淺談企業資金管理的重要性

伍開書

摘要：當今世界金融資產的創新力度以及利率的波動性都在大大提升，匯率變得越來越自由化，金融財務開始大幅度影響企業資金管理，在如今金融環境之下，財務管理增加了不少的新內容，又為了適應新的金融環境，實現良好的財務資金管理，企業對于管理也開始越來越重視。因此，企業資金管理的意義對于當今世界發展也是起到了重要作用。未來世界發展趨勢，必將也會受到企業資金管理的影響。

關鍵詞：企業;資金管理;重要性

一、引言

我國財政政策越來越多的開始利用利率手段，世界經濟的格局進行調整，人民幣的匯率也在逐漸上升，這些現象都將會使我國金融財務市場進行全面改進，并且在企業籌資以及資產投資等方面產生極大的影響，因此加強資金的管理，對資金進行合理的控制非常重要。本文從四個方面分析資金管理存在的問題，并對加強企業資金管理列出了一些對策，供各位人士參考，列出一個合理的計劃，加強對我國資金管理的能力。

二、企業財務資金管理現狀分析

（一）資金管理意識不足

我國企業改革在全面深入實施，我國的企業也普遍開始建立了新的現代企業制度，財務資金管理逐漸成為企業管理之中的重要角色，尤其是企業管理者已將企業財務資金管理放在重要的位置。大大推動了企業財務管理的趨勢，從現實情況來說，不少企業管理者對于財務資金管理的意識還是不足夠，嚴重缺乏深入的研究，導致企業財務資金流動，缺乏嚴謹的科學性、合理性，個別管理者甚至缺乏成本控制的觀念，導致企業財務之始資金效率大大下降。企業各階層管理者應對階層之下的各個職員進行意識上的建立，讓企業管理獲得更高的效率。

（二）財務資金管理缺少合作能力

在現代企業制度之中，企業財務資金管理不僅是財務部門的事情，更是整個企業的事情，需要企業各部門之間互相合作，樹立起正確的管理思維，將財務資金管理放在重要的地位，關系到各個環節各個部位的正確實施，真正做到全方位、立體化、多層次的財務資金管理，為企業提供準確真實的財務信息。但從我國企業資金財務管理目前狀況來看，當前不少企業在這個管理過程中仍然存在著不協調的配合，缺少有效的整合力度，特別是企業部門存在弄虛作假的問題，讓財務信息缺少真實度。合作能夠達到共贏的效果，合作更是一個企業開始走向發展道路的基礎。未來一個企業乃至一個國家的發展，都離不開合作的功勞。

（三）監管力度不夠嚴格

盡管我國企業財務資金監督機制已經比較完善，但仍然解決不了很多企業對于資金的利用缺乏的問題。不少企業還缺少對財務資金利用的前期預算以及后期監督結果控制的能力，導致很多企業資金利用率低下，投資多回報少的現狀十分嚴重。所有這些問題都歸結于沒有做好監督工作。良好的監督是完成管理的必要條件。也是未來更多企業需要學習的重要內容。唯有將管理監督能力提高上去，才能保證資金上的良好運用。

三、加強企業資金管理的策略

（一）完善管理體系

要想加強財務資金管理，必須進一步完善當今情況之下的企業財務資金管理的體制，真正形成財務資金管理的有效機制，進一步強化企業資金管理的意識度，不管是領導階層還是決策階層，每一個階層都應該樹立正確的管理理念，讓財務資金管理運營的過程之中減少不必要的麻煩，將之間的使用結構進行合理的整合，企業也要按照自身的經營方式與特點作出正確的財務資金規劃，讓企業財務資金可以持續利用提高其有效利用率。同時也要健全企業財務資金盈余分配的結構，作為正確的投資人，更應該重視職工之間的利益關系，確保企業財務資金得到合理的分配。

（二）對資金進行統一管理

企業管理人應該面臨當前企業財務資金中存在的問題，切實進行財務資金的分析，將財務資金進行統一管理，提高企業財務資金的使用質量與效率，全面推行企業財務資金全面預算的管理，方式將全面預算作為主要目標，加強對企業財務資金的監督與控制，同時也要進行合理的預算考核。更應該著眼于提高企業財務資金使用效率和集中使用，大力加強對企業財務資金預算制度的實施，讓其財務資金得到有效利用，真正實現對企業財務資金的統一管理。

（三）強化資金內部審核

若想強化資金管理體系，更要加強企業財務資金的內部審計，最多切實將企業財務資金的監管做到高水平，確保企業財務資金的效率保持良好進展。要注意解決當前企業財務資金審計方面存在的問題進一步健全完善國有企業財務資金的監督機制，通過組織機構的配合以及專業人員的合作，讓財務資金真正做到信息透明、無虛假。也要注意對財務會計實行委派制，加強內部審計的工作。將資金內部審核工作放到整個企業工作中的首要地位。

四、結束語

實行有效的策略，這不僅是完善企業內部管理體系的需要，更是將其市場競爭力大大提高的主要舉措在我國在那里實行市場化改革的條件之下，必須著眼于當前管理體系中所存在的問題。通過問題進一步解決管理上的不足，要注重財務資金內部的審核能力，切實將財務企業財務資金管理提高到更高的水平，為企業帶來更多的財富。

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