企業(yè)財務(wù)審計存在的問題及對策初探

孫瑜

【摘要】隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，其對各大企業(yè)的財務(wù)審計工作提出了更高的要求，財務(wù)審計工作不僅可以使得企業(yè)獲取更好的管理成效，而且還可以對企業(yè)組織目標(biāo)的實現(xiàn)和資源的開發(fā)應(yīng)用起到很好的支持和監(jiān)督管理。也只有在審計工作的嚴格監(jiān)管下，企業(yè)對其所獲取的社會效益和經(jīng)濟效益進行更加客觀的評價，進一步使得財務(wù)更加透明化、規(guī)范化和公平化，促使企業(yè)更加穩(wěn)健地發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)審計 存在問題 對策初探

財務(wù)審計在整個企業(yè)的發(fā)展過程中都起著至關(guān)重要的作用，對企業(yè)的各項財務(wù)管理和經(jīng)濟活動都起著一定的約束作用和規(guī)范作用?？墒蔷臀覈壳暗那闆r來看，大多數(shù)企業(yè)對財務(wù)審計工作并沒有引起足夠的重視，對審計職能的定位也不夠明確，這對企業(yè)的財務(wù)審計功能的充分發(fā)揮會產(chǎn)生一定的阻礙作用，非常不利于推動企業(yè)的發(fā)展。

一、企業(yè)財務(wù)審計中存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)審計缺乏自主獨立性

企業(yè)想要開展財務(wù)審計工作，首先應(yīng)該具有很好的自主獨立性和獨立的空間，只有這樣才能實現(xiàn)更加客觀的財務(wù)審計。就我國目前的情況來看，大多數(shù)企業(yè)的財務(wù)審計管理功能都歸屬與企業(yè)內(nèi)部，而審計部門又屬于其上級部門和企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理，很顯然缺乏一定的獨立空間和監(jiān)督管理，也給審計工作造成了一定的阻礙。

（二）財務(wù)審計的范圍受到限制

財務(wù)統(tǒng)計工作主要包括對企業(yè)的財政收入和支出進行詳細的記賬和管理。隨著企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大，財務(wù)部門不僅僅只是具有記賬的功能，而且還具有對企業(yè)一切經(jīng)濟活動和規(guī)章制度進行監(jiān)督管理的作用。可是在實際操作過程中，很多企業(yè)還是沿用原有的模式，在財務(wù)審計過程中只是對企業(yè)的財務(wù)收支和財務(wù)會計進行審計，在很大程度上限制了財務(wù)審計工作的推進。即便個別企業(yè)將財務(wù)和審計功能相脫離，但其實并沒有從根本上改變什么，嚴重影響了審計工作的公平性。除此之外，我國目前的財務(wù)審計工作還缺乏良好的計劃和預(yù)算習(xí)慣，只是注重眼前的一些事情，實際審計狀況并不樂觀。

（三）財務(wù)審計的執(zhí)行力度不夠深入

我國目前企業(yè)財務(wù)審計在實行力度方面嚴重缺乏，主要是因為在制度上和相關(guān)部門的設(shè)置方面都有一定的缺陷，經(jīng)常會出現(xiàn)沒有進行及時準(zhǔn)確的預(yù)測，給企一些活動造成了很大的危害，在等事情發(fā)生之后才想到采取相應(yīng)的補救措施，其實這就是一種馬后炮的做法，非常不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。而應(yīng)該未雨綢繆，不斷提升辦事的效率，這就需要提前做好一切準(zhǔn)備工作，不斷提升企業(yè)的管理水平，為企業(yè)日后的發(fā)揮奠定堅實的基礎(chǔ)。我國很多企業(yè)雖然對審計制度進行了完善，但是并沒有進行很好的落實，大大降低了工作的實效性。

（四）專業(yè)的審計人員不足

企業(yè)的財務(wù)審計工作是一項比較復(fù)雜內(nèi)容，審計人員不僅要具有非常專業(yè)的技能，而且還應(yīng)該具備豐富的經(jīng)驗和較高的綜合素養(yǎng)?？墒俏覈蠖鄶?shù)企業(yè)都不具備充足的專業(yè)人才，財務(wù)審計工作人員的專業(yè)技能普遍比較低，而且缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗，不能充分結(jié)合企業(yè)的實際變化情況進行及時的變通。而企業(yè)并沒有對他們進行一定的培訓(xùn)和引導(dǎo)，由此造成了財務(wù)審計水平并不能很好地適應(yīng)整個市場的發(fā)展步伐，嚴重影響著企業(yè)的財務(wù)審計工作。

二、企業(yè)財務(wù)審計中的優(yōu)化對策

（一）合理定位財務(wù)審計工作

想要不斷提升企業(yè)的財務(wù)審計效果，首先應(yīng)該對財務(wù)審計工作有一個合理的定位，同時還應(yīng)該對財務(wù)審計范圍進行適當(dāng)?shù)臄U展，避免審計工作只是停留在以往的數(shù)據(jù)統(tǒng)計層面。而應(yīng)該將監(jiān)督管理模式逐漸向著服務(wù)導(dǎo)向型模式過渡和發(fā)展。審計人員應(yīng)該向企業(yè)相關(guān)部門匯報審計信息，并確保信息的及時性和真實性。另外，還應(yīng)該對審計工作進行一定的評價，還有對有可能出現(xiàn)的問題和缺陷進行嚴格的管理和控制，盡可能規(guī)避一切審計風(fēng)險。

（二）強化財務(wù)審計工作的獨立性

企業(yè)工作人員應(yīng)該對財務(wù)審計工作的重要性有一個充分的認識，而且還應(yīng)該對其獨立性進行詳細的了解和掌握，并對審計實施嚴格的評價和監(jiān)督管理，將財務(wù)審計工作的作用充分發(fā)揮出來。在具體的審計過程中，一定要對審計職能還有氣獨立性進行充分的了解和把控。獨立性是企業(yè)財務(wù)審計工作的依據(jù)，所以企業(yè)應(yīng)該從思想上對其重要性有充分的認識，并對其引起足夠的重視。除此之外，還應(yīng)該再審計機構(gòu)當(dāng)中配置合理的人力資源和技術(shù)以更好地確保財務(wù)審計工作的重要地位，不斷提升財務(wù)審計的權(quán)威性。除此之外，還要對財務(wù)審計部門和其他各個部門之間的聯(lián)系進行充分的了解，只有具有全局觀才能更好地完成審計工作。

（三）提高財務(wù)審計工作人員的綜合素質(zhì)

在具體的財務(wù)審計過程中，想要不斷提升財務(wù)審計效率，就需要不斷提升審計人員的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)。審計工作人員是財務(wù)審計工作的直接參與者，所以對財務(wù)審計的最終效果起著非常重大的影響。這就需要工作人員在具體操作過程中應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)的實際情況，制定出一套最為科學(xué)合理的財務(wù)審計標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對審計人員的行為進行嚴格的約束和規(guī)范。另外，還應(yīng)該定期為審計人員組織一定的專業(yè)培訓(xùn)和教育活動，不斷提升他們的作業(yè)水平和職業(yè)道德水平。使得他們在實際工作中更加認真負責(zé)和細心，并遵守相關(guān)的規(guī)章制度。除此之外，還可以采用一定的獎勵和懲罰制度來鼓勵審計人員積極投入到審計工作當(dāng)中，調(diào)動工作積極性，能夠高質(zhì)量完成自身的工作，帶動企業(yè)效率的提高。

（四）提高領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)審計工作的重要性認識

想要不斷提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)審計工作引起足夠的重視，就需要加大對財務(wù)審計工作的宣傳力度，不但讓領(lǐng)導(dǎo)還要讓全體員工都可以認識到財務(wù)審計工作是一項不可或缺的內(nèi)容，同時還要對財務(wù)審計工作的流程和具體內(nèi)容具有一個非常明確的了解和掌握。只有這樣才能對審計制度進行有效的改進和完善，不斷提升財務(wù)審計的功效。領(lǐng)導(dǎo)人員給予了財務(wù)審計工作大力的支持，就可以使其更加順利的推進和完成，有效提升企業(yè)財務(wù)審計效率。

總而言之，只有對企業(yè)進行嚴格的財務(wù)設(shè)計，才能更好地確保整個企業(yè)的安全運行，為企業(yè)創(chuàng)造一個更加良好的內(nèi)部控制環(huán)境，同時也可以有效降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。在現(xiàn)如今的市場經(jīng)濟大環(huán)境下，企業(yè)在開展財務(wù)審計過程中一定要充分體現(xiàn)出其前瞻性、時效性、指導(dǎo)性以及保障性，通過財務(wù)審計為企業(yè)創(chuàng)造一個穩(wěn)定的財務(wù)管理環(huán)境，提升企業(yè)的財務(wù)決策有效性，不斷促進企業(yè)的快速發(fā)展。

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