關于企業政工管理的現狀探討

張玥

摘要：公司政治工作的管理至關重要。企業政治工作管理對人才隊伍建設和員工團結協作精神具有重要影響。加強企業政治工作管理能夠有效加強企業。員工的凝聚力可以??提高公司工作效率，從而使公司在激烈的市場環境中生存和發展。隨著時代的不斷發展和進步，隨著企業的發展，企業政治工作的管理也需要相應的發展。只有政治工作的不斷發展和進步，才能根據自己的工作經驗，最大限度地發揮政治工作管理的有效性。通過中國企業政治工作管理的現狀，我們提出了一些我們現在面臨的問題。通過對問題的分析，我們進一步探索解決這些問題的方法。

關鍵詞：企業；管理；影響；政工；人才；效果

國有企業政治工作管理主要是指中國共產黨對國有控股公司的政治思想管理。通過企業政治工作的管理，有可能準確地促進或推動共產黨自己的思想和相關的工作趨勢。確保公司的發展與國家的發展保持高度的統一。在企業政治工作管理方面，每個企業都有自己的政治工作行政結構。同時這種政治工作管理結構和企業管理在企業中存在。它對公司生產經營的管理和監督起著一定的作用，也對企業的發展和進步起著重要的推動作用。

一、目前企業政工管理工作中存在的問題

（一）企業的相關領導人對于企業政工的管理工作的重視程度不夠

在公司管理過程中，公司領導將面臨公司外部或公司內部的壓力。最重要的壓力來自公司自身利益的損失壓力，以及來自競爭的日益激烈的市場壓力。特別是中國加入世界貿易組織后，由于中國市場改革不斷加快，中國公司與國際公司之間的競爭加劇，許多外國公司涌入中國占據大部分市場。這已經對我們的國內公司造成了損害。企業經營者在壓力和影響壓力巨大的情況下，企業經營者的大部分工作都會集中在企業的利益上，對企業的政治工作管理造成一定的忽視。同時，為適應市場經濟發展。一些中國的國有企業已經完成了私有化的轉變。這導致了一些中小型國有企業和民營企業改制中沒有相應的部門。范圍在不斷擴大。許多公司在管理模式和經營理念上逐漸開始引進國外先進的管理理念。過度的尊重和外交導致許多公司無視政治工作管理。

（二）在企業中政工的管理制度以及相關流程需要完善

就目前中國企業的情況而言，一般企業管理者仍然不重視政治工作者的管理和相應的管理程序。這導致對政治工作的投入較低，從而進一步導致政治工作者的管理制度和管理過程存在一定的不足。同時，我國的企業政治工作管理制度和程序是以我國的政治和黨建工作為基礎的。它有非常明顯的政治因素。企業政治工作管理的核心必須與我國的國家和國家核心價值觀相一致。但是，企業的政治工作管理必然與政府和黨委的黨委有所不同。這導致中國企業在政治工作管理方面缺乏成功經驗。政治工作的工作主要是在不斷的實踐中進行的。因此，在不斷探索政治工作管理的過程中，肯定會經歷一個從不完善到完美的過程。但是，我國企業的業績狀況主要是負責參與政治工作部門工作的人員的工作不明確。有些公司甚至出現在沒有政治職位的情況下，他們的職責由剩余的員工擔任；也有一些企業的政治工作者的基本職責與從事技術生產的企業有著本質的區別。由于政治工作者的工作不能直接創造產值，因此創造了政治工作崗位職工的福利。

（三）企業的人才隊伍缺少政工人才儲備

從企業發展的角度來看，為適應市場經濟發展的潮流，企業政治工作管理缺乏相應的人才儲備是社會經濟發展的必然結果。這主要體現在以下兩個方面：1，企業工作對政治工作的重視程度不夠。甚至沒有相應的法規體系和相應的工作程序，也沒有專職的政治家。沒有相關人員的儲備。其次，全社會對政治工作行政人員的需求較小。這導致了供應關系的變化。結果，政治工作者培訓機構的數量逐漸減少。隨著時間的推移，政治管理人員的短缺逐漸產生。其結果是，即使企業去招聘政治管理人才，但由于沒有相應的培訓機構，導致沒有人能夠招聘到成績。

二、企業政工管理改善現狀的策略

（一）企業管理者要能夠從自身做起，做好自身的完善

作為企業的管理者和決策者，企業管理者不僅對員工的價值取向有最直接的影響，而且對企業管理者的整體方向也有最直接的影響，他們也對企業管理的影響最大，對員工和企業有著微妙的影響。可以說，企業管理者對政治工作者管理的重要性問題直接決定了企業的政治工作管理能否與現狀分離。因此，企業管理者必須能夠從自身做起，做好政治工作的管理工作。（1）企業管理者要從自身做起，做好自己的思想認識變化，繼續在日常工作中為政治工作引入新思路，新管理理念。政治活動，認真研究相應的先進指導思想，可以在全面思想認識的基礎上與國家和黨的價值觀融為一體，可以緊密結合企業利益和國家利益，適應適當的發展趨勢和要求。重視企業政治工作的管理。（2）企業管理者要從自身出發，積極管理自己的日常行為，樹立日常生活和工作中主角的良好榜樣。積極運用自己改變的觀念，加快企業政治工作。隨著公司治理制度的建立和人才的選拔，管理的步伐已經起步。在日常工作中，積極倡導和普及思想，使公司政治工作的管理在日常工作中可以微妙化。興衰逐漸得到提升和認可。

（二）積極完善企業政工管理的制度和程序

積極完善公司政治工作管理制度和程序，完善制度和程序是企業開展政治工作管理的必由之路，因為只有完善制度，公司政治工作管理才能規范，它可以遵循規則，只有程序可以改進。。企業政治工作管理能夠成功實施并取得成效。具體來說，要完善企業的政治工作管理制度，有必要完善企業的政治和行業權責制度，明確公司的政治工作立場，明確企業政治工作崗位的工作職責，明確相應的權利。

結語：公司政治工作管理是一項有監督但復雜的工作。它可以單獨存在，但它也滲透到企業管理活動的各個方面。在未來的發展和變化中，企業可以不斷面對自己的現狀。客觀認識自己在政治工作管理方面的不足，著眼于存在的問題，規定正確的藥物，確定戰略，改善現狀，并在長期的歷史變遷中，繼續保持這種管理的管理態度，只有在這種方式可以保持不變應該改變，接受時間的考驗，接受歷史考驗，實現可持續發展。

參考文獻：

[1]何文.新時期企業政工管理方式創新思路探微[J].現代國企研究，2016（22）：223

[2]郭建芬.論企業政工人員素質對企業發展的重要性[J].科技資訊，2016，14（34）：113+115