用系統(tǒng)和基礎(chǔ)設(shè)施等的建設(shè)工作。③要培養(yǎng)專業(yè)的信息化檔案管理隊(duì)伍,并儲(chǔ)備信息化管理人才,為提高城建檔案管理工作的信息化打好基礎(chǔ)。④還要制定相關(guān)的管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)電子檔案、信息化資源的搜集、存儲(chǔ)和查詢等工作制定具體流程,保證城建檔案管理的信息化工作有序進(jìn)行。

2.2制定健全檔案管理利用體系

城建檔案開(kāi)發(fā)利用工作必須要堅(jiān)持落實(shí)統(tǒng)一集中管理原則,必須遵循檔案形成的基本規(guī)律,由城建檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理,各部門經(jīng)辦的需要?dú)w檔的材料應(yīng)當(dāng)向城建檔案部門移交,禁止出現(xiàn)分散保存的現(xiàn)象。應(yīng)當(dāng)構(gòu)建更加科學(xué)合理的城建檔案材料歸檔機(jī)制,把城建過(guò)程中各項(xiàng)工程項(xiàng)目施工中形成的各類文件材料都納入其中。同時(shí),歸檔機(jī)制需要表現(xiàn)出較強(qiáng)的科學(xué)性、合理性特征,不但要與時(shí)俱進(jìn),也應(yīng)當(dāng)結(jié)合城建中施工具體情況,需要清楚規(guī)定歸檔時(shí)間、歸檔要求及其他歸檔標(biāo)準(zhǔn)。

2.3強(qiáng)化城建檔案管理人員的培養(yǎng)工作

首先,做好工作人員的技能培訓(xùn)。在日常管理工作中,為了使管理人員更好地適應(yīng)當(dāng)前的城建檔案管理工作,需要從工作實(shí)際出發(fā),定期組織管理人員進(jìn)行技能培訓(xùn),提高其技能水平。在具體培訓(xùn)中,要結(jié)合數(shù)字化檔案管理模式的工作需求,組織檔案管理人員學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)和技能,使其能夠熟練做好數(shù)字化檔案管理工作。其次,要強(qiáng)化法律知識(shí)宣傳力度。借鑒上述的法律案件經(jīng)驗(yàn),為了強(qiáng)化城建檔案管理工作,要注重法律知識(shí)的宣傳。邀請(qǐng)法律專業(yè)人員,利用微信或者QQ群等傳播媒介,或者現(xiàn)場(chǎng)宣傳的方式,面向城建檔案管理工作人員,開(kāi)展法律知識(shí)傳播,增強(qiáng)工作人員的法律意識(shí),使其能夠嚴(yán)格遵循法律法規(guī),規(guī)范自身的行為,避免發(fā)生上述情況。最后,要增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)。作為城建檔案管理工作的主要負(fù)責(zé)人,工作人員的態(tài)度和能力水平,直接影響著此項(xiàng)工作的具體落實(shí)質(zhì)量。基于此,需要注重培養(yǎng)工作人員的服務(wù)意識(shí),使其能夠?yàn)橄嚓P(guān)主體提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2.4強(qiáng)化信息化城建檔案管理工作的安全保障

傳統(tǒng)城建檔案管理工作以紙質(zhì)媒介為主,所以安全方面的隱患較多,水患、火災(zāi)、空氣過(guò)于潮濕等,都可能會(huì)導(dǎo)致檔案受損,而且容易發(fā)生檔案遺失的情況。信息化城建檔案管理工作的檔案資料的存儲(chǔ)都集中在硬盤中,體積非常小巧,安全性有所提升,不過(guò)其同樣可能會(huì)因?yàn)榄h(huán)境或是其他因素而發(fā)生安全問(wèn)題。為此,必須要強(qiáng)化信息化城建檔案管理工作的安全保障,一方面要為信息化城建檔案管理系統(tǒng)的服務(wù)器打造良好的環(huán)境條件,控制好室內(nèi)溫度、濕度,注意防水、防火,另一方面更要加強(qiáng)對(duì)黑客、木馬、病毒的防范,制定嚴(yán)格的上機(jī)安全規(guī)范,相關(guān)工作人員只能使用自己的工作號(hào)登錄系統(tǒng),不能隨意插用來(lái)歷不明的可移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備,定時(shí)對(duì)檔案信息數(shù)據(jù)進(jìn)行異地備份,如果檔案出現(xiàn)了意外丟失、損壞的情況,以便恢復(fù)數(shù)據(jù)。

3結(jié)束語(yǔ)

城建檔案是一個(gè)城市發(fā)展足跡的再現(xiàn)和記錄,它不僅承載著城市的記憶,還是城市持續(xù)健康發(fā)展的重要依據(jù)。然而,當(dāng)前在城建檔案的管理工作中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,影響著整體的工作質(zhì)量。必須樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),通過(guò)創(chuàng)新管理思想和手段,提高工作人員業(yè)務(wù)能力,提升檔案服務(wù)水平,創(chuàng)新檔案管理技術(shù)等手段,才能不斷提升城建檔案管理工作的質(zhì)量和效率,為城市發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?;诖耍陨蟽?nèi)容就新時(shí)期如何創(chuàng)新城建檔案管理工作進(jìn)行了分析。

參考文獻(xiàn):

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[3]于偉海,曲洋.城建檔案與綜合檔案融合管理的實(shí)踐模式探討[J].城建檔案,2017(11):56-57.

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