石油化工關鍵設備的安裝管理

摘 要：隨著當今社會經濟的迅猛發展以及工業化建設步伐的日益加快，石油化工的利用價值正在不斷的凸顯。對于石油化工的管理要建立健全完善的管理系統，這就需要對于石油化工關鍵設備進行科學有效的安裝管理。而傳統的安裝管理的方法已經無法適應當前石油化工行業的時代要求，因此對于關鍵設備的安裝管理研究也就應運而生。這樣的思路研究主要是為了提高對于設備的管理，促進行業的進一步發展。本文通過闡述石油化工關鍵設備安裝特點，探析安裝管理中的要點以及管理策略。

關鍵詞：石油化工；關鍵設備；安裝管理

石油化工設備安裝管理的高低在很大程度上影響著國家經濟建設發展水平，對于我國新時期中國特色社會主義經濟發展而言，提高對于石油胡化工設備的安裝管理能力水平是實現國家資源可持續發展戰略的重要方法手段。因此，政府相關的管理部門與人員要充分認識到工作的重要性與緊迫性，對設備安裝的特點進行徹底的清查與梳理，然后針對安裝的現狀情況，有針對性的進行改進與提高，切實實現提高安裝管理的能力，使得安裝管理工作更加科學、合理。

1 石油化工關鍵設備的安裝特點

石油化工關鍵設備的安裝比較復雜，這里面包含了很多工序與內容。關鍵設備的安裝是整個石油化工設備管理中的重要環節，整個工作體系必須在設備安裝完成之后才能開始工作，因此關鍵設備的安裝質量是石油化工體系運轉的基礎。石油化工關鍵安裝的特點就在于安裝的高度復雜性上面。首先，一般的石油化工安裝工作都是在室內進行，在狹小的空間內通常會多組同時開展，這樣在安裝中會出現工序的重疊交叉，需要合理進行調整。其次，關鍵設備需要多種專業人員共同合作安裝，人員工作崗位的安排需要合理調配。另外，由于設備安裝周期要求短，質量要求高，除了安裝工作本身的質量要求外，還有對于室內外的環境保護等綜合質量要求，這就需要合理進行安裝規劃。

2 石油化工關鍵設備在安裝過程中管理要點分析

石油化工關鍵設備在安裝過程中要著重加強有關管理的工作，目前對于設備安裝的管理主要的要點有以下幾點：第一是要做好關鍵設備安裝之前的準備工作，要對設備技術、供貨條款、檢測報告有詳細的籌備；第二是核查安裝籌劃方案是否科學合理，安裝工作人員是否齊備，資格是否符合工作要求；第三是對于設備安裝工作要做好及時的檢查、督導與驗收工作，對于存在的問題要及時糾正整改；第四是要大力加強關鍵設備安裝與管理工作創新性的發展，提高相關工作人員與管理人員的能力水平與專業技能。

3 加強石油化工關鍵設備安裝管理的策略

3.1 安裝前的準備工作管理

在進行安裝之前，對于安裝的設計、流程以及人員與設備的實際情況都應該進行詳盡的調查準備，為設備的順利安裝打下良好基礎。其中最為重要的就是安裝圖紙的審核，一旦圖紙上出現問題偏差，在設備安裝中將帶來無法避免的災難性后果，所以如果發現圖紙存在問題，需要及時會同監理部門向設計單位提出報告，然后進行合理修改。對于關鍵設備的購買問題要在完全考察市場以后，堅持公平公正公開的原則進行招標。在開始安裝之前要根據已經確定好的設計圖紙明確各類人員各項任務目標。

3.2 工作人員的管理

正所謂“再好的計劃也要有人去執行”，核心設備安裝的質量與工作人員的操作有著直接的聯系，因此對于工作人員的管理工作十分重要。對于工作人員要以教育培訓為主，監督檢查為輔的方式，重點加強人員的操作技能與操作流程的培訓。很多工作人員學歷不高，年齡不大，對于很多復雜的安裝操作無法勝任，所以必須要對人員進行完善的培訓并且考核合格以后才能上崗工作。另外，在工作中可以推出獎懲機制，表彰獎勵先進員工，樹立突出典型，調動員工們的積極性。

3.3 安裝材料的管理

很多關鍵設備的安裝往往是金玉其外敗絮其中，這正是因為安裝材料所造成的的影響。如今的市場上各種材料種類繁多，良莠不齊。如果使用的材料不能滿足設備使用質量要求的話，對于整個設備安裝工作來說都將是致命的危害。同時對于安裝材料的選擇還應該重視生態環境的保護的問題，避免使用污染性強的原材料，要符合綠色環保的發展理念。另外對于材料的使用要有管理計劃，在保證設備安裝質量的基礎上，注重節約材料。

3.4 對于安裝工作的自我監督與驗收管理

對于關鍵設備安裝工作的自我監督與驗收，體現了很強的責任感的同時還表現出強有力的管理能力。首先是在每一道程序完后以后都要有本環節的檢查反饋，對于安裝中的問題、可能存在風險及時整理歸納總結，教育全體工作人員要養成自我監督的良好習慣。然后是安裝工作整體完成以后，在交付使用之前，要對設備進行反復多次、細致全面的驗收，并且可以邀請第三方機構進行驗收評估，目的就在于確保安裝工作的合格，符合預期要求。

4 結束語

石油化工關鍵設備的安裝管理工作標志著石油化工行業發展的能力水平。在當前日趨激烈的國際競爭中，誰的設備質量好誰就在行業中占得了先機，就能擁有更多的市場份額。因此，必須加強設備安裝的質量控制與管理才能不斷提高石油化工行業的能力水平。本文著重討論了設備安裝應該如何加強管理的問題，希望對于石油化工關鍵設備的安裝管理這一課題起到幫助。

參考文獻：

[1]張浩楠.石油化工關鍵設備安裝控制及管理分析[J].科學管理，2014（03）：230.

作者簡介：

朱國慶（1971- ），男，漢族，河南省開封市人，中海油氣（泰州）石化有限公司采辦部經理，工程師，主要方向為工程項目建設和煉化生產企業采購管理。