念好村級組織建設(shè)“活水經(jīng)”

劉友春

“我們一期藥材項目栽植面積有望突破120畝，可以帶動30戶貧困戶致富。”宣恩縣椿木營鄉(xiāng)白果坪村黨支部書記易軍山上任不久，就開啟了纈草種植致富的道路。

今年以來，宣恩縣全面強(qiáng)化村主職后備干部隊伍建設(shè)，通過建立分類選拔、重點(diǎn)培養(yǎng)、育用結(jié)合、動態(tài)管理的長效機(jī)制，從“優(yōu)中選、精心育、嚴(yán)格管、科學(xué)用”四個環(huán)節(jié)入手，念好了村級組織建設(shè)的“活水經(jīng)”，構(gòu)筑了村“兩委”換屆“蓄水池”，為推進(jìn)農(nóng)村社會發(fā)展提供了人才支撐。

選準(zhǔn)苗子“掘水建庫”

打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，必須選派最具備戰(zhàn)斗力的黨員沖鋒在前。尤其是農(nóng)村黨組織書記，必須率先垂范、身先士卒。但大部分優(yōu)秀青年擇業(yè)傾向非農(nóng)崗位，居住傾向城鎮(zhèn)，后備干部儲備不足，村主職干部“無人可選、特別是無能人可選”的問題日漸突出。

宣恩縣采取組織推薦、群眾舉薦、個人自薦相結(jié)合的辦法，通過從優(yōu)秀返鄉(xiāng)人員中“請”、從現(xiàn)任村級班子中“挑”、從致富帶頭能人中“育”、從復(fù)員退伍軍人中“選”、從機(jī)關(guān)干部中“派”、從大中專畢業(yè)生中“考”的方式選派后備干部。

壓實擔(dān)子“引水滋養(yǎng)”

“村干部管的地方不大，面對的又是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，處理很多事情既要講政策，又要顧感情。”在村主職后備干部培訓(xùn)班上，椒園鎮(zhèn)石家溝村黨支部書記陳陽光感慨地說，做好農(nóng)村工作，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胧顷P(guān)鍵。

為了提升村主職后備干部能力素質(zhì)，宣恩縣積極推行“導(dǎo)師培訓(xùn)模式”，選拔一批工作經(jīng)驗豐富的基層黨組織書記、農(nóng)民致富帶頭人等擔(dān)任培訓(xùn)導(dǎo)師。

導(dǎo)師們對村級后備干部實行定向培養(yǎng)，傳授崗位業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗，通過言傳身教，幫助后備干部提高責(zé)任意識和工作能力。

搭好臺子“活水保質(zhì)”

“通過讓村后備干部參與村里的日常工作，對他們的工作情況進(jìn)行考核，并評價他們的工作實績，最終確定是否具備村主職干部任職能力。”椒園鎮(zhèn)黨委組織委員熊峰介紹。

此外，還將優(yōu)秀的村級后備干部納入扶貧專干、村級安全員、信息網(wǎng)格員等崗位管理范疇，探索在村級組織集中換屆中設(shè)置“村級綜合服務(wù)專干”崗位，將優(yōu)秀的意向性人選優(yōu)先發(fā)展為黨員，實現(xiàn)村級后備干部與黨員管理相結(jié)合。

“通過特設(shè)崗位培養(yǎng)鍛煉后，我們把后備干部選派到馬鞍山村、千師營村等8個基層黨組織建設(shè)較為薄弱的村，通過考察轉(zhuǎn)崗任村支部書記。”萬寨鄉(xiāng)黨委組織委員孔為介紹。

謀定位子“蓄水灌溉”

“從后備干部到村支部書記的崗位上，我深深地體會到現(xiàn)在群眾對政策問題的敏感，村干部不學(xué)習(xí)和掌握國家的法律法規(guī)和政策，在群眾中就會喪失威信。”萬寨鄉(xiāng)向家村黨支部書記覃浩說。

為避免后備干部“備而不用”現(xiàn)象，宣恩縣打破村級后備干部先儲備再根據(jù)實際需要充實村級班子的做法，給所有后備干部壓擔(dān)子，設(shè)定統(tǒng)一的試用期限，同時注重群眾公認(rèn)度，群眾公認(rèn)度不高的，即使考核合格也不予任用。

“新農(nóng)村建設(shè)對人才的綜合要求越來越高，農(nóng)村干部既需要諳熟農(nóng)村情況，又需要懂經(jīng)濟(jì)、懂管理，更需要良好的作風(fēng)和形象。”宣恩縣委組織部副部長譚德浩說。