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教育督導應該為教師發展帶去什么

2018-10-14 17:00:47段來財
讀與寫·中旬刊 2018年3期
關鍵詞:培訓學校發展

段來財

中圖分類號:G72文獻標識碼:B文章編號:1672-1578(2018)08-0001-01

2012年,國務院頒布了《教育督導條例》,其中在第十一條"督導的實施"中提出,教育督導機構要對"學校實施素質教育的情況,教育教學水平、教育教學管理等教育教學工作情況;校長隊伍建設情況,教師資格、職務、聘任等管理制度建設和執行情況"實施督導。可以看出,教育督導工作在帶給學校健康發展的同時,更加注重教師隊伍建設和專業水平提高,一次好的教育督導,一定要引起廣大教師思想上的解放,心靈上的觸動,行動上的改變。通過多年的教育督導工作實踐,我覺得,一次教育督導,應該為教師的專業發展帶去三個方面的實惠,這三個方面的目的達到了,教師才能在教育督導中有啟發,有收獲,有成長,教師發展了,學校的教育教學工作才能進一步發展。

1.教育督導要為教師專業發展營造良好環境

許多學校要么忽視了教師專業發展,要么制定出許多條條框框,限制了教師的專業發展。現在各級教育主管部門組織的培訓學習機會非常多,這些培訓指標被分配到基層學校,參加培訓的往往一直是那么幾個人,年齡大的教師、剛參加工作的教師和一些緊缺學科的骨干教師大部分沒有機會參加。要改變這種局面,教育督導責無旁貸。一些學校領導和教師由于各種各樣的原因,在心里非常抵觸教師培訓工作,對教師專業發展也不抱任何希望,他們認為,教育教學質量要提高,就得靠教師高度的責任心和事業心,其他都是閑扯。督導評估的任務,首先就是要克服學校領導這種粗淺認識,讓廣大校長認清教育發展和改革的必然趨勢,認清本校教師隊伍的現狀和差距,只有通過專業培訓和持久學習,教師綜合素質才能提升,教育質量才能提高。李希貴在《學校轉型》一書中提出:"學校轉型的關鍵是每一位教師的轉型,教師的專業素養決定學校課程建設的高度、寬度和深度"。因此,我們在督導評估時,經常用國內、市內一些名校作例子,讓廣大教師和校長明白,打造一支專業過硬、與時俱進的教師隊伍,才是質量立校的根本。

2.教育督導要為教師專業發展提供技術支持

解決了思想問題,還得解決技術問題。教師作為成人,學習的黃金期已經錯過,要搞好專業發展,搞好學習,得有一個好的技術支持。再豐滿的理想,如果方法和方向不對,一定會事倍功半,得不償失。加強對教師專業發展的監督、檢查、指導、評估,是教育督導部門的重要工作之一。在督導評估時,我們都會把教師專業發展作為重要一項,看學校有沒有具體的發展規劃,有沒有明確的發展目標,有沒有開展具體的培訓學習活動,有沒有收到實實在在的效果。目前,從國家到地方,都高度重視教師專業發展問題,許多縣成立了教師培訓中心、發展中心,和專業機構協作,做好在職教師的教育和培訓。國家和省上都有各類專門的培訓項目,以此提高教師的專業水平。但從實際情況看,這些種類多樣的培訓項目,有的其實并不符合基層教師的真正需求。有的教師連年參加培訓,有的教師多年未參加過一次培訓。大多數培訓效果不佳,參加培訓的教師基本上都本著完任務的心態,被動地接受培訓。真正上升到教師專業發展的角度看,這些培訓還不夠系統和全面,缺乏針對性和有效性。我們的具體做法是,要求各學校對照中小學、幼兒園教師《專業標準》,缺什么補什么,什么弱補什么。這樣,教師專業發展就會更加具有針對性。為了解決發展難題,我們廣泛同教研部門合作,有效整合國家、省、市的培訓項目,將最專業的培訓項目分配給最需求的學校和教師,力爭使每一位教師都能有進步和提高。

3.教育督導要為教師專業發展提供展示平臺

教師成長,平臺很重要。小打小鬧,閉門造車,不和別人交流,教師發展很難取得實效。實踐證明,學校或教育主管部門強制性的教師專業發展模式,效果都很難保證。風靡全國的廣場健身操,為教師專業發展提供了參考。參加廣場健身活動的廣大群眾,沒有任何組織號召動員,他們可以克服各種困難,自發地組織起來,堅持不懈開展健身活動。因為他們有一個共同的目標和興趣。如果教師也有這種共同的目的和興趣,他們也可以自發性地組織起來,為了某一個問題進行學習、討論和鉆研。所以,教育督導的任務,就是要引導和調動教師的這種需求和欲望,讓同一學科、同一年級或者興趣、愛好、個性相同的教師聚集到一起搞研究,走專業發展的道路。教師工作室、工作坊是一種很好的專業發展平臺。如果教育督導部門或主管部門、學校能為工作室配備一些名師作為榜樣和引領,工作室的發展會更好。有了專業發展和學習的平臺,還應有展示的平臺。教育督導部門在督導評估時,要更加充分地讓一些學有所成的教師展示他們的研究成果,讓有思想、有行動的教師體驗成功的喜悅。我們在督導評估時,經常會遴選一些在專業發展方面表現突出的教師擔任主講,為其他學校的教師分享經驗。

當然,在教師專業發展的道路上,教育督導部門需要做的工作還有許多,除了這些服務和指導性的工作之外,還應該加強監督和評估。只要一心想著為教師的專業發展服務,為教育的明天負責,教育督導工作者一定可以成為教師專業發展的良師益友。

參考文獻:

[1]袁貴仁主編.《中小學管理評價》,2014

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