摘 要:企業(yè)是市場經(jīng)濟活動的主要組成部分。現(xiàn)代企業(yè)主要以三種形式存在,它能夠優(yōu)化配置整個社會經(jīng)濟資源并且降低交易成本。國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展與增強為企業(yè)健康發(fā)展提供了有利的環(huán)境。但是,企業(yè)自身的健康發(fā)展同樣至關重要,而一個企業(yè)內最重要的資源就是員工,而員工的和諧勞動關系也是企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。由于當前我國的經(jīng)濟結構和產(chǎn)業(yè)結構仍處于非常時期,再加上復雜的勞動關系,所以導致企業(yè)工會和勞動關系的建立具有非常重要的作用 。
關鍵詞:工會現(xiàn)狀;工會作用;勞動關系
一、當前企業(yè)工會的主要現(xiàn)狀
在不斷完善的社會主義市場經(jīng)濟體制中,企業(yè)也比較重視建設和諧穩(wěn)定的的勞動關系,從表面上來看,企業(yè)的勞動關系還算和諧穩(wěn)定。可是,隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,及不斷加大發(fā)展力度的國有經(jīng)濟轉制,導致了企業(yè)中仍然存在著不和諧的勞動關系現(xiàn)象,存在著不夠規(guī)范的勞動方面的立法現(xiàn)象。所以,宏觀調控我國對企業(yè)勞動關系的市場化將會是一個長期的難題。其實,引發(fā)勞動關系產(chǎn)生矛盾的原因主要在于:工資、福利等員工的個人利益以及后期發(fā)展。所以當前企業(yè)工會最重要的作用就是幫助員工維護自身的合法權益。
二、企業(yè)工會對勞動關系的主要作用
1.有利于避免勞資矛盾。企業(yè)經(jīng)營過程中,和諧穩(wěn)定的勞動關系能夠促進企業(yè)的健康發(fā)展。如果從企業(yè)經(jīng)營管理的角度來看,想要建立和完善和諧的勞動關系,必須要使用民主的管理方式提升員工的主人公意識和參與感,這會更有助于削弱企業(yè)各種不健全的制度帶來的不利影響。現(xiàn)在我國也處于多種經(jīng)濟成分共同發(fā)展的階段,當前企業(yè)與勞動關系呈現(xiàn)出靈活化、多樣化、復雜化的特點,所以為了避免勞資矛盾,企業(yè)工會可以通過傳遞信息來解決這些問題,這也為構建和諧勞動關系打下了堅實的基礎。
2.有利于保障企業(yè)員工的權利。高收入和高質量的生活品質是企業(yè)員工們一直以來的基本生活需求,所以,企業(yè)不僅需要關注員工的個人生活和家庭生活,還需要努力提升員工們的生活質量和幸福感并構建和諧的勞動關系。企業(yè)工會可以采取多種多樣的方式調查了解員工的家庭情況,同時讓員工家人了解員工的工作性質,以獲得家人們對自己工作的支持和認可。要想使員工安心工作,就必須要想方設法緩解員工的工作壓力。如果想要加強并穩(wěn)定員工的和諧關系,可以通過各式各樣的業(yè)余活動達到員工之間的相互認識與合作,培養(yǎng)員工之間的團結精神。
3.有利于維護勞動者的經(jīng)濟利益。企業(yè)工會的本質職能就是切實維護員工的經(jīng)濟利益。工會可以通過多種途徑維護勞動者權利,要想使勞動者的權益最大化就必須幫助員工簽訂勞動合同并建立平等的合同制度。如果在日常的工作中,企業(yè)員工覺得自身的利益受到侵犯,企業(yè)工會還應該積極組織員工和他們的雇傭者進行談判,通過多種渠道協(xié)商調解或法律途徑等幫助員工維護自身的經(jīng)濟利益。只有員工找到了自身和企業(yè)之間的利益平衡,才能有利于其建立和諧穩(wěn)定的勞動關系。所以,企業(yè)工會的建立有利于勞動者們維護自身的經(jīng)濟利益。
4.積極預防與處理勞動爭議。現(xiàn)今企業(yè)中勞資雙方的沖突愈來愈突出,涌現(xiàn)出各種各樣的勞資糾紛,導致不和諧的勞動關系變得復雜化,當然如果沒有及時調控勞資之間的矛盾,就會使簡單的問題變得復雜化,進而制約著企業(yè)的進一步發(fā)展,產(chǎn)生一系列的社會問題并嚴重影響我國和諧社會主義的構建。但是如果企業(yè)工會能正常建立并維護員工的合法利益,就能積極預防并避免這些勞資矛盾。
三、企業(yè)工會面臨的主要問題
1.定位模糊。現(xiàn)代社會中,由于不斷深化的社會主義市場經(jīng)濟體制和不斷發(fā)展的改革開放政策,在帶給企業(yè)發(fā)展機遇的同時也給企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。員工、企業(yè)、國家在市場經(jīng)濟中都有著各自的利益與沖突,企業(yè)工會由于不科學的認識造成了對自身模糊的定位,又因此喪失了群眾基礎。
2.缺乏獨立性。由于工會對自身的模糊定位,嚴重缺乏獨立性,導致企業(yè)工會在維護員工們合法利益的時候仍然面臨著諸多難題,如果員工的合法權益得不到保障又會使員工的工作積極性驟減,企業(yè)便會處于一個非常尷尬的位置。所以工會的下一步應該放在解決如何正確科學的定位自身,并建立自身的獨立性,盡可能的維護員工合法利益是維持企業(yè)與員工和諧關系的重要方式。
3.沒有規(guī)范的管理運行機制。面對不斷轉型的中國社會,勞動關系跟不上時代的發(fā)展也應該及時調整并作出相應的措施。但是由于沒有規(guī)范的管理機制導致勞動關系帶有局限性,僅僅局限于個別勞動關系,不利于企業(yè)工會對和諧勞動關系的促進作用。只有將企業(yè)工會進行統(tǒng)一的規(guī)范和管理,才能促進企業(yè)和員工之間的和諧發(fā)展。
四、完善企業(yè)工會的主要對策
1.加強建設工會組織。在不斷發(fā)生變化的勞動關系和經(jīng)濟關系的中,很難發(fā)揮其基本職能的企業(yè)工會需要對自身進行不斷地創(chuàng)新,要將企業(yè)工會建設的建設與維護企業(yè)與員工的合法利益作為發(fā)展重點,實現(xiàn)雙贏。企業(yè)工會組織的建立首先需要樹立正確、科學的認識,然后對自身進行科學的定位,加強對企業(yè)工會的建立有利于促進勞資關系的和諧穩(wěn)定發(fā)展。其次在工會的組織制度方面應該形成監(jiān)督與被監(jiān)督的關系。在維護員工的合法權益時能夠切實保障到他們在薪資待遇、福利、及勞動安全等方面的利益。對于吸引到企業(yè)就業(yè)的高素質人才要進行定期定量的專業(yè)培訓,以提高員工的專業(yè)水平與工作能力。由于工會仍然有很多不足之處需要改進,所以加強工會建設工作顯得尤為重要。
2.加強引導企業(yè)工會的教育職能。教育員工的責任一般都放在企業(yè)工會組織的身上,所以開展員工思想教育的責任就是讓員工響應黨和國家的號召。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)工會的教育職能也需要向著多元化改變;(1)通過企業(yè)文化的構建增強企業(yè)員工的主人翁意識和企業(yè)發(fā)展的凝聚力,有利于員工對企業(yè)的認可。(2)通過企業(yè)的專業(yè)技術培訓,使員工的專業(yè)技術水平得以提升。(3)對員工進行法律教育以提高員工們的法律意識,這樣他們在以后維護權利時就不至于使用違法途徑。(4)多培訓員工的專業(yè)技能,同時在業(yè)余時間發(fā)展員工的愛好及其他技能,這樣才能提高下崗員工的再就業(yè)能力。
3.增強組織干部的工作能力。組織干部的能力與工會基本職能的完成情況有著密不可分的關系,因此如果想要提升企業(yè)工會的工作效率就必須要提高組織干部的工作能力與綜合素質,若想要企業(yè)工會保持旺盛的生命活力,使其能充分發(fā)揮自身職能,必須要將工會建設成為創(chuàng)新型、學習型的社會組織。讓組織干部真正致力于維護企業(yè)員工之間的和諧穩(wěn)定發(fā)展,需要切實為員工的真實利益著想,為員工謀取福利并及時幫助員工解決難題,不斷提升企業(yè)組織干部的工作能力。
五、結語
企業(yè)與員工之間的紐帶就是企業(yè)工會,它可以有效的處理勞資矛盾。在構建和諧穩(wěn)定的勞資關系中,企業(yè)工會起到了舉足輕重的作用,為了能夠有效避免勞資矛盾工會可以保障員工的合法利益、維護勞動者的經(jīng)濟利益并預防和處理勞動爭議。為了最大程度的發(fā)揮企業(yè)工會的基本職能就必須加強建設企業(yè)工會。企業(yè)工會是黨和群眾聯(lián)系的重要組織并代表員工的合法權益,如果從長遠的角度來看企業(yè)發(fā)展,必須要實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏和和諧勞動關系的構建。
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作者簡介:胡文基(1988-6—),女,籍貫:河南省平頂山市,本科學歷,畢業(yè)于平頂山學院行政管理專業(yè),主要從事工會工作。