“三個創新”創建青年文明號

文 /范 洲 章海英 鄭成婷 王少驊

中國石油長慶油田公司（以下簡稱公司）是中國石油的地區分公司。近年來，公司共青團組織把青年文明號創建工作作為團組織服務企業中心工作、提升青年技能水平、爭創一流工作業績的有效形式，高度重視、精心組織，創新載體、打造品牌，用青年文明號這一旗幟引導凝聚青年在公司建設現代化大油氣田進程中發揮著積極作用。

創新組織建設，夯實創建基礎。組織建設在青年文明號創建工作中占據重要位置，是開展一切工作的基礎；制度建設則是一種行為規范，建立健全制度是做好青年文明號工作的重要保證。對此，公司團委不斷加強青年文明號活動的組織和制度建設，為創建工作奠定堅實的基礎。一是健全創建組織。公司各級團組織成立了青年文明號創建工作領導小組，邀請本單位企業管理、安全、技術等部門參與指導，團委作為創建活動的管理部門，對創建單位進行創建指導與管理；二是規范創建流程。公司團委依據《全國青年文明號活動管理辦法》，結合公司實際出臺了《長慶油田分公司青年文明號管理辦法》《長慶油田分公司青年文明號考核標準》，對青年文明號的申報、創建、評選、命名等各個環節的工作任務做了具體的要求，規范了創建工作的流程，確保各項創建工作健康有序開展；三是嚴格創建標準。按照《青年文明號管理辦法》《青年文明號考核標準》對每年度創建集體進行認真考核，開展創建單位之間的互檢互查活動。對達到合格分值的集體進行網上公示，并會同安全、紀檢等部門進行資格審查，通過公示和審查的集體方可作為創建單位。

創新工作載體，提升創建水平。青年文明號創建工作的核心目標就是激發青年工作熱情，助力企業穩健發展。在實際創建過程中，公司團委牢牢把準工作定位，立足企業生產實際需求，明確了“標準班組、青年之家、文明團隊”的創建目標和具體要求，通過“三個建設”工作載體，與公司管理部門聯手打造，不斷提高青年文明號的含金量和創建水平。一是加強創建單位的標準化建設。以創建學習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型的“五型”班組為目標，嚴格執行青年文明號“四有五定”的創建標準，在創建集體中開展爭當“技術技能高、安全意識高、綜合素質高”活動，把青年文明號打造成善于學習、技能精湛、清潔安全、文明和諧的標準化班組；二是加強創建單位的文化建設。從培育家園文化、禮儀文化、團隊文化入手，持續深化并不斷創新“家園式管理”“我來介紹我的井站”“今天我當安全員”“文化長廊”“禮儀培訓”等特色活動，提升青工對企業文化的認知度，培育青春活力、溫馨和諧的青年之家；三是加強創建單位的精神文明建設。全面推廣青年文明號信用公約，踐行服務和承諾內容，規范創建集體實施“一對一”志愿服務（一個青年文明號集體聯系幫扶一個困難集體或個人），在油區開展扶貧幫困、義務支教活動，把青年文明號打造成模范油區的文明團隊。

創新活動宣傳，營造創建氛圍。著眼現代社會，活動宣傳的影響力越來越大，能否把活動宣傳、氛圍營造工作抓好，關系著青年人心向背，關系青年文明號創建工作的成敗與否。公司團委堅持“加強活動宣傳、突出營造氛圍”的工作要求，注重青年文明號的典型示范和引領作用，激勵帶動更多的青年集體加入到創建活動中來，把創建活動引向深入。一是示范引領。對活動扎實、成績明顯、效益突出的創建單位進行表彰獎勵，對于考核合格獲得榮譽的單位，除命名表彰、授予獎牌外，給予一定的物質獎勵，所屬集體成員在評先選優、送外培訓、推優入黨方面給予優先考慮；二是擴大宣傳。在公司共青團網站上開設青年文明號專欄，廣泛宣傳創建單位先進事跡，利用團屬微信、微博等新媒體覆蓋面廣的特點，對先進集體的事跡進行廣泛宣傳，并開展學習討論活動，讓更多的青年了解青年文明號活動內容，積極參與到創建活動中來；三是互動交流。開展先進典型的學習交流活動，定期組織創建單位到已授牌單位交流學習，并對創建過程中的難點熱點問題進行現場交流，答疑解惑，在團員青年中大力開展學習典型、爭當先進活動，營造創先爭優的良好氛圍。