讓在職黨員8小時(shí)外不“離線”

文丨 彭 宇

現(xiàn)實(shí)生活中，黨員一般在本地、本單位發(fā)揮的作用多，在異地、單位以外發(fā)揮的作用少。如何才能發(fā)揮黨員在本單位、本地以外服務(wù)中心、立功創(chuàng)業(yè)的的兩地作用，是一個(gè)值得探討的話題。近幾年，有的地方開(kāi)展黨員兩地報(bào)到、兩崗服務(wù)活動(dòng)，取得了一些實(shí)效，值得各地學(xué)習(xí)借鑒。所謂“兩地報(bào)到”是指黨員不僅在本單位盡職盡責(zé)，還在要戶(hù)籍所在社區(qū)報(bào)到，參加社區(qū)組織的相關(guān)活動(dòng)。所謂“雙崗服務(wù)”是指，黨員在本單位有一個(gè)崗位，在戶(hù)籍所在地或長(zhǎng)期居住地的小區(qū)也有一個(gè)公益性崗位。社區(qū)有問(wèn)題解決不了，可以找在職黨員幫著出主意、想辦法。在職黨員8小時(shí)內(nèi)正常上班，8小時(shí)外奉獻(xiàn)社區(qū),這也有利于在職黨員收集社情民意，改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平，是一種雙贏之舉。

讓在職黨員擔(dān)任社區(qū)的兼職網(wǎng)格指導(dǎo)員就是一種有益的創(chuàng)舉。他們可以做好兩方面的工作。一方面兼職網(wǎng)格指導(dǎo)員可以協(xié)助社區(qū)黨組織在網(wǎng)格中建立黨小組，形成一個(gè)小區(qū)或一個(gè)地段一個(gè)黨小組，引領(lǐng)帶動(dòng)群團(tuán)組織、社會(huì)組織和廣大群眾共同參與網(wǎng)格管理。協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)檢查、督導(dǎo)網(wǎng)格員的工作開(kāi)展，規(guī)范網(wǎng)格員履職行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、杜絕群眾身邊的形式主義，讓群眾更有幸福感、獲得感、安全感。

另一方面，每個(gè)單位的在職黨員都有其所長(zhǎng)，并且精通本職工作業(yè)務(wù)，將他們下沉，可以利用自己的業(yè)務(wù)能力和資源，協(xié)助解決基層治理的實(shí)際問(wèn)題，發(fā)揮8小時(shí)以外的作用。比如，來(lái)自建設(shè)局、水務(wù)公司、環(huán)保局的指導(dǎo)員，將重點(diǎn)監(jiān)督跟進(jìn)小餐飲無(wú)序排污的整治；來(lái)自疾控中心、各個(gè)醫(yī)院的，將重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，還可以為老年人講解保健知識(shí)，提供醫(yī)療幫助；來(lái)自學(xué)校的或從事宣傳工作的指導(dǎo)員，將為社區(qū)的“一社一品”出謀劃策；來(lái)自司法局、法院、檢察院的，將為居民提供法律咨詢(xún)、法律維權(quán)等服務(wù)。

這種“雙重管理”模式把分散的在職黨員凝聚成一個(gè)整體，發(fā)揮更大的作用。“在職黨員”既是單位人，又是社會(huì)人。若一個(gè)黨員在單位黨員意識(shí)強(qiáng)，在社會(huì)黨員意識(shí)弱,顯然不能算是一名合格黨員。破解“8小時(shí)外”的監(jiān)督難題，就是讓黨員向社區(qū)報(bào)到，將在職黨員的管理從“工作圈”延伸到“生活圈”。經(jīng)常與社區(qū)群眾接觸，讓在職黨員能了解群眾更多的想法，能更好為群眾服務(wù)。交流相互的時(shí)間多了，也會(huì)增進(jìn)黨員與群眾的感情，和諧干群關(guān)系。