關于煤礦企業思想政治工作的思考與實踐

師金良

摘要：煤礦能源作為我國能源儲備重要組成部分，煤礦企業作為能源開發重要載體，其內部管理在很大程度上決定著企業建設，以及煤礦能源領域的發展進程。在煤礦企業經營與管理領域，內部員工思想政治建設，是影響企業行業地位的關鍵因素。因此，煤礦企業若想在行業領域實現長久發展，必須重視思想政治工作組織與創新，從而提高內部工作人員隊伍整體素質，夯實企業發展人才儲備。鑒于此，本文主要就當前煤礦企業在思想政治工作方面存在的問題展開分析，并提出有效的解決對策，從而保證煤礦企業的思政工作更加高效。

關鍵詞：煤礦企業;思想政治工作;問題;對策

前言：在全新的市場經濟環境下，煤礦企業作為能源開發與建設的重要載體和支柱，在市場環境中發揮的作用十分顯著。但與此的同時，全新的市場環境增加了煤礦企業的競爭壓力。若想在能源市場中，獲得良好的發展，煤礦企業必須在思想上，提高對內部人才隊伍建設的重視，并高度重視和落實思政工作。進一步規范內部工作隊伍職業理念和素養，促使其以更加愛崗敬業的態度參與到煤礦能源開發與企業建設活動當中，從而為企業深入發展夯實人才儲備。因此，煤礦企業需要重視當前思政工作存在的問題，并采取有效策略對其進行創新和改善。

一、煤礦企業思想政治工作中存在的問題分析

（一）工作信息溝通不暢

據了解，煤礦企業在組織思政工作期間，在工作信息溝通方面仍然存在一定問題。具體表現在思政工作人員與領導，與基層員工，以及領導與基層之間的溝通不暢，導致與思政工作有關的企業文化、職業理念無法實現有效、精準的傳遞，給思政工作的具體落實，造成很大的工作阻礙。比如說，在組織思政工作期間，工作人員未能與領導和基層員工進行溝通，導致最終所設置的思政工作方案，與企業文化內涵和職業理念存在一定偏差。

（二）員工參與動力不足

據了解，當前在煤礦企業的思政工作領域，有很多員工缺少足夠的參與動力[1]。對思政活動缺乏參與興趣，在思想上未能意識到思政工作的重要性。歸咎原因，主要在于煤礦企業在思政工作領域，缺少激勵性體制建立。未能夠充分發揮基層員工隊伍的先鋒模范作用，導致員工參與動力明顯受限。再加上，當前內部人員隊伍素質有待進一步建設，導致煤礦企業的思政工作存在一定執行難度。

（三）思政工作方法缺乏創新

據了解，在當前的思政工作領域，煤礦企業所貫徹和落實的工作體制、方法有待進一步更新，否則將嚴重制約思政工作效果。首先，在思政工作體制上，仍舊以強制性、約束性為主要特征，導致內部員工思政活動參與體驗降低。同時，在思政工作方法上，比較單一和落后，再加上缺少信息化技術的滲透與應用，導致思政工作效果并不理想。因此，在今后思政工作領域，煤礦企業需要采取有效策略進行創新和優化，從而保證思政工作更加高效。

二、優化煤礦企業思想政治工作的對策探究

（一）建立良好溝通渠道

溝通是實現信息準確、高效傳遞的重要途徑，在任何工作環境下，都離不開溝通[2]。同樣地，在煤礦企業的思政工作領域，也需要處理好溝通的藝術。通過科學、合理的溝通，能夠讓內部員工對公司所組織思政工作，在內涵、企業文化以及職業觀的等方面的理解更加準確，從而保證思政工作目標得以明確，并準確的落實到實際工作當中。因此，工作人員在組織思政工作之前，需要與領導、內部階層員工進行有效溝通，保證思政工作目標導向一致，從而為促進思政工作順利展開，奠定良好的方向基礎。首先，在組織思政工作之前，工作人員需要與領導之間進行溝通，就領導所要傳達的企業文化、職業理念進行明確，并以此為目標，設定思政工作目標。之后，工作人員需要與內部基層員工進行有效溝通，將領導需要傳達的文化、理念進行滲透。并對基層員工對思政工作的具體需求進行了解，以此為依據，對思政工作方式、調度進行調整，從而實現領導與基層之間的有效溝通。通過合理溝通，實現人性化思政體制有效建立，從而全面提高廣大員工對思政工作的認可度與支持度。

（二）發揮先鋒模范作用

煤礦企業在組織思政工作時，需要充分發揮內部員工隊伍的先鋒模范作用，從重點突出表現優秀員工，并制定相關的激勵體制，從而激發其他員工工作熱情與動力，讓其他員工能夠以模范為標榜，自覺規范自身工作表現，提高職業素養。因此，煤礦企業在組織思政工作期間，需要設定完善性的先鋒模范評判標準，對內部員工在崗位工作期間所呈現職能意識、素養，以及在一些突發事件的處理方面，進行重點考查與評估，作為模范考核的重要依據。同時，在模范考核的過程中，煤礦企業需要充分發揮基層員工的作用。附屬廣大基層員工民主投票的權利，讓員工通過民主投票選舉出自己心中的先鋒模范人物，從而提高基層員工對先鋒人物的認可度，并在今后的工作領域，能夠自覺以其為榜樣，以更加積極、負責的態度，參與到自身的工作崗位當中。

（三）提高員工隊伍建設

煤礦企業在全新的市場環境下，若想實現長遠發展，必須重視內部工作隊伍素質建設，也就是說，企業加強員工素質建設，積極組織豐富的培訓活動，彰顯思政工作“員工個人職業發展為本”的工作理念，為員工提供良好的學習和工作環境，從而激發員工內在學習動力，提高員工的歸屬感，并在培訓活動過程中，掌握全面、專業的工作技能，從而更好的為崗位發展與建設而服務。首先，煤礦企業在組織思政工作期間，需要充分考慮員工主體需求，就員工在未來職業領域的發展訴求進行全面、系統的了解。之后。根據員工主觀訴求，就思政教育體系進行完善，創新并調整內部員工培訓體制，讓廣大員工在工作中學習，在學習中提升自身工作技能，從而實現員工個人成長與企業發展的雙贏。首先，煤礦企業需要增加資金投入，進一步優化思政教育體系。同時，企業需要為廣大員工提供豐富的實訓機會[3]。比如說，企業可以實施輪崗體制，讓員工所涉獵的業務范圍更加廣泛，或者，定期組織員工素質培訓、知識講座以及案例分析等活動，讓內部員工進一步規范思想觀、職業觀，從而以更加規范的職業態度參與到崗位建設當中。

（四）創新思想政治工作

在未來的思政工作領域，煤礦企業需要重視工作體制以及工作方式的創新，從而為內部員工提供更加科學、合理的學習空間，全面提高內部員工思政活動參與積極性，從而實現員工隊伍職業理念的有效規范，全面提高員工職業素養。首先，煤礦企業需要創新思政工作體制，建立人性化、柔性化的工作體制，以企業建設宏觀目標的支撐下，增設員工職業發展目標，從而保證思政工作定位更加準確。也能夠讓員工對思政工作體制更加認可，參與動力也就更加顯著。同時，煤礦企業需要重視思政工作方法創新，在傳統知識講座的基礎上，引進情境構建、案例分析、小組討論以及任務驅動等創新性工作方式。讓員工在豐富的活動環境下，對自身工作崗位的職能范圍，工作流程以及具體要求，進行深層次的理解，全面提高內部員工隊伍對思政活動的參與興趣。此外，煤礦企業為保證思政工作更加 高效，需要重視信息技術在工作領域中的合理應用。以信息技術為載體，構建現代化思政工作體系，從而強化思政工作效果[4]。

結論：綜上，思政工作作為煤礦企業重點工作內容，其工作質量在很大程度上決定著企業內部人才素質建設。因此，在全新的市場環境下，煤礦企業若想全面提高自身在行業中的競爭地位，就必須重視思政工作的組織與落實。深入分析當前思政工作存在的問題，并通過建立溝通渠道、發揮模范作用、提高員工隊伍素質，創新思政工作方式等多個方面，就思政工作體系進行創新。從而在思政體系的支撐下，實現內部員工思想觀、職業觀的進一步規范，促進煤礦企業在高競爭的壓力下脫穎而出。

參考文獻：

[1]岳登松.煤礦企業黨組織加強思想政治工作的思考[J].企業改革與管理，2018（19）：191-192

[2]蔡興明.關于新時期煤礦企業青年思想政治工作的若干思考[J].決策探索（中），2017（11）：8-9

[3]王天寧.新時期企業思想政治工作的實踐與思考[J].企業改革與管理，2017（06）：157

[4]余宏升.創新煤礦企業思想政治工作的幾點思考[J].現代國企研究，2015（04）：171