房地產(chǎn)經(jīng)濟的新常態(tài)及其應(yīng)對解析

李淑紅

【摘要】本篇文章首先對房地產(chǎn)經(jīng)濟在國民競爭中起到的作用進行闡述，從戶型結(jié)構(gòu)合理性、行業(yè)發(fā)展制衡性、產(chǎn)品多元化水平三個方面入手，對房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題進行解析，并以此為依據(jù)，提出房地產(chǎn)經(jīng)濟的新常態(tài)的應(yīng)對措施。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)經(jīng)濟 新常態(tài) 應(yīng)對

在當前我國社會經(jīng)濟全面發(fā)展背景下，這給房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展提供條件的同時，也加劇了企業(yè)之間的競爭。為了能夠在這種環(huán)境中長遠發(fā)展，就要結(jié)合新常態(tài)背景情況，優(yōu)化企業(yè)運營發(fā)展，增強核心競爭實力，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)整體經(jīng)濟效率的提升，以此讓其在市場競爭中立于不敗之地，保證房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。下面，本文將進一步對房地產(chǎn)經(jīng)濟的新常態(tài)及其應(yīng)對進行闡述和分析。

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟在國民競爭中起到的作用

房地產(chǎn)經(jīng)濟在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中起到了關(guān)鍵性作用，把房地產(chǎn)業(yè)當作側(cè)入點，其發(fā)展可以從多個方面引導(dǎo)我國建筑領(lǐng)域、施工領(lǐng)域以及批發(fā)領(lǐng)域的全面發(fā)展。通過調(diào)查我們得知，房地產(chǎn)行業(yè)增加值在GDP總值的占比已經(jīng)超過10%，即便和其他行業(yè)進行比較，占比量并不理想，但是出于對和房地產(chǎn)企業(yè)有著一定關(guān)聯(lián)的建筑領(lǐng)域增加值的思考，將兩者增加值進行融合之后，在GDP總值的占比量相對較大，在這種情況下，還沒有對房地產(chǎn)行業(yè)給其他領(lǐng)域起到了的促進效果進行思考[1]。由此可見，房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展將會在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中起到了促進的效果。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展存在的主要問題

（一）戶型結(jié)構(gòu)合理性方面

在當前城市住房中，大部分房地產(chǎn)開放商采用的開發(fā)戶型主要以大戶型商品房為主，這些商品房在房價方面整體偏高，消費群體也主要以高收入人群為主，中低收入人群對這些房源望而卻之，使得大部分商品房出現(xiàn)大量積壓。部分群眾想購買小規(guī)模房產(chǎn)，而房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)往往很少注重小戶型房屋開發(fā)，再加上公租房相關(guān)體系缺少完善性，企業(yè)不能享有對應(yīng)的優(yōu)惠政策，從而打消了開發(fā)小型房源以及公租房的積極性。由于我國房屋戶型方面和群眾需求之間存在差異，導(dǎo)致諸多房屋滯銷于房地產(chǎn)企業(yè)手中，從而給房地產(chǎn)經(jīng)濟發(fā)展帶來約制。

（二）行業(yè)發(fā)展制衡性方面

由于房地產(chǎn)企業(yè)劃分為多個等級，并且每個等級的房地產(chǎn)企業(yè)所涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容也存在差異。房地產(chǎn)企業(yè)往往給予一級市場開發(fā)高度注重，忽略二級、三級市場開發(fā)，使得房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)失衡現(xiàn)象[2]。由于房地產(chǎn)企業(yè)無法得到均衡發(fā)展，進而給整體市場經(jīng)濟發(fā)展造成不良影響。

（三）產(chǎn)品多元化水平方面

隨著人們生活品質(zhì)的逐漸提高，人們審美能力也逐漸提高。社會群眾給房屋設(shè)計提出了多樣化的需求，設(shè)計人員無法一一滿足其標準。當前，購房群體主要以年輕人為主，其更重視個性化設(shè)計，這就需要設(shè)計師結(jié)合當前年輕人的心理訴求進行設(shè)計。但是從目前情況來說，部分房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計工作人員專業(yè)水平有待提高，設(shè)計內(nèi)容缺少新穎性，無法吸引年輕人的注意。房屋外形大致相同，不具備多元化特性，以此影響其在市場中的競爭實力。

三、房地產(chǎn)經(jīng)濟的新常態(tài)的應(yīng)對措施

（一）創(chuàng)立商業(yè)新型發(fā)展模式

在新常態(tài)背景下，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合時代發(fā)展需求，創(chuàng)建新型發(fā)展形式，提升自身競爭實力。企業(yè)可以結(jié)合自身具備的資源優(yōu)勢和實力，轉(zhuǎn)變原始的發(fā)展思維，尋找新型的商業(yè)形式，實現(xiàn)多元化運營和發(fā)展。企業(yè)可以通過對自身產(chǎn)品布局進行創(chuàng)新和改革，通過研發(fā)新型產(chǎn)品以及提升品質(zhì)的方式，增強產(chǎn)品競爭實力，優(yōu)化布局，從而營造良好的市場形象，迎合市場發(fā)展需求[3]。此外，提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)，對實體商業(yè)實施小規(guī)模化設(shè)計，增加社區(qū)功能，建設(shè)生態(tài)性體系，創(chuàng)新服務(wù)形式，以此在商業(yè)建設(shè)中增強軟實力，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的和諧發(fā)展。

（二）建設(shè)企業(yè)組織新架構(gòu)

要想實現(xiàn)企業(yè)組織框架的優(yōu)化，就要加大人力資源建設(shè)，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的長遠發(fā)展，不但要具備充足的資金，同時還要得到充足專業(yè)人員的保證，人力資源建設(shè)可以吸引更多的專業(yè)性人才參與其中，以此迎合房地產(chǎn)企業(yè)用人需求。所以，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該設(shè)定完善的考核體系，優(yōu)化薪酬激勵對策，調(diào)動企業(yè)職工工作積極性，營造良好的工作環(huán)境，增強企業(yè)向心性，給職工提供展現(xiàn)自身價值的機會和條件，以此實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在市場競爭中長遠發(fā)展。此外，企業(yè)還要實現(xiàn)組織框架的優(yōu)化和修整，規(guī)范企業(yè)法人治理框架，完善企業(yè)管理體系，減少企業(yè)運營成本投放，在提升企業(yè)運營效率的基礎(chǔ)上，推動房地產(chǎn)開發(fā)項目的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）轉(zhuǎn)變營銷策略與方式

房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)該將原始運營模式進行改變，構(gòu)建多元化運營模式，提升線上以及線下營銷效率，注重渠道擴充。在當前信息化全面發(fā)展背景下，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以把信息化技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)運用其中，通過開發(fā)電子商務(wù)，讓社會群眾可以第一時間掌握房地產(chǎn)發(fā)展動態(tài)[4]。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)也可以借助信息化手段，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展常態(tài)化有所了解，結(jié)合市場價值幅度，進行房屋價格修整，以此達到提升營銷效率的效果。

四、結(jié)束語

總而言之，房地產(chǎn)經(jīng)濟作為我國經(jīng)濟中重要成分，在某種程度上可以推動我國經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展，對我國經(jīng)濟的健康發(fā)展有著深遠的影響。因此，需要結(jié)合新常態(tài)環(huán)境發(fā)展需求，優(yōu)化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良性發(fā)展，增強其核心競爭實力，在保證我國經(jīng)濟健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，給我國群眾營造良好的居住環(huán)境。

參考文獻

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[3]林永學(xué).經(jīng)濟新常態(tài)下房地產(chǎn)經(jīng)濟競爭的策略研究[J].中國商論，2017（01）：140-141.

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