淺談新時期變電站電氣設備維護與管理

羅陽

摘 要：作為電氣機構的重要組成部分，變電站在配置電氣資源等方面占有重要地位。變電站主要由電氣設備組成，維持著變電站的運營和發展。因此，重視對變電站電氣設備維修與管理，成為變電站工作人員當下面臨的主要任務，本文主要探究變電站電氣設備日常維護和管理一些方法，希望對電氣系統的發展有所助益。

關鍵詞：變電站；電氣設備；維護；管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.15.143

0 引言

當下的社會是一個不斷發展的社會，人民群眾的物質生活水平不斷提高，對于電氣的需求變得越來越大，這要求電氣部門全面落實好電氣供應工作，因此，加強電氣設備的維修與管理成為變電站的首要任務，只有保障電氣設備的正常工作，變電站才能持續有效的運營，滿足廣大人民群眾的日常需求。

1 加強對電氣設備的巡查、維修與管理，確保設備正常使用

電氣設備對于變電站的正常運營起著至關重要的作用，變電站內部的工作人員要根據相應的制度協調運作，對主要的電氣設備開展定時、定性與定量的巡查、維修與保養工作，形成完善的電氣設備管理制度，保障電氣設備一直處在被監測的狀態，使電氣設備正常運營，維持發電站的日常運營[1]。例如，普通變電站110kV線路構架及裝備要定期開展檢查與管理工作，其規定主要包括四項內容，第一，要巡查構架有無歪斜、裂口，橫擔與其他金具是否出現銹蝕，螺栓是否松動，有無螺帽，絕緣子有無污跡、損壞以及裂紋。第二，要認真解決導線出現過緊或是過松的問題，檢查導線接頭是否出現熱度高、打火的現象。第三，要認真排查拉線是否被銹蝕，有無松垮、張氣不均衡的現象。除此之外，還要重點清理站外保護區域附近的樹木。第四，要定期清理電氣設備，保證設備外觀油漆完整，沒有銹蝕，定期檢測油量情況，以及封墊自身的封閉性等。另外，結合110kV線路電氣設備實際運用，還要定期檢查設備傳動是否有滯后現象。再如，可以運用一些前沿技術手段彌補人工檢查信息保存不便，容易丟失等缺點，使用一些我國自主研發的監察管理系統，保證按時對設備進行檢查，并為記錄設備信息提供方便，提高設備督查的效率，節省了人力與物力。總之，對電氣設備的檢查與管理不能是紙上談兵，要真正落實到實處，只有深入貫徹電氣設備管理制度，才是真正做到對電器設備的維修與管理。

2 完善電氣設備維修和管理的各類制度

作為變電站正常運營的核心，電氣設備必須得到足夠的重視。因此，要完善相關制度，用制度去保障電氣設備的正常使用，增加電氣設備的使用效率。對于變壓器、繼電器等基礎設備來說，做好保障其正常運營的維護工作顯得更加必要。這就需要完善電氣設備的規章制度，為解決電氣設備的各類問題提供完整的方案。制度的制定需要充分考慮到幾個內容。第一，設備管理包括電氣設備管理，應進行定期的維護；第二，電氣設備需要每年進行一次全面的春季檢查；第三，電氣設備的春檢重點設備主要包括與鍋爐房相關的設備、變電站所屬設備以及各個泵房所屬的設備；第四，電氣設備發生工作故障時應查明原因，及時發生故障的問題所在，從而避免問題加重對人力、財力造成威脅。對此，可以結合實際制定一些有助于電氣設備尤其是基礎設備維護的制度規定，如制定質量標準檢查制度、驗收制度、備件管理規定等。這些制度有助于電氣設備的正常運營，比如設備異動管理制度，是對于電氣設備工作過程中出現的異常聲音與事故制定成的一套探究與解決問題的制度。如果某個電氣設備出現障礙，這項制度可以給出一套排除障礙的方案，促進了設備的工作效率。對于變電站而言，完善相應的制度規范，不僅在一定程度上保障了電氣設備的安全，變電站也可以因此得到持續發展，從而促進我國電力企業又好又快發展。

3 加強電氣設備管理隊伍的建設

人才是電氣設備維護與管理的重要力量，因此，電氣設備管理的首要任務就是人才管理[2]。應當在工作人員中樹立吃苦耐勞的工作作風，為提高電氣設備的管理效率提供保證。首先電氣部門的管理人員要電氣設備管理隊伍的建設給予足夠的重視與指導。其次，電氣設備管理隊伍的成員必須把設備維修、保養與檢查作為工作的重中之重，例如，對于變壓器在工作過程中出現異常聲響的問題、工作故障等問題，電氣設備的技術人員必須對此進行全面的排查與維護，高效率的解決問題，使變壓器恢復正常的工作。這種措施既達到的維護電氣設備的目標，又使技術從業人員對自身技術的掌握有一個更深刻的了解，有助于電氣設備管理隊伍全心全意的投入到工作中去，可以說是建設高效率的人才隊伍最明智的選擇。另外，也可以通過提升變電站職工自身的道德水平和自身修養，來促進人才隊伍的建設。例如，電氣部門可以定期對設備的管理人員與維修設備的技術人員進行專業的培訓，開展一些競聘上崗的活動，可以設置一些掛壁管理崗位如技術管理員、工區工長等，競聘標準是業務水平高，綜合素質高的職工上崗，激勵電氣職工加強自身技術水平的信心，樹立端正的工作態度。再如，可以對技術人員進行不定期的考核，設定一些懲罰機制，考核結果優秀的職工可以獲得獎勵，如提高年終獎金額，考核結果較差的職工采用扣除部分工資的懲罰等。人才對一個公司的發展產生重要影響，只有促進部門內部人才同心同氣，建立起業務水平、道德水平高的管理隊伍，電氣設備的管理才能更加高效，變電站的穩定發展才能得到保障。

4 結語

總而言之，要想提升變電站的工作效率，必須做好電氣設備的維護與管理工作，這不僅需要制度的完善與全面的貫徹，更要合理的配置人氣資源，建設一支專業化，高效率的電氣設備管理隊伍。這樣，電氣設備的管理效率才能得到持續的提升，變電站才能更好地為人民服務，持續穩定的發揮作用。

參考文獻：

[1]吳華.淺談新時期變電站電力設備的日常維護和管理[J].機電信息，2015（18）：50-51.

[2]黃曉齡.新時期變電站電力設備維護和管理的思路[J].硅谷，2015（13）：153-159.