汪建平：世界能源，中國能建

我們秉承綠色、循環、低碳理念，矢志“世界能源，中國能建”，致力“行業領先，世界一流”，建設具有國際競爭力的工程公司，著力提升電力建設的核心競爭力，爭做我國能源建設的排頭兵，竭誠為我國和世界奉獻一流精品工程。

最近，經過3年建設，武漢地鐵27號線一期土建第一標段于2018年7月20日通過竣工驗收。

中國能源建設集團有限公司（以下簡稱“中國能建”）是中國乃至全球最大的電力行業全面解決方案提供商之一。憑借強大的全產業鏈（尤其在勘測設計領域）業務優勢，我們能為客戶提供一站式綜合解決方案和全生命周期的管理服務。我們在中國及海外逾80個國家及地區的電力工程建設項目中獲得豐富的經驗。根據沙利文報告，于2012年至2014年，我們參與設計及建設的電廠的總并網裝機容量超過160吉瓦，排名世界第一。我們名列2018年世界財富500強第333位。

我們已承擔設計或建設大量標志性項目及取得多項成就，包括三峽工程項目（其擁有世界上裝機容量最大的水電站），最高電壓等級的交直流輸電線路，及最多百萬千瓦超超臨界發電機組。中國經濟發展繼續推動電力工程建設行業的發展，“一帶一路”等政策為擴大海外市場帶來新的業務增長點，中國能建致力于服務“一帶一路”建設。

2018年要高質量發展

7月25日，中國能建在北京召開2018年半年工作會議。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，保持企業穩定增長，適應組織結構調整新變化，深化企業改革，抓好規范運作，全面加強黨的建設，不負新時代新使命，確保全面完成年度各項目標任務，奮力譜寫高質量發展的新篇章。

上半年，面對復雜的經濟環境和嚴峻的市場形勢，中國能建認真落實中央和國資委決策部署，全力以赴保持穩定增長，加快推動高質量發展，生產經營總體平穩，內部改革不斷深化，業務轉型步伐加快，規范管理持續加強，黨的建設全面加強。

下半年，要緊緊圍繞中央關于高質量發展的要求，堅持走高質量內涵式發展道路，精心組織好企業生產經營工作，開拓市場保增長，加強項目管理保增長，提質增效保增長，深挖潛力保增長，協同經營保增長。要迅速適應組織結構調整后的新變化，不折不扣落實公司戰略意圖，主動作為，狠抓落實，盡快取得改革發展的新成效，助推企業穩增長和高質量發展。

下半年改革任務十分艱巨，要堅定扛起改革責任，細化研究工作方案，健全完善工作機制，大力加強改革督導，以強烈的責任擔當、奮發有為的精神狀態、積極投入的實際行動，堅決打贏深化國有企業改革攻堅戰。

合規經營、規范運作，是推動企業持續健康發展的根本保證，要強化依法合規經營，健全完善管理運行機制，防范化解重大風險，從嚴加強監督檢查，不斷提升規范運作水平。要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，持續加強和改進黨的建設，持續抓好黨風廉政建設和作風建設，持續加強干部和人才隊伍建設、群團工作和企業文化，為高質量發展提供堅強的政治和組織保障。要堅定信心勇于擔當，堅決保計劃保增長，緊盯全年目標任務，加大生產經營合力，全面完成公司生產經營總體目標；要加快轉型，勇闖市場關，全面構建“大建安”格局，加快國內業務轉型發展，深入落實國際業務優先發展戰略；要嚴格管理，嚴格降本控費、項目管理、風險管控，實現質量效益型增長和集約式增長；要壓實責任，強化安全生產責任制落實，促進安全生產與生產經營協調發展。

圖：溪洛渡、向家壩水電站全面投產發電

一帶一路，得天獨厚

“一帶一路”倡議以共商、共建、共享為原則，為構筑人類命運共同體、利益共同體和責任共同體開啟了新航程，為建設創新型、開放型、聯動型和包容型的世界經濟搭建了新舞臺，受到了廣泛歡迎和積極響應。目前，全球100多個國家和國際組織積極支持和參與“一帶一路”建設，聯合國大會、聯合國安理會等重要決議也納入“一帶一路”建設內容。

受益于“一帶一路”的有效推進，中國能建迎來了難得的歷史機遇和良好發展時機。據統計，2014年至2016年，中國能建在“一帶一路”沿線國家累計簽訂工程承包合同850余份，累計簽約總金額超過1800億元，新簽合同額年均增長超過35%。2016年，中國能建在“一帶一路”國家新簽合同額占全年國際業務簽約總額的66%，約占我國企業在“一帶一路”國家對外承包工程簽約額的10%以上?！耙粠б宦贰毖鼐€65個國家中，中國能建在其中52個國家承包了大量工程項目，設立了116個分支機構。中國能建“一帶一路”在建項目逾300個，合同總額超過1500億元人民幣。

“一帶一路”倡議涉及亞歐非眾多國家和地區。中央企業是“一帶一路”建設的主力軍。從電力需求和消費增長的角度來看，“一帶一路”的廣闊市場空間為開展能源合作提供了得天獨厚的有利條件。沿線國家地區的市場需求，高度契合企業“走出去”的突出優勢，為參與“一帶一路”建設創造了良好發展機遇。

作為中國乃至全球最大的電力行業全面解決方案提供商之一，中國能建憑借強大的全產業鏈業務優勢，為客戶提供一站式綜合解決方案和全生命周期管理服務。就中國能建而言，我們業務鏈條完整，規模體量較大。在行業上，擁有一流的技術實力、一流的建設經驗、一流的工程業績；在隊伍上，具有突出的組織執行能力、突出的工程師文化、突出的嚴實作風；在經營上，具有良好的市場開發能力、良好的區域布局、良好的投融資能力。

充分發揮自身優勢，服務“一帶一路”建設，我們注重強化國際業務管理頂層設計，從戰略規劃、組織架構、業務模式、市場多元等方面，加快推進轉型布局。

首先，將新發展理念與自身優勢融合，中國能建先后出臺了國際業務戰略規劃、加快國際業務優先發展的若干意見、國際業務開發模式創新、協同總承包等指導意見，為所屬企業“走出去”確立差異化和專業化發展定位，有效提升了公司整體核心競爭力。

其次，組建集團層面的國際、投資兩大平臺公司，整合創新國際經營機制，搭建總部、平臺公司、龍頭骨干企業、一般企業聯袂“出?！钡慕M織體系，不斷提升國際業務集約化經營管理水平。

以國家政治、經濟、外交政策為導向，充分發揮集而成團優勢，中國能建突破傳統勘察設計、施工承包業務模式，深化產業鏈上下游合作，聚焦“一帶一路”及其他重點國別市場，開展以規劃為引領的項目群開發，通過自行開發和合作開發，以E P C、E P C+F、E P C+I、E P C+O M、B O T／P P P等模式，簽約、建設、投資、儲備一批重大項目，形成可持續發展格局，參與“一帶一路”建設的層次和深度不斷提高。

發揮全產業鏈核心競爭優勢，積極承攬“一帶一路”沿線國家水電、火電、輸變電、核電、風電、太陽能、生物質發電及電網等電力工程項目，電力項目簽約占比達到70%以上，在我國對外電力工程承包市場份額占比近三分之一。在保持能源項目市場份額的基礎上，積極向水利、交通、房建、市政、環保、公路、橋梁等非電領域拓展，逐步形成了以電力建設為核心、多元化發展的業務格局。

互利共贏，中國能建積極參與教育捐贈、醫療服務、賑災救援、環境保護和社區建設等公益活動，使所在國民眾共享合作發展成果，受到贊譽，樹立了良好品牌形象。

明禮誠信，中國能建倡導屬地化發展理念，與所在國共商、共建、共享，謀求廣泛合作，實施當地采購，廣泛使用當地工人，每年幫助各國就業數萬人次，已有境外協作的50多個國家不同膚色、不同文化的工人聚集在一起，實現開放、共享發展。

志合者，不以山海為遠。能為者，務期建則善成。中國能建承建的電力、能源及基礎設施工程項目，用中國的標準、技術、裝備、資本和建設管理模式，在“一帶一路”建設中創造了許多第一，未來還將創造更多的第一，有效提升沿線各國基礎設施建設水平，以絲路精神攜手推動“一帶一路”建設行穩致遠，將“一帶一路”建成和平、繁榮、開放、創新、文明之路，邁向更加美好的明天。

不忘初心，繼續前進

近些年，中國能建實現了進入世界500強、完成整體改制、整體上市的“三步走、三跨越”。企業綜合實力顯著增強，新簽合同額、營業收入、利潤總額、凈利潤年均增長17.96%、12.61%、25.49%、29.24%。連續三年獲得中央企業負責人經營業績考核A級，在領導班子三年任期考核中被評為“業績優秀企業”。黨的建設得到持續加強，涌現了一大批以全國勞模賈向東為代表的先進個人、以中央企業先進基層黨組織“十大標桿”葛洲壩國際公司黨委為代表的先進集體、以浙江火電黨建量化考核為代表的黨建典型經驗，獲得全國文明單位等省部級以上集體榮譽稱號57次，獲得全國、省部級勞動模范和五一勞動獎章榮譽稱號120余人次。

到2020年，中國能建要基本建成具有國際競爭力的工程公司。要做市場競爭的進取者，進一步增強企業綜合實力；要做經營管理的佼佼者，進一步優化企業經營效果；要做行業發展的領跑者，進一步完善企業布局結構。在此基礎上，再用5到10年，努力建設具有強大創新能力和國際競爭力的跨國公司：主業優勢明顯，公司治理優良，具有自主知識產權核心技術，國際化經營能力處于同行前列，綜合指標在同行中處于先進水平，品牌影響力突出，實現由國內一流向世界一流的新跨越。為此，要實現“四個新突破”。一是公司價值創造要有新突破。要為國家爭光彩，為行業立標桿，為股東創價值，為職工搭平臺，為社會盡責任。二是改革深化要有新突破。治理要完善，管控要有效，資源要流動，微觀要搞活。三是創新驅動發展要有新突破。要轉變發展思路，創新商業模式，加快科技進步，堅持管理創新。四是國際戰略實施要有新突破。要構建國際業務發展新格局，搭建全球市場營銷網絡，大力培養國際化人才，提升國際業務經營層次，全面樹立世界品牌形象。

要深刻領會習近平總書記作出的“堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的獨特優勢，是國有企業的‘根’和‘魂’”這一論斷的深刻內涵。各級黨組織要把方向、管大局、保落實，以改革創新精神、從嚴從實作風，縱深推進全面從嚴治黨，為企業改革發展提供堅強保證。要加強思想建設，夯實共同思想基礎；要加強組織建設，構筑發展堅強堡壘；要加強隊伍建設，提供強大能力支撐；要加強黨風廉政建設，營造廉潔發展環境；要加強企業文化建設，凝聚改革發展正能量。

從上個世紀中葉相繼組建以來，我們這支隊伍創造過無數個第一，從新中國第一家電力設計院到第一批火電廠，從萬里長江第一壩到第一縷核電曙光，從第一臺百萬千瓦火電機組到第一條特高壓線路，從無到有、從小到大、從大到強，始終與黨和國家同呼吸、共命運，走在國民經濟建設的最前沿，擁有曾經的第一是我們的驕傲，創造未來的第一是我們的使命。藍圖已經繪就，征程已經開啟。我們要不忘初心，繼續前進，深刻把握國有企業的使命責任，繼承和發揚優良傳統，永葆企業基業長青。