房建主體建設施工階段質量控制及管理之初探

董重陽

摘要：作為用戶，施工單位在房屋施工主體施工階段實施過程中最為關注施工質量。但是，為了保證工程的施工質量，施工單位必須組建一支經驗豐富，專業的質量管理隊伍，使主要施工項目的整個施工階段包括工程設計，現場協調，建筑材料控制。在程序優化的各個方面進行多角度和全方位的質量管理。本文簡要分析了我國房屋建筑工程主體建設階段的質量控制與管理，并從設計的角度進行了設計。

關鍵詞：房建項目；主體建設；施工階段；質量控制及管理

在房建主體施工階段的實施過程中，作為使用方，建設單位對于工程質量可以說是最為關心的。然而要確保工程項目的施工質量，建設單位就必須組織一支經驗豐富、專業突出的質量管理團隊，從而對整個房建主體施工階段包括工程設計、現場協調、建材把控、方案優化等各個方面進行多角度全方位的質量管理。所以如何對于房建項目主體建設施工階段進行科學有效的質量管理就成為了整個項目從計劃到實施全過程中的一個重點。

1、房建項目中主體建設施工階段的質量控制及管理中存在的問題

1.1房建項目的設計質量不高，管理人員責任意識的缺乏

當下，不光是很多工程設計師不注重設計質量，同樣很多業主為了省設計開支，并不想聘請專業設計院的設計師，而是請一些市面上不正規的設計人員設計。這樣得到的工程設計文件就不具備科學合理性，這就導致了部分工程設計考慮不周，結構體系及構造措施不盡合理。整個房建項目就不會達到預期的效果。設計人員的設計質量以及管理人員的責任意識直接的影響著建筑的質量。如果一個項目在設計中就存在問題，不論使用什么材料、施工多么精細，完成的房建項目仍不能滿足質量的需求。

1.2施工方法和各種規章制度不規范

無規矩不成方圓，工程建設施工更是一個及其需要各種標準和規范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結合施工的實際情況作出合理社工設計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權責不明確，缺乏統一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質量難以得到控制，在需要做好各種施工設計，施工標準的規劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規范，領用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設備和施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工，減輕施工管理質量控制的難度和壓力。

2、如何有效提高房屋建設項目主體建設施工的質量

2.1房建項目主體建設施工的前期質量管理

針對房建項目主體建設施工的前期質量控制所作的管理主要體現在以下幾個方面，首先就是要重視對于工程設計的質量管理，對于設計單位的設計成果，要認真與實際的工程建設要求相對比，能否全面達到建設單位的設計要求，其設計理念是否達到與施工環境的和諧統一，是否可以采用當前最為科學的技術工藝，是否做到了建設項目的經濟性與其使用功能和安全性能之間的協調，其必須的投資和造價是否切實可行，設計環節的質量水平，是決定房屋建設工程的質量達標、功能良好的基礎。進行房屋主體的設計，要充分做到設計人員與建設單位的充分溝通，設計人員要全面理解建設單位的建設意圖，并對施工環境進行實地的考察，作出適合施工條件要求，又最大程度滿足建設單位要求的作品，建設單位也要認真聽取設計人員的意見，從專業角度來更加了解設計細節，使最終能夠創造出最為完善的設計。設計環節其它需要注意的大約有以下幾點，驗證施工圖是不是做到對設計方案的準確反映、計算過程是否嚴密而正確無誤、圖紙上所標示的尺度等數字有無錯誤、設計方案中提出的建筑材料和操作工藝能不能在滿足質量要求的同時并經濟合理、并且要保證建設施工的各專業各環節間要協調一致，不會在施工中造成矛盾。

2.2施工現場設備管理

建筑工程施工作業離不開施工機械，施工機械設備管理要貫徹“科學合理、管理規范、安全第一、預防為主”的原則，為提高工程質量服務，滿足安全生產的要求，為施工質量的提高助力，從而提高生產效益，為企業取得良好的經濟效益創造條件。首先，設備管理的核心是確保設備正確運用，要對操作人員進行嚴格的培訓考核，讓操作者要全面了解掌握設備的性能，切實提高其專業的操作技能，否則將給施工造成巨大的障礙并可能引發安全事故。其次，機械管理的基本要求是搞好定期設備維修，建筑工程機械設備使用頻繁，由于施工環境的影響很容易出現損壞，在每天操作前和任務完成后要由專業人員進行檢修維護，嚴禁帶病運轉；要做好清潔、潤滑、緊固、調整等工作，以減少設備的損耗，延長設備的使用壽命。

2.3加大監督的力度

施工的過程中，需要增加質量監督檢驗，檢測檢驗工作中的問題，并根據整改通知書，推動問題的解決方案，保證嚴格按照設計要求進行，以確保施工順利進行。同時，為了避免個別建筑公司欺詐的存在，我們需要由地方統一質檢中心的測試和一致的測驗，以保證材料符合檢驗要求和建筑材料符合試驗。在一些相對重要的施工材料，它需要檢測和修改問題為目的的抽查。同時，為了保證質量和有效的預防工作順利進行，需要嚴格仔細的按照設計的圖紙施工并加以實際應用。設立專人進行跟蹤監督，使數據質量的保證和檢查是和項目完整的、同步的、進步穩定的，從而促進后期施工企業增強技術管理，嚴防欺詐和充滿混亂的數據弊病出現。對質量檢驗已經合格的樣品，采取樣本的封閉，作為對施工現場的材料樣品的“樣品”。當地的質量監督檢驗中心隨機分組的對封樣進行檢驗。對于沒有證書、沒有執照、不檢測或檢測不合格的產品避免其流入企業或嚴禁使用。運用“樣本”的模式，從而促進建筑施工企業加強質量控制，以及各子項目必須做出一個模型來參考，在模型的參考下，符合要求的，就可以得到大范圍的建設，但是大規模建設是不允許此類方法的。

3、結論

綜上所述，房屋建設項目的主體施工是房屋建設項目中的質量管理的重點，對于工程項目的質量檢查，應該使之以法制的高度來正確認識。如果不能對其質量管理做到高能高效，就會在房屋建設中造成質量隱患，給人民的生產生活和財產安全造成不可估量的損失。因此，房屋建設的從業人員及有關的管理人員必須要提高職業道德、職業素養、建立堅實的社會責任感。來為我國房屋建設的整體水平的提高作出應有的貢獻。同時，在房屋建設項目的主體施工階段中，應該建立起系統化與程度化的前進目標，這是當前社會環境的現代化與信息化的發展方向。

參考文獻：

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（作者單位：大連泛華工程建設監理有限公司）