潘祿
摘要:隨著科技的不斷進步,我國的社會發展速度也變得越來越快,這也使得在日常的生活和生產過程中對于鋼鐵的需求量不斷的變大,這樣的情況使得我國的鋼鐵企業在近些年非常迅速的發展壯大,同時,作為鋼鐵企業生產核心的各種機械設備也越來越受到企業的重視,但是目前我國鋼鐵企業對于機械設備的維修管理方面仍然處在一個比較落后的現狀上,很多情況下鋼鐵企業并沒有給予機械設備維修管理工作足夠的重視,這使得我國的鋼鐵企業機械設備維修管理方面還存在著一些問題,不利于企業效益的提升。本文主要對鋼鐵企業在機械設備維修管理中存在的問題進行闡述,并對如何改善我國鋼鐵企業機械設備維修管理提出一些建議。
關鍵詞:鋼鐵企業、機械設備、維修管理
引言:
近些年隨著我國科技和社會的不斷進步,我國的工業水平越來越高,與此同時的,鋼鐵企業也遇到了很大的機遇,在這樣的情況下,很多鋼鐵企業開始關注機械設備的維修管理,希望通過更完善的維修管理制度來延長機械的使用時間,同時達到提升企業效益的目的,但是目前我國鋼鐵企業的機械維修管理水平還不夠發達,如何更好的進行鋼鐵企業的機械設備維修管理,是我國鋼鐵企業一直在探索的一個問題。
一、鋼鐵企業機械設備維修管理工作中存在的問題
(一)對機械設備的維修管理重視程度不足
在鋼鐵企業中,有很多企業為了節約成本,對機械設備的維修管理不夠重視,在生產的過程中經常使機械設備處在一個負荷非常高的狀態運行,在發生問題的時候并不及時處理,而是繼續使用有問題的機械設備,甚至會存在一部分違規操作,這都使得機械設備的損耗變快,故障幾率增加。其實按照目前的技術,機械設備在運行過程中若是可以得到充分的維修管理,機械設備的始終周期是比較長的,為了節約成本而忽視機械設備的維修管理,將會導致設備的故障甚至損壞,這樣反而增大的企業的成本損失,同時也不利于企業的發展。
(二)機械設備的維修管理人員技術有待提升
在近些年各行各業技術都得到快速發展的情況下,鋼鐵企業中的機械設備種類越來越多,應用的各種技術也是越來越復雜。這就要求進行機械設維修管理的人員必須具有相關的知識和技術,才能更好的完成機械設備的維修管理工作,但是時至今日我國的鋼鐵企業中仍然存在一些技術水平和相關知識不夠充足的工作人員,這也是影響整個企業的機械設備維修管理的重要因素。
(三)機械設備維修管理制度需要完善
雖然如今的鋼鐵企業對于機械設備的維修管理重視度正在逐漸的提高,但是我國的鋼鐵企業在維修管理制度方面依然處在一個較為落后的境地,對于機械設備的維修管理沒有明確的規章制度,使得負責維修管理的人員在工作過程中經常會出現混亂的狀態,嚴重影響了企業機械設備維修管理的效果,也對企業的效益提升有不小的阻力。
二、提升鋼鐵企業機械設備維修管理的建議
(一)加強對機械設備的檢查
要提升鋼鐵企業機械設備的維修管理,首先需要從日常的檢查做起,企業可以安排專門的工作人員來對機械設備進行巡檢,通過各種測試方法來確認機械設備的運轉情況,在第一時間發現問題并進行處理,最大程度上避免出現重大故障,從而保證企業的正常生產。
(二)培養維修管理人員的專業能力
隨著越來越多的技術和科學成果開始應用在鋼鐵企業,對于企業的維修管理人員的要求也隨之上升,負責機械設備維修管理的工作人員不能滿足于過去的技術和經驗,而要隨著時代的變化不斷的學習,從而最大程度的保證能夠熟悉各種機械設備的性能和特點,這樣才可以讓設備在日常使用中得到更好的保護,同時也可以在出現故障的時候順利進行解決,最大程度的保證機械設備的使用效率。為了達到這樣的目標,企業可以定期對工作人員進行培訓,同時也可以舉辦一些技術方面或是專業知識方面的考試、競賽。來幫助和督促工作人員更好的掌握新的技術,從而更好的完成維修管理工作。
(三)完善機械設備維修管理制度
在提升工作人員專業能力的同時,還需要注意的就是企業應該制定出相應的機械設備維修管理制度,通過對機械設備的實際情況進行分析,制定合理的維修管理制度,同時要求工作人員按照規定來進行設備的日常檢查和維修管理,這樣可以最大幅度的降低機械設備出現故障的幾率,同時,有制度作為約束也可以督促工作人員更好的完成相關的檢修工作,而且可以通過實踐來讓工作人員學習的專業知識得到更好的掌握。需要注意的是,進行檢修的過程中,一定要嚴格按照機械設備的使用說明來進行,這樣才可以最大程度的保證檢修的準確性,為鋼鐵企業的機械設備正常運轉提供基礎保障。
(四)協調機械設備的使用與維護
目前在我國的鋼鐵企業中,有很多機械出現故障的原因都在于企業過于重視設備的使用從而減少了機械設備的檢修工作,這其實主要在于企業認識上的一個誤區,機械設備的維修管理,根本目的在于給予機械運行更好的保障,如果為了多運行而犧牲了檢查維修的時間,最后出現故障的時候反而會花費更多的時間與成本,這顯然是一種舍本逐末的做法。所以在企業使用機械設備的過程中,應該更好的協調安排機械聲被的使用與檢查維護之間的時間,這樣才能在最大程度上增加機械設備的運行效率,從而也能提升企業的效益。
(五)制定合理的機械設備配件管理方案
機械設備的運行中不可避免的會產生零件的磨損,如果要保證一臺機械設備在很長的周期內可以正常運行,就要求鋼鐵企業要與機械設備的生產企業建立良好的溝通,在機械設備的選擇上,盡量選擇一些口碑較好的生產企業進行合作,從而保證機械設備的質量不存在問題。在這樣的基礎上,對機械設備的配件進行重點的關注和管理,同時,可以對一些易磨損或者重要性較高的設備零件進行備件。在其他零件的采購方面,則可以與相關工作人員進行溝通,在滿足機械設備平穩運行的情況下盡量減傷庫存,這也是增加企業效益的一個重要方法。
(六)完善機械設備的信息檔案
為了更好的進行機械設備的維修管理,還可以對機械設備進行完善的信息存檔,通過記錄機械設備的使用日期、壽命、發生過的故障等信息進行記錄,這樣可以有助于在交接工作的過程中進行情況交流,同時也可以為機械設備故障時的檢修工作提供參考信息,不論是哪一種作用,都可以幫助工作人員更好的進行機械設備的維修管理工作,同時,也可以針對機械設備的工作日常檢測進行信息記錄,這樣可以更好的了解機械設備的運行情況,同時可以為制定維護計劃提供重要的參考信息。所以不論是機械設備的基本信息,還是日常檢測的記錄,都需要進行詳細的信息記錄。
結語:
在如今的生產過程中,鋼鐵企業對于機械設備的損耗是十分嚴重的,為了讓機械設備保持一個較好的運行狀態,提高企業的生產效率和經濟效益,制定一份科學合理的機械設備維修管理體制勢在必行。
參考文獻:
[1]張凌娟.關于機械設備維護管理的論述[J].中國化工貿易,2015(08):203.
[2]雷必鋼.關于鋼鐵企業機械設備維修管理的探討[J].中國科技縱橫,2014(05):67.