國有企業政工隊伍建設存在的問題及對策

蘇麗

[摘 要：在現代社會經濟體系中，國有企業占據著核心地位，發揮著中流砥柱的作用。國有企業的政工隊伍建設工作是核心業務，對于保障國有企業的廉潔性、高效性、科學性具有至關重要的意義。在經濟發展新常態下，探尋強化國有企業政工隊伍建設工作的有效路徑，對于助力國有企業升級發展具有積極作用，也是現代國有企業發展的重要方向。

關鍵詞：政工隊伍；國有企業；思想政治；管理創新]

一、引言

在開展國有企業管理工作過程中，政工隊伍建設工作具有重要意義，通過提升政工隊伍建設工作的規范性和高效性，有助于構建現代企業管理體系，提升企業綜合管理效能，把握企業發展方向，助力國有企業提檔升級。隨著經濟社會的快速發展，社會多元化思想不斷涌現，國有企業政工工作面臨著新的形勢和挑戰，作為國有企業政工管理人員，如果不能與時俱進，及時調整工作理念與工作模式，則無法適應新時期工作需求，滿足經濟社會的快速發展，國有企業政工工作也很難發揮作用。對于這些問題，都有待深入探索，打造現代的政工隊伍，實現政工工作目標。在打造高水平國有企業政工人才隊伍過程中，需要適應大數據時代發展需求，從理念、認知、操作等角度入手，提升國有企業政工工作效能，引領國有企業發展，幫助國有企業把握發展方向。

二、新時代下國有企業政工隊伍建設存在的缺失

隨著“互聯網+”時代的不斷發展，對國有企業政工工作提出新的要求，現階段的國有企業政工隊伍建設面臨的現實困境制約著國有企業干部素質教育水平的進一步提升。深入分析其中存在的問題，是尋求國有企業政工隊伍建設的前提，也是提升國有企業政工工作效能的關鍵。目前國有企業政工隊伍建設主要存在以下幾方面的問題。

（一）政工隊伍建設觀念陳舊，無法適應新常態發展形勢

在管理實踐中，國有企業政工隊伍建設干部普遍存在工作理念落后，工作模式缺乏創新的問題。隨著經濟社會的快速發展，我國已經進入了發展新常態，對于國有企業政工隊伍建設工作也提出了新的要求和挑戰，作為政工隊伍建設工作者，如果不能從理念和模式入手，創新工作思維和工作方法，則無法適應新形勢的要求，無法實現總體工作效能的提升。

（二）政工隊伍建設能力欠缺，影響了管理工作的質量

國有企業干部一般都有著自己的工作習慣，也有自己的行為理念，且個人風格較強，在政工隊伍建設實踐中，如何進行一步提升工作效能，優化工作方法，是國有企業政工隊伍建設工作面臨的首要問題，也是提升國有企業政工隊伍建設的核心。綜合來看，國有企業政工干部能力包括溝通技巧、協調能力、培養能力等等，構建全方位、立體化的政工隊伍建設管理體系，對于實現國有企業政工隊伍建設工作創新具有重要意義。作為國有企業政工干部，要注重自身能力素養的提升，結合核心工作，提升工作的實效性和針對性，滿足當前國有企業政工隊伍建設工作的新需求。

（三）引領作用沒有發揮，綜合工作效能較低

在國有企業政工工作中，隊伍建設的一個重要意義就在于發揮人事工作的引領作用，通過人才的優化配置，實現人才的有效引導，通過夯實國有企業管理的人才基礎，提升人才管理的效能，滿足當代國有企業發展需求。在國有企業政工隊伍建設的工作中，引領作用往往容易被忽視，很多干部沒有意識到引領國有企業教職工創新工作理念，轉變工作方式的價值與意義，固守傳統工作模式，無助于國有企業總體政工隊伍建設效能的提升。

三、國有企業強化政工隊伍建設的有效路徑

（一）優化政工隊伍建設工作理念

在國有企業工作實踐中，要想強化政工隊伍建設工作的實效性，首先要從理念入手，構建現代、科學的工作理念，從思想層面對國有企業政工隊伍建設工作有更為清晰的認識。在國有企業政工隊伍建設工作實踐中，部分人員仍然固守傳統的工作理念與模式，不注重思維創新和理念創新，沒有認識到外部環境和經濟結構變化給國有企業政工隊伍建設工作帶來的影響，制約了綜合效能的提升。基于此，國有企業政工隊伍建設工作人員要加強學習，學習先進理念與工作方法，充分認識到優化創新政工隊伍建設在整個工作全局中的關鍵意義，尋求優化的工作路徑，用先進思想武裝頭腦，找到高效、科學的工作路徑，滿足新時期國有企業的發展需求，發揮政工隊伍建設工作應有的作用。

（二）提升政工隊伍建設在全局中地位

在國有企業發展實踐中，普遍存在對政工隊伍建設工作不重視的情況。在工作整體布局中，政工隊伍建設工作經常被擺在比較低的層面，很難發揮其應有的作用。對于這種情況，國有企業管理人員要提升自己的思想認知，將政工隊伍建設擺在更好的層面，不管在人員配置還是資源分配上，都要有所傾斜和側重，可以通過成立工作小組等方式，提升政工隊伍建設工作的層級，減小落實政工隊伍建設過程中的阻力，通過構建現代工作格局，實現政工隊伍建設工作的優化，進而從更高的層面統領工作，提升綜合工作效果。作為政工隊伍建設工作人員對自身也要有清晰的定位，準確把握自身工作職責，提升工作水平。

（三）尋求有效的人才隊伍支撐

隨著現代經濟社會的發展，國有企業政工隊伍建設工作呈現出復雜化、專業化的局面，作為國有企業政工隊伍建設工作人員，要從自身角度入手，提升工作能力。在開展政工隊伍建設工作中，離不開專業化人才的支撐，只有打造高質量的人才隊伍，才能適應新形勢下國有企業政工隊伍建設工作的新需求。在人才培養中，要注重復合人才的培養，政工隊伍建設工作具有較強的體系性和復雜性，對于人員應對復雜局面的能力要求比較高，在人才引進方面，要進行綜合考量，引進適合政工隊伍建設工作的專業化人才，同時也要加強對原有工作隊伍的鍛煉，通過多種方式培養原有工作人員的業務素養，進而適應國有企業政工工作的發展新需要。

（四）充分借助現代化管理模式

在國有企業政工隊伍建設工作實踐中，要想提升工作效能，要充分借助現代化管理模式。隨著現代社會的發展，傳統工作與現代工作模式開始出現融合，并推動傳統工作不斷提檔升級，政工隊伍建設工作作為一項常規工作，在模式創新上仍然有很大的空間，作為國有企業政工隊伍建設工作人員，要加強業務學習，對多種工作模式都有清晰的認識，不斷創新，提升工作的準確性和科學性，引領工作不斷發展。作為國有企業政工隊伍建設人員，不能局限在傳統的工作框架內，要從多維度視角審視工作，把握工作全局，對工作內容和工作方向有準確定性，提升工作的科學性。

四、結語

綜上所述，在國有企業管理實踐中，要充分重視到政工隊伍建設工作的重要性，從理念、思維、模式等多個角度入手，提升政工隊伍建設工作效果，國有企業政工隊伍建設工作人員要努力探索，不斷汲取先進的工作經驗及做法，融入到工作實踐中，提升政工隊伍建設工作的綜合效能，助力國有企業發展。

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